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O que é a comunicação organizacional?

A

A troca de informações dentro da organização para garantir a execução das atividades e decisões corretas.

B

A comunicação com clientes e fornecedores apenas.

C

A criação de campanhas publicitárias para promover a empresa.

D

O processo de recrutamento de novos colaboradores.

E

A negociação de salários e benefícios.

O que é a Teoria Geral da Administração?

A

Conjunto de técnicas utilizadas para gerenciar empresas privadas

B

Estudo dos processos administrativos aplicados ao setor público

C

Conjunto de princípios e técnicas utilizadas para organizar e dirigir recursos humanos e materiais nas organizações

D

Modelo de gestão utilizado exclusivamente por empresas multinacionais

E

Estudo das leis e normas de gestão pública

O que caracteriza a administração pública direta?

A

Administração realizada por pessoas jurídicas de direito privado.

B

Administração realizada por órgãos que integram a estrutura do Estado.

C

Administração realizada por empresas estatais.

D

Administração que envolve apenas os Poderes Executivo e Legislativo.

E

Administração feita por entidades privadas contratadas pelo governo.

Quanto às fontes dos riscos em Metodologias Ágeis, há dois tipos: gerais e específicas. Dentre as primeiras, é possível citar a maturidade da organização e a estabilidade das fontes de recursos. Já para as específicas, são a velocidade insuficiente para cumprir o cronograma e a inserção de novos requisitos no meio de etapas do projeto. Verdadeiro ou Falso?

A

Falso

B

Verdadeiro

Quais são os principais tipos de planejamento organizacional?

A

Estratégico, tático e operacional

B

Pessoal, técnico e financeiro

C

Inicial, médio e longo prazo

D

Executivo, administrativo e jurídico

E

Curto, médio e longo prazo

A motivação no ambiente organizacional está principalmente relacionada a:

A

Estabelecer recompensas financeiras para os melhores funcionários.

B

Manter o controle rígido sobre todos os processos.

C

Incentivar o desenvolvimento e a satisfação dos funcionários.

D

Aumentar a carga de trabalho dos colaboradores.

E

Estabelecer regras rígidas para todos.

Qual das opções abaixo representa uma característica de uma organização funcional?

A

Divisão por processos, com pouco controle hierárquico.

B

Concentração de autoridade nas mãos de um único líder.

C

Especialização das funções em departamentos específicos.

D

Autonomia em todos os níveis hierárquicos.

E

Falta de hierarquia para otimizar os processos.

No modelo burocrático de administração, o que é considerado uma característica principal?

A

Descentralização e flexibilidade.

B

Subordinação hierárquica e regras fixas.

C

Personalização dos serviços oferecidos.

D

Redução de custos operacionais.

E

Inovação constante nos processos.

Qual a função do "controle" na administração?

A

Delegar as responsabilidades aos subordinados

B

Garantir que os objetivos organizacionais sejam alcançados por meio da verificação das atividades realizadas

C

Planejar as atividades futuras

D

Promover a inovação constante

E

Organizar as estruturas hierárquicas

A função principal do planejamento estratégico é:

A

Controlar as despesas do governo

B

Definir as metas e os objetivos organizacionais de longo prazo

C

Gerenciar o pessoal de uma organização pública

D

Estabelecer as normas jurídicas a serem seguidas

E

Elaborar o orçamento de um governo