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I- Ser economicamente viável, já que um sistema de Controle precisa gerar benefícios que compensem os custos envolvidos em seu desenvolvimento e manutenção.
II- Precisão, que diz respeito à confiabilidade e validade das informações coletadas e processadas pelo sistema de Controle.
III- Flexibilidade, para que o sistema de Controle possa se adaptar facilmente às mudanças e demandas do ambiente organizacional.
IV- Ser de fácil implementação, para que a equipe responsável pelo Controle possa colocá-lo em prática rapidamente.
Qual das alternativas abaixo apresenta as características que um sistema de Controle deve ter?
O que a análise SWOT permite identificar?
As informações financeiras da empresa.
A combinação de produtos mais vendidos.
Os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização.
O número de funcionários necessários em cada setor.
O orçamento de marketing anual da organização.
Qual é o objetivo da descentralização administrativa?
Tornar a administração pública mais centralizada e controlada
Distribuir a autoridade e a responsabilidade para diferentes níveis de governo
Estabelecer um controle rigoroso sobre todos os atos administrativos
Aumentar o número de servidores públicos em cargos de liderança
Promover a centralização das decisões políticas
A Administração Geral abrange os princípios, funções e práticas utilizadas na gestão de organizações públicas e privadas. Entender como a administração é estruturada e os conceitos que guiam o comportamento organizacional é essencial para quem está se preparando para concursos públicos, principalmente aqueles focados em áreas de gestão pública e administração.
Qual dos seguintes princípios orienta a ação administrativa na busca pela eficiência no uso dos recursos públicos?
Princípio da legalidade
Princípio da eficiência
Princípio da impessoalidade
Princípio da publicidade
Princípio da moralidade
A descentralização administrativa ocorre quando:
O poder central transfere responsabilidades para os órgãos regionais.
As decisões são tomadas exclusivamente no nível central.
A administração é compartilhada entre os setores público e privado.
O governo federal assume todas as responsabilidades locais.
Os órgãos autônomos deixam de cumprir as normas gerais.
A liderança é:
A capacidade de controlar todos os membros da equipe
A habilidade de influenciar as pessoas a alcançar objetivos comuns
A técnica de monitoramento de produtividade
O poder de definir ordens sem questionamento
Nenhuma das alternativas anteriores
A principal vantagem da departamentalização funcional é:
criar ambientes estáveis que requerem desempenho constante e repetitivo das tarefas rotineiras.
implementar uma maior formalização da estrutura administrativa e uma hierarquia de autoridade com maior número de níveis.
desenvolver um enfoque introvertido, deixando de diluir o foco nas variáveis do ambiente externo.
refletir uma diferenciação lógica das funções seguindo o princípio da especialização ocupacional.
agrupar as atividades e tarefas de acordo com os projetos desenvolvidos dentro da empresa.
Qual é a função do controle na administração?
Estabelecer novos processos.
Monitorar a execução das atividades e garantir que os resultados atendam aos objetivos.
Criar novas políticas públicas.
Aumentar a arrecadação tributária.
Criar novos produtos e serviços.
Considerando o exposto, analise as seguintes afirmativas e a relação proposta entre elas.
I. Face às mudanças que estão ocorrendo no mundo todo, é oportuno lembrar que a continuidade da humanidade e das próprias organizações depende de repensar uma nova postura em relação às questões socioambientais.
II. Diversos atores da sociedade estão envolvidos com essas novas exigências em relação ao aspecto produtivo e de recursos e nas relações de mercado e sociedade, em que os administradores estão empenhados em colaborar por meio de novas práticas administrativas.
Qual das alternativas abaixo é uma característica de uma organização burocrática?
Tomada de decisões descentralizada
Flexibilidade nas normas e processos
Formalização de regras e procedimentos
Incentivo à criatividade e inovação
Planejamento estratégico contínuo