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De acordo com Kotler (2000), as empresas podem utilizar diversas técnicas de determinação de preços para estimular compras antecipadas, sendo assim, NÃO é correto afirmar que:
A
Descontos psicológicos: esta estratégia envolve o estabelecimento de um preço artificialmente alto e, então, o produto é oferecido com um desconto substancial. Por exemplo “de R$ 559 por R$ 399”. Táticas ilegítimas de descontos são combatidas por órgãos de regulamentação do comércio, mas descontos sobre preços normais são uma forma legítima de determinação de preços promocionais.
B
As estratégias de determinação de preços promocionais costumam ser nulas. Quando funcionam, os concorrentes as copiam e elas perdem a eficácia. Se não funcionam, desperdiçam verbas da empresa que poderiam ter sido aplicadas em ferramentas de marketing com impacto de prazo mais longo, como a melhoria da qualidade do produto ou serviço ou o fortalecimento da imagem do produto pela propaganda.
C
Preço “isca”: supermercados e lojas de departamentos frequentemente reduzem o preço de marcas conhecidas para estimular um movimento maior nas lojas. Os fabricantes dessas marcas normalmente aprovam o fato de seus produtos serem usados como “iscas” porque essa prática pode fortalecer a imagem da marca e suscitar elogios de outros varejistas que cobram o preço de tabela.
D
Descontos por quantidade: é uma redução de preço para aqueles compradores que adquirem grandes quantidades de mercadoria. Por exemplo: R$ 3,36 por unidade para menos de cem unidades, R$ 2,56 por unidade para cento e uma ou mais unidades. Os descontos devem ser oferecidos indistintamente a todos os clientes e não devem superar as economias de custo para a empresa associadas à venda de grandes quantidades.
E
Preço de ocasião: é quando as empresas estabelecem preços especiais em certas épocas para atrair mais clientes.

O poder não é exercido apenas dentro da organização mas também fora dela, envolvendo o mapeamento de pessoas-chave em outras organizações e a formulação de estratégias de persuasão.

A
Verdadeiro
B
Falso

Após a finalização do plano financeiro, chegou a hora de simular variações de valores a partir de situações diversas com diferentes impactos sobre a empresa. Aqui deverão ser apresentados cenários pessimistas e otimistas.

Leia as assertivas a seguir, relacionadas à criação de cenários pessimistas:

I. É importante que sejam criados cenários pessimistas no plano de negócios, nos quais há um aumento de custos ou queda nas vendas e o prazo de retorno do investimento aumenta significativamente.

II. Esta análise permite que o empreendedor liste ações preventivas para as situações adversas e se prepare para uma possível necessidade de um plano B, C ou D de operação.

A
As duas assertivas são falsas.
B
As duas assertivas estão corretas e apresentam uma correta relação de causa e efeito.
C
A assertiva I é correta, porém a assertiva II é falsa.
D
A assertiva I é falsa, porém a assertiva II está correta.
E
As duas assertivas estão corretas, porém não há relação de causa e efeito entre elas.

Ao planejar a estrutura de um novo negócio, um empreendedor deve considerar diversos fatores que influenciam a operação e a gestão da empresa. Qual das seguintes opções representa um aspecto crucial que deve ser analisado ao escolher a estrutura legal do negócio?

A

O custo de registro da empresa.

B

A quantidade de funcionários que a empresa pretende contratar.

C

As implicações fiscais e a responsabilidade pessoal dos proprietários.

D

A localização física do negócio.

O conceito de "business analysis" (análise de negócios) é fundamental para a tomada de decisões informadas.
Qual das seguintes práticas é considerada a mais eficaz para um empreendedor que deseja realizar uma análise de negócios abrangente?

A

Ignorar dados e confiar apenas na intuição.

B

Coletar e analisar dados relevantes de forma contínua para entender tendências e comportamentos do consumidor.

C

Focar apenas em dados financeiros.

D

Usar dados desatualizados para tomar decisões.

A robótica em esportes é uma área que tem sido explorada para melhorar o desempenho atlético e o treinamento. Um exemplo é o uso de robôs para análise de desempenho.
Qual das alternativas a seguir descreve um benefício dessa aplicação?

A

Os robôs não podem coletar dados precisos sobre o desempenho atlético.

B

O uso de robôs permite a análise detalhada e em tempo real do desempenho dos atletas.

C

Robôs na análise de desempenho não têm impacto em atletas amadores.

D

A robótica no esporte é uma tendência que não tem futuro.

Qual é o principal objetivo das campanhas de vacinação na saúde do coração?

A

Prevenir a gripe

B

Reduzir a pressão arterial

C

Proteger contra doenças cardíacas

D

Melhorar a visão

Qual dos seguintes componentes é essencial para a movimentação de um robô móvel?

A

Controlador de temperatura

B

Atuadores

C

Sensor de luminosidade

D

Módulo Wi-Fi

Assinale a alternativa que apresenta os dois pontos essenciais do planejamento estratégico que precisam ser revistos, comentados no texto:

A
A ideia do produto e o posicionamento da marca.
B
A ideia do negócio e o posicionamento financeiro.
C
A ideia do negócio e o posicionamento competitivo.
D
A ideia da marca e o posicionamento competitivo.
E
A ideia do produto e o posicionamento ideológico.

Assinale a alternativa que descreve corretamente os aspectos analisados pela matriz SWOT.

A
A matriz SWOT analisa os fatores internos de uma empresa (pontos fortes e pontos fracos), em comparação com seus principais competidores, e os fatores externos (oportunidades e ameaças) aos quais ela está sujeita.
B
A matriz SWOT analisa os aspectos diretamente relacionados ao tamanho do mercado em que uma empresa deseja atuar e indica as ações para superar seus competidores.
C
A matriz SWOT é utilizada para examinar o nível de capacitação que uma empresa possui, independentemente do que é verificado em seus concorrentes.
D
Os aspectos analisados pela formulação da matriz SWOT devem ser estabelecidos exclusivamente por especialistas externos à empresa para que não ocorram distorções nas informações obtidas.
E
A matriz SWOT analisa somente os aspectos relacionados à tecnologia de informação necessários para que uma empresa adquira vantagem competitiva.