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A função de controle na administração busca:
Garantir que os recursos estejam bem organizados
Ajustar as atividades conforme o planejamento e corrigir desvios
Avaliar os objetivos estratégicos da empresa
Planejar o futuro da organização
Nenhuma das alternativas anteriores
Empresas representam apenas um dos diversos tipos de organizações sociais em nossa sociedade. No entanto, muitas vezes termos similares são designados para caracterizar conceitos distintos e que podem representar ideias complementares, porém distintas.
Quanto nos referimos ao termo “instituição”, na sociologia, distinguimos as práticas sociais que se reproduzem entre gerações e em diversas sociedades. Assim como a prática de empréstimo bancário se tornou uma prática social desde a idade média na Europa, os empreendimentos bancários são considerados instituições pois carregam consigo uma prática social recorrente.
Qual é a relação correta entre os termos apresentados?
A teoria da motivação de Herzberg propõe que:
A motivação é totalmente dependente de fatores externos.
Fatores higiênicos são os principais motivadores para os empregados.
A motivação é gerada por fatores internos e não pelos fatores ambientais.
Fatores motivacionais não influenciam o comportamento no trabalho.
O trabalho deve ser monótono para que os empregados se sintam motivados.
Qual é a característica de uma estrutura organizacional funcional?
Equipes multifuncionais
Divisão de tarefas por função
Hierarquia horizontal
Estrutura baseada em projetos
Qual é o principal objetivo de um texto dissertativo-argumentativo?
Descrever um lugar ou uma situação específica.
Contar uma história de forma criativa e envolvente.
Convencer o leitor sobre um ponto de vista por meio de argumentos.
Explicar um conceito ou tema de maneira didática e simples.
Em uma organização, a função de planejamento envolve:
A execução das atividades definidas pelos gestores.
A definição dos objetivos e a busca das melhores formas de atingi-los.
A organização dos recursos materiais apenas.
A direção das pessoas em tarefas específicas.
A criação de novas rotinas sem considerar as anteriores.
A teoria clássica da Administração, de Henri Fayol, destaca a importância de:
Estabelecer uma hierarquia bem definida e clara
Criar um ambiente informal e flexível nas organizações
Focar exclusivamente nos processos operacionais
Não estabelecer uma estrutura rígida para as atividades
Nenhuma das alternativas anteriores
De acordo com a Teoria da Administração Científica de Frederick Taylor, qual é o objetivo principal da administração?
Maximizar o lucro das empresas
Garantir a harmonia entre os trabalhadores e a administração
Aumentar a eficiência e a produtividade dos trabalhadores
Promover a motivação dos trabalhadores por meio de recompensas
Reduzir os custos operacionais das organizações
O que significa descentralização administrativa?
Transferência de poderes para o setor privado
Distribuição de tarefas entre os órgãos do governo central
Delegação de responsabilidades para entidades da administração indireta
Criação de novas funções dentro do governo
Reunião de órgãos públicos para otimizar os recursos
A comunicação vertical na administração é caracterizada por:
Troca de informações entre membros do mesmo nível hierárquico.
Troca de informações entre líderes e subordinados.
Comunicação informal entre os funcionários.
Comunicação apenas entre os níveis mais baixos da organização.
Nenhuma das alternativas anteriores.