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Qual é o principal objetivo do controle de gestão em uma organização?

A

Acompanhar e garantir que as atividades estão sendo realizadas conforme os planos estabelecidos.

B

Estabelecer novos produtos e serviços para a empresa.

C

Identificar os melhores fornecedores para a organização.

D

Promover campanhas publicitárias para aumentar as vendas.

E

Definir as políticas de recursos humanos da organização.

O que a Teoria X e Y de Douglas McGregor afirma sobre os gerentes e os empregados?

A

Os empregados são indiferentes ao trabalho e precisam de supervisão constante (Teoria X) ou podem ser motivados a trabalhar com autonomia e responsabilidade (Teoria Y)

B

Os gerentes devem ser indiferentes às necessidades dos empregados

C

O trabalho deve ser sempre controlado por regras rígidas e hierarquia

D

Os empregados só trabalham bem quando recebem alta remuneração

E

As duas teorias sugerem que os gerentes devem ser autoritários

O que é a "gestão por resultados" na Administração Pública?

A
A gestão baseada apenas em indicadores financeiros
B
A administração que se foca em alcançar resultados mensuráveis e eficientes
C
A gestão que prioriza a satisfação dos empregados
D
A gestão que se concentra na redução de custos operacionais
E
A gestão que ignora os resultados de longo prazo em favor dos resultados imediatos

Qual das seguintes teorias enfatiza a importância da especialização do trabalho e a busca por eficiência através da divisão de tarefas?

A
Teoria das Relações Humanas
B
Teoria Comportamental
C
Teoria da Burocracia
D
Teoria Clássica
E
Teoria Contingencial

A teoria clássica da administração, proposta por Henri Fayol, destaca:

A

A importância da análise de mercado para a administração

B

A divisão do trabalho e a especialização dos processos

C

A comunicação como principal fator de sucesso nas empresas

D

O conceito de motivação e bem-estar dos funcionários

E

O controle de custos e a redução de despesas

O que caracteriza a função de controle na administração?

A

O planejamento de atividades e o controle de orçamento.

B

A avaliação de resultados e o ajuste das ações para garantir o alcance dos objetivos.

C

A coordenação das atividades operacionais e a supervisão das equipes.

D

A definição das estratégias de marketing e vendas.

E

A organização das atividades de comunicação e de recursos humanos.

Trata-se da distribuição da atenção à saúde de maneira justa, de modo que todos os casos sejam atendidos em conformidade com critérios explícitos e formais de avaliação das necessidades. Estamos falando de:

A
Efetividade.
B
Equidade.
C
Eficiência.
D
Eficácia.
E
Legitimidade.

O que é a divisão do trabalho na administração?

A

A prática de dividir as tarefas de maneira a aumentar a eficiência e especialização.

B

A descentralização das decisões em todos os níveis da organização.

C

A centralização das atividades para garantir mais controle.

D

A delegação de responsabilidades sem critérios claros.

E

Nenhuma dessas alternativas está correta.

Quais são, em resumo, os traços e tendências da atual GRH?

A
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B
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A Teoria Contingencial é uma adaptação das teorias anteriores que considera que:

A

Todas as organizações devem ter o mesmo tipo de estrutura

B

As organizações devem ser geridas com base em um conjunto fixo de regras

C

A gestão deve ser baseada no ambiente e nas características da organização

D

Os gestores devem ser mais autocráticos

E

Não há necessidade de mudanças nas organizações