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Já vimos que os objetivos são os sonhos que queremos alcançar. Para conquistar os sonhos, definimos pequenas metas. Para que essas metas sejam alcançadas, várias atividades precisam ser realizadas. Dentro de uma empresa, como chamamos essas atividades?
Assinale a alternativa que completa a sentença a seguir. Paranhos Filho (2007) utilizou um capítulo inteiro para descrever a Produção sob enfoque sistêmico. Ele dividiu o tema Produção como Sistema em três tópicos: Raciocínio Sistêmico, Aplicações da TGS e Produção Sistema Complexo. Se compararmos o pensamento linear com o raciocínio sistêmico, podemos observar:
Qual é o papel do estoque no âmbito do Planejamento e Controle de Produção (PCP)?
O estoque não tem papel relevante no PCP.
O estoque é importante apenas para armazenar produtos acabados.
O estoque é um elo estratégico entre os recursos a serem transformados e os recursos de transformação, conciliando a demanda planejada com a produção efetiva.
O estoque é importante apenas para garantir a flexibilidade operacional.
Uma caldeira trabalha a pressão de
Embora não seja um instrumento técnico-operativo de uso exclusivo da/o assistente social, a expectativa de que o profissional a realize se dá por parte da instituição - que em geral direciona sua realização em vez de demandar o estudo social, mas também de outros/as profissionais e, ainda, dos/as próprios/as usuários/as. Essa é ainda uma marca histórica decorrente do legado do Serviço Social tradicional e da perspectiva de fiscalização de comportamentos e de modos de vida, que exige cotidianamente a demarcação de posição contrária, pela/o assistente social. Tal instrumento utilizado pelo profissional é:
Por que os ciclos de feedback são importantes em um sistema Kanban?
Controlar significa monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que são desenvolvidas em uma organização (CERTO; PETER, 2005). Isso quer dizer que o controle é um composto de acompanhamento e medições permanentes dessas atividades, a fim de avaliar constantemente a relação entre o realizado e o idealizado, podendo incluir ajustes das atividades, caso haja necessidade. De acordo com Oliveira (2015), o controle estratégico pode ser utilizado como um instrumento, servindo para diversas finalidades.
As assertivas I, II, III, IV, V e VI são RESPECTIVAMENTE:
- Corrigir o desempenho da estratégia adotada.
- Apontar as necessidades de alterações nas funções administrativas de planejamento, organização e direção.
- Assegurar os ativos da empresa financeiros, humanos, físicos, tecnológicos - contra desperdícios, furtos etc.
- Garantir a consecução dos objetivos, desafios e metas empresariais.
- Identificar se os projetos, planos de ações, estão sendo desenvolvidos de forma eficaz e eficiente.
- Verificar se todos os recursos estão sendo utilizados de maneira adequada.
A aquisição, armazenamento e gerenciamento de estoque estão ligados a custos associados a cada uma dessas funções. Qual tipo de custo diz que fazer pedidos em excesso de quantidade resultará no custo de armazenamento. Por outro lado, encomendar menos resultará em aumento dos custos de reposição e de pedidos?