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Com o conhecimento adquirido sobre o tema reengenharia, assinale a única alternativa correta que define qual é a meta do downsizing:
A
Redução de pessoal, bem como, organizar as atividades para que a médio prazo possa eliminar as práticas autocráticas que impedem a empresa de alcançar um ritmo mais eficaz, tornando-as mais acessíveis.
B
Redução de atividades secundárias para reorganizar as atividades, para que a curto prazo possa eliminar as práticas burocráticas que atrapalham o ritmo da empresa, mais eficiente e produtiva em suas atividades.
C
Redução de tempo, bem como, reestruturar as atividades, para que a médio prazo possa eliminar de forma parcial as práticas organizacionais que impedem que a empresa obtenha um ritmo mais ágil em suas atividades, tornando-as mais produtivas.
D
Redução de custos, bem como, reestruturar a organização das atividades, para que a curto prazo possa eliminar de forma total as práticas autocráticas que atrasam e impedem que a empresa obtenha um ritmo mais eficaz em suas atividades, limitando sua produtividade.
E
Redução de custos, bem como, reestruturar a organização das atividades, para que a longo prazo possa eliminar de forma total as práticas burocráticas que atrasam e a empresa obtenha um ritmo mais eficiente e eficaz em suas atividades, tornando-as mais produtivas.
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A teoria do enfoque qualitativo da administração busca:

A

Maximizar os lucros através de soluções quantitativas e métricas.

B

Incentivar a motivação dos trabalhadores por meio de premiações financeiras.

C

Considerar os aspectos qualitativos do comportamento humano e da cultura organizacional na gestão.

D

Impor uma estrutura burocrática rígida e inflexível.

E

Substituir a análise comportamental por soluções tecnológicas e automatizadas.

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Quais são os principais elementos do processo de comunicação organizacional?

A

Sender, receiver, feedback e contexto.

B

Mensagem, documento, feedback e código.

C

Falha, resposta, planejamento e comunicação.

D

Emissor, receptor, feedback e canal.

E

Mensagem, controle, emisor e motivação.

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Assinale a alternativa que indica o que é a marca pessoal nas redes sociais:
A
É a habilidade ou o talento profissional que temos e que nos torna especiais.
B
É o grupo de pessoas que queremos atingir com o conteúdo que publicamos.
C
É a rede de contatos que fazemos com pessoas com interesses profissionais semelhantes.
D
É a imagem que projetamos por meio de nosso perfil e publicações.
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Quais das afirmações abaixo não podem ser utilizadas como características para identificar o perfil do empreendedor corporativo:


I. Ele quer acessar os recursos da empresa livremente, tem metas claras, se motiva sozinho e espera ser recompensado e reconhecido pela organização.

II. Ele planeja suas metas e tarefas para os próximos três a cinco anos, conforme o negócio, não se cobra para cumprir os prazos e os objetivos da empresa.

III. Ele age, delega se preciso, mas faz o que deve.

IV. Ele é como um empreendedor de startup, mas tem habilidades gerenciais e busca apoio de outros na empresa.

V. Ele é confiante e valente, acredita no sistema e não pensa mudá-lo.

VI. Ele pesquisa e avalia o mercado por conta própria, como um empreendedor de startup.

VII. Ele convence os outros a seguir sua decisão, é mais paciente e comprometido que o empreendedor de startup, mas também é um realizador.

A
II e V
B
I e V
C
I e VII
D
III e IV
E
V e VII
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Os estudos de Macedo (2005) apontam cinco indicativos para entender a presença do lúdico nas aprendizagens. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
A
Prazer instantâneo, expressão do corpo, dimensão cognitiva, desafio inicial e possibilidades.
B
Prazer funcional, desafio surpresa, possibilidades, dimensão simbólica e expressão construtiva.
C
Expressão espontânea, dimensão lógica, desafio final, prazer contínuo e possibilidades.
D
Desafio limitado, possibilidades, dimensão lúdica, expressão de afeto e prazer funcional.
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Qual é a principal característica da Teoria Clássica da Administração, proposta por Henri Fayol?

A

Ênfase na motivação dos trabalhadores

B

Ênfase na especialização do trabalho

C

Centralização das decisões

D

Descentralização da autoridade

E

Consideração das necessidades psicológicas dos funcionários

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Na teoria da administração, quem propôs o conceito de “divisão do trabalho”?

A

Peter Drucker

B

Frederick Taylor

C

Henri Fayol

D

Max Weber

E

Mary Parker Follett

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A compreensão das teorias da administração é essencial para quem deseja uma carreira no setor público. As teorias abordam diferentes formas de gerenciar recursos e processos nas organizações. Este simulado irá ajudá-lo a revisar os conceitos mais importantes dessa área e otimizar sua preparação para concursos públicos.

A teoria clássica da administração, proposta por Henri Fayol, destaca:

A
A centralização das decisões nas altas esferas da administração.
B
A importância da divisão do trabalho e especialização.
C
A relação entre os comportamentos individuais e a motivação dos funcionários.
D
A utilização da ciência na administração dos processos organizacionais.
E
A maximização do lucro através da eficiência dos processos produtivos.
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Em qual tipo de organização o modelo burocrático de administração é mais eficaz?

A

Organizações de grande porte e com processos bem definidos.

B

Organizações pequenas e flexíveis.

C

Organizações com foco na inovação constante.

D

Organizações voltadas para a motivação do funcionário.

E

Organizações com intensa participação de todos os funcionários na tomada de decisões.

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