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Qual é a condição para uma série de Fourier?

A
Representa funções polinomiais.
B
Necessita de um intervalo fechado.
C
Representa funções periódicas como somas de senos e cossenos.
D
Não pode ser usada para funções contínuas.
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Em um processo produtivo, muitas vezes é necessário decidir pela produção de lotes em atraso nas máquinas de maior produtividade. Esta decisão é tomada pelo PCP que avalia os riscos quanto ao não cumprimento de prazos de entrega. De acordo com os níveis de decisão do PCP, esta pode ser classificada como:
A
Operacional.
B
Tática.
C
Departamental.
D
Corporativa.
E
Estratégica.
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Com a globalização, surgiram novos desafios e oportunidades no âmbito empresarial. Sobre o foco das empresas atualmente, assinale a alternativa:

A
Satisfazer seu mercado atual que cresce exponencialmente, independente da qualidade do produto.
B
Satisfazer o maior número de mercados possível, nos quais a exigência está cada vez maior.
C
Focar em seu público-alvo, não levando em consideração os custos de produção.
D
Buscar novos mercados que se adéquem ao seu parque fabril, independente das deficiências de distribuição do produto.
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Sobre o planejamento em saúde, abrangendo a Assistência Farmacêutica (AF), assinale a afirmativa CORRETA:

A
O planejamento da Assistência Farmacêutica não se traduz claramente pelo estabelecimento dos seus Componentes Básico, Estratégico e Especializado.
B
Todo processo de decisão é uma ação política porque envolve escolhas, confrontos de opiniões e de interesses. As decisões, por sua vez, são resultado de negociações entre diferentes alternativas e prioridades.
C
É importante identificar os requisitos necessários para desenvolver processos de gerência/gestão, os quais, pela linha de pensamento de Carlos Matus se diferenciam substancialmente dos conceitos de governo e gerência.
D
O planejamento mais adequado ao SUS é o normativo em que os grandes especialistas podem decidir, centrados, predominantemente, no “conhecimento técnico.”
E
No método do planejamento estratégico para o SUS, o vértice da governabilidade significa a importância de manter e mobilizar recursos operacionais, técnicos e humanos para a consecução do projeto.
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Existem diferentes motivos para a adoção da logística reversa, entre eles está a limpeza de canal de estoque. Ao que ela se relaciona?

A
Identificar os itens danificados.
B
Identificar os itens não vendidos.
C
Aumentar a produção de novos itens.
D
Reduzir o tempo de entrega.
E
Melhorar o atendimento ao cliente.
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Para a padronização de custos do serviço de produção de refeições, alguns instrumentos são imprescindíveis, especialmente por tornarem mais confiáveis e precisa a previsão de consumo e compras. Dados como quantidades de ingredientes e suas unidades de medida, rendimento da preparação, custo total de gêneros alimentícios e custo total da preparação caracterizam:
A
A ficha de apuração de custos.
B
A requisição diária de materiais.
C
O pedido de compras.
D
O gestor do programa 5S.
E
Determinação da implantação das boas práticas do programa 5S.
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Qual é o termo utilizado (e sigla) para planejamento de capacidade no nível estratégico e agregado que gera o Plano de Produção?

A

RRP - Resource Requirements Planning.

B

RCCP – Rough Cut Capacity Planning

C

MRP – Material Requirement Planning

D

CRP – Capacity Resources Planning

E

SFC – Shop Floor Control

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Não controlamos a variável tempo, mas sim os fatores de produção e seu comportamento em termos de oferta e demanda no percorrer do desenvolvimento do projeto.
Assim sendo, existem algumas técnicas que auxiliam neste processo de estimativa de prazos e criação de cronogramas.
I. A técnica de três pontos, ou PERT, consiste em realizar uma previsão, para cada atividade, seguindo três vertentes: O caso mais otimista, o caso mais pessimista e o caso mais provável.
II. O controle de cronograma consiste basicamente em monitorar o andamento das atividades do projeto, atualizando o progresso do trabalho e gerenciando as mudanças (desvios) na linha de base do cronograma.
III. No cronograma de GANTT, basta identificar quais as tarefas específicas e quando (o prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas.
IV. No cronograma tipo calendário as atividades são distribuídas dentro de uma hierarquia já definida pela EAP, e as durações devem ser representadas por barras em sentido horizontal.

A
Apenas I e II estão corretas.
B
Todas as alternativas estão corretas.
C
Apenas I, II e III estão corretas.
D
Apenas I, II e IV estão corretas.
E
Apenas III e IV estão corretas.
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O processo de planejamento de longo prazo começa com a definição de:

A

Objetivos de curto prazo

B

Uma visão estratégica clara

C

Redução de custos operacionais

D

Focar no lucro de um único trimestre

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O estudo do layout abrange uma série de elementos essenciais que auxiliam a melhorar a produtividade das empresas. E para isso, são necessários levantamentos de todos os fatores envolvidos no processo, tais como máquinas, equipamentos, móveis, áreas de convivência, de segurança, de higiene e saúde, entre outros. E por isso, o estudo do layout deve ser realizado em todos os tipos de empresas, desde as fabris, as comerciais e varejistas, bem como os atendimentos de serviços. A partir disso, analise as sentenças a seguir e marque a alternativa relacionada ao modelo de Layout: Posicional/Fixo.
A
É um layout que visa dispor de forma racional os móveis e equipamentos primando pela qualidade de vida dos colaboradores.
B
É um layout utilizado para produtos grandes e que não podem ser transportados por uma linha de produção ou entre os processos.
C
É um layout indicado para a produção de bens em grandes volumes, com pouca diversificação e segue uma sequência pré estabelecida.
D
É um layout que tem como foco expor os produtos de forma que agrade o cliente e que o faça se sentir a vontade.
E
É um layout que costuma trazer satisfação para os colaboradores porque permite que o mesmo entenda o processo como um todo.
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