Questões

Quanto às características dos métodos de Avaliação de Desempenho, avalie as afirmativas a seguir:

I. O Método de CheckList é o mais simples de ser aplicado, utilizando de listas com adjetivos que apresentam características positivas e negativas dos colaboradores.

II. O Método de Avaliação por Resultados define objetivos e responsabilidades aos indivíduos, assim como, desenvolve padrões de desempenho, avalia esse desempenho e, novamente, busca redefinir objetivos.

III. O Método de Escolha Forçada o avaliador escolhe as de maneira forçosa as frases que mais se aplicam ao desempenho do avaliado. Este método tira a influência pessoal do avaliador, ou seja, sua subjetividade.

IV. O Método de Escala Gráfica indica o grau em que o avaliado possui determinado traços e pode ser aplicado a um grande número de pessoas ao mesmo tempo. É um método de simples e fácil compreensão.

É correto o que se afirma em:

BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement) é uma técnica de negociação que detalha que seria um bom e que seria um mau acordo. Um negociador jamais vai para uma rodada de negociação sem BATNA. Sobre exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

• Quanto menor a obrigação de uma parte em fechar acordo mais forte ela será em uma barganha.
• O poder de uma negociação não está diretamente associado aos ativos de uma parte, e sim aos incentivos que ela tem (ou não) para estar em uma mesa de negociação.
• Quanto mais se entende as alternativas do outro lado, melhor preparado para se negociar.
• A parte que tem BATNA mais forte é a parte que tem maior poder de negociação.

Qual dos seguintes fatores é considerado na avaliação de um funcionário para promoção?

Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Podemos entender que a organização é um sistema criado pelos homens, sem manter uma dinâmica interação com seu meio, visto que, não há trocas que ocorrem com os clientes, fornecedores, concorrentes, sindicatos, governo, entre outros, por serem desnecessárias.

( ) As organizações retiram do ambiente externo os recursos necessários para seu funcionamento, como os insumos e, da mesma forma, devolvem para o meio os produtos ou os serviços.

( ) As organizações, a partir da segunda metade do século XX, passam a ser vistas como sistemas abertos. Essa nova visão faz com que os administradores tenham que mudar seu comportamento e, assim, o foco deixa de ficar somente nas tarefas internas das organizações e passa a atuar também no ambiente interno.

( ) Esse novo cenário de atuação leva os gestores a buscarem novas tecnologias no trabalho, repensar a estrutura organizacional, a qualificação e a participação das pessoas no processo de trabalho, novos conceitos e paradigmas de liderança.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Sobre o papel da UNESCO com relação à garantia e ao acesso à educação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Organiza as TIC em plataforma intersetorial própria, que objetiva abranger a educação em sua totalidade.

( ) Viabiliza parceria com outros setores, como Comunicação e Informação, Educação e Ciências, em questões educacionais.

( ) Aponta os direitos humanos como uma questão subjetiva que varia conforme o entendimento e a legislação de cada país.

( ) Defende uma educação voltada para as diretrizes de cada país, privilegiando a ação individual e o uso de videoconferências.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Por sua definição, este tipo de salário é aquele com o desconto dos impostos, como imposto de renda e INSS, que são tributados pelo governo.