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Qual teoria administrativa enfatiza a importância da especialização das tarefas e a divisão do trabalho?
Na função de gestor, a tomada de decisão é uma de suas importantes tarefas diárias e responsabilidade, o gestor deve sempre estar preparado para agir e saber quando é o momento certo de avançar e também de recuar. É importante então conhecer e discernir entre os tipos de tomada de decisão que sejam adequadas a cada situação e que realmente tragam resultados positivos à empresa, aos seus profissionais e clientes. Dentre as categorias de decisões resultantes do processo decisório, qual é a categoria de decisão que se transforma em uma política da organização?
A teoria clássica da administração, formulada por Henri Fayol, enfatiza qual aspecto da administração?
A análise científica das tarefas operacionais.
A melhoria contínua através de feedback.
A estrutura organizacional e a divisão do trabalho.
A motivação e o comportamento dos empregados.
A adaptação das organizações ao ambiente externo.
A abordagem pragmática da Teoria da Administração é a que mais valoriza:
A rigidez e o controle absoluto sobre todos os processos.
A aplicação de soluções baseadas nas circunstâncias e necessidades de cada situação específica.
A busca por inovação a qualquer custo, sem considerar a realidade organizacional.
A imposição de regras gerais para todas as organizações, sem exceção.
O uso de modelos simplistas, sem considerar a complexidade organizacional.
O que caracteriza a função de planejamento na administração?
Organizar os recursos de forma eficiente.
Estabelecer metas e definir estratégias para alcançá-las.
Supervisionar as atividades realizadas na organização.
Controlar as finanças da empresa.
Nenhuma das alternativas anteriores.
A Teoria Clássica da Administração, proposta por Fayol, é baseada em quantos princípios administrativos?
3 princípios
4 princípios
5 princípios
6 princípios
14 princípios
O processo administrativo envolve as seguintes funções básicas:
Planejamento, organização, direção e controle
Controle, motivação, negociação e análise
Planejamento estratégico, marketing, inovação e liderança
Direção, planejamento e recursos humanos
Decisão, liderança e estratégia
O que caracteriza a estrutura organizacional linear?
A descentralização das decisões
A hierarquia rígida e a autoridade única
A flexibilidade nas funções de liderança
A participação dos funcionários nas decisões
A ausência de uma cadeia de comando clara
Qual é a principal característica do modelo de administração científica de Taylor?
Motivação e satisfação dos funcionários
Melhoria contínua dos processos de produção
Enfoque na eficiência e produtividade através da divisão do trabalho
A importância da comunicação interpessoal
A descentralização das decisões
O que é a delegação de autoridade na administração?
Transferência de responsabilidades para o nível hierárquico mais baixo
Ato de transferir poder e responsabilidades de um superior para um subordinado
Processo de elaboração de políticas públicas
Ato de centralizar todas as decisões na alta administração
Processo de treinamento e desenvolvimento de pessoal