Questões

O que caracteriza a administração burocrática, segundo Max Weber?

Qual é a principal finalidade do organograma em uma organização?

Em que consiste o processo de controle na administração?

O que é a motivação intrínseca de um colaborador?

O que é planejamento estratégico?

No final da era neoclássica, surgiram várias técnicas de intervenção e abordagens inovadoras de mudança organizacional. Algumas lentas e incrementais vindas da experiência japonesa, outras pedagógicas e baseadas no mercado, e outras rápidas e revolucionárias como reação tipicamente americana. A técnica que foi introduzida em 1979 pela Xerox, como um 'processo contínuo de avaliar produtos, serviços e práticas dos concorrentes mais fortes e de empresas que são reconhecidas como líderes empresariais', e que é um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços, processos de trabalho de empresas ou organizações consideradas como representante das melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional é:

São características da Centralização EXCETO:

Nos conceitos de administração foi descrito que é importante alcançar os objetivos de forma eficiente e eficaz. Assim, o papel do administrador é fazer a gestão dos recursos e alcançar os objetivos, porém as organizações pela competitividade do mercado exigem mais do profissional.

Leia as proposições abaixo e escolha a alternativa correta:

Alguns autores indicam que a abordagem do Design Thinking (DT) envolve três etapas. Outros, ainda, indicam quatro etapas. Considerando esta última classificação, assinale, após as etapas mencionadas a seguir, a alternativa que traz a sequência correta das etapas do DT.

Qual é a principal característica da abordagem clássica da administração?