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Esse tipo de estratégia é chamada de "segunda melhor" e depende da rapidez com que as empresas conseguem absorver as inovações lançadas por outras e introduzir melhorias naqueles produtos pioneiros. Qual é o tipo de estratégia mencionada?

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Leia o excerto a seguir: “O plano do projeto agrupará informações relevantes para a execução do projeto [...]. A elaboração desse plano precisa considerar o escopo e as características de cada uma das cinco fases do desenvolvimento do produto: projeto informacional (gera especificações-meta), projeto conceitual (as concepções do produto), projeto detalhado (especificações finais), preparação da produção (liberação da produção) e lançamento do produto) [...]”. ROZENFELD, H. et al. Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do processo. São Paulo: Editora Saraiva, 2006. p. 151.
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
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Após o estudo da unidade e a leitura do trecho supracitado, no que diz respeito aos tipos de protótipos e suas características, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).


I. ( ) A dimensão refinamento estético é sobre quão realista é o modelo.

II. ( ) O piloto é um dos tipos de protótipos mais complexos e próximos do produto final.

III. ( ) O mágico de oz se baseia numa animação de papel.

IV.( ) O storyboard sempre necessita de um software para sua realização.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta das afirmativas.

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Com isso, analise as afirmativas a seguir: I. No DFMA, o projeto do produto leva em consideração os recursos produtivos disponíveis e evita tolerâncias muito pequenas no projeto. II. No DFMA, é preciso fazer um levantamento de necessidades, que são agrupadas, classificadas e ordenadas de acordo com o ciclo de vida do produto. III. No DFMA, deve-se pensar no design do produto com foco na automação do processo. IV. No DFMA, deve-se ter uma visão global no processo de desenvolvimento de produtos, a visão do cliente, de fornecedores e de concorrentes. É correto o que se afirma em:
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Referente ao QFD (Quality Function Deployment), assinale a alternativa CORRETA:

I- No final dos anos 60 surge um método chamado de QFD - Quality Function Deployment ou Desdobramento da Função Qualidade, que trabalha uma matriz de relacionamentos que traduz as necessidades dos consumidores (entendido na forma original como usuários), de um produto, em características de qualidade do produto, que serão utilizadas como informações no processo de desenvolvimento de produto.

II- O processo do desdobramento da função qualidade ? QFD, definido por Akao tem diversos passos que precisam ser desenvolvidos, iniciando-se com a identificação das necessidades do consumidor, e trabalhando-as para identificar os parâmetros técnicos adequados e utilizáveis dentro do PDP.

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Na década de 1960, com os avanços no desenvolvimento de novos produtos, surgiu um método de pesquisa e análise chamado QFD (Quality Function Deployment), em português Desdobramento da Função Qualidade. Este método elenca as necessidades dos consumidores com relação a um determinado produto e características inerentes.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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Em relação a novos produtos:

Assinale a alternativa CORRETA:

I- Novos para o mundo: envolve produtos que levam uma firma a entrar em uma nova categoria de produtos para a empresa, mas não são produtos novos para o mundo; produtos novos, geralmente permitem uma organização entrar em um mercado estabelecido e que não participava até o momento.

II- Novos para a empresa: produtos que são invenções; elevado grau de inovação; geralmente geram disrupção no segmento ou criam novos, e geralmente envolvem elevados riscos; produtos novos que criam um mercado novo inexistente até então.

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A respeito do conceito de Startup, analise as afirmacoes a seguir e marque V para Verdadeiro ou F para Falso.

  • ( ) As Startups são empresas que estão no seu início e que almejam crescer rapidamente.
  • ( ) Startups são empresas que desenvolvem vantagem competitiva a partir de uma inovação (tecnológica ou não) que lhes permite alcançar escala para comercializar algum produto ou serviço.
  • ( ) As Startups são formadas por grandes empresas que possuem o know-how de determinado segmento de atuação e que já estão há anos no mercado.
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De acordo com Moreira (2009), o tempo padrão é um norteador do processo produtivo, pois com essa informação a empresa consegue fazer um dimensionamento do processo mais coerente com sua estrutura e seus recursos. Diante desse contexto, analise as afirmativas e escolha a alternativa correta:
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Questão 4:

Todas as inovações a seguir são descritas pelo Manual do Oslo, exceto:

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