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A Administração de Cargos e Salário visa definir as condições de trabalho dos empregados.

A Administração de Cargos e Salário visa incentivar desempenhos.

A Administração de Cargos e Salário visa recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.

A Administração de Cargos e Salário visa atrair candidatos ao emprego.

A Administração de Cargos e Salário visa reter os funcionários.

A
A Administração de Cargos e Salário visa definir as condições de trabalho dos empregados.
B
A Administração de Cargos e Salário visa incentivar desempenhos.
C
A Administração de Cargos e Salário visa recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
D
A Administração de Cargos e Salário visa atrair candidatos ao emprego.
E
A Administração de Cargos e Salário visa reter os funcionários.
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A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de cargos e salários adequada.
Leia as sentenças sobre Administração de Cargos e Salários e depois assinale a alternativa correta.
I A política de administração de cargos e salários da empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.
II O equilíbrio orçamentário da empresa, a relatividade interna e a situação de mercado são itens que devem ser considerados na elaboração da política salarial.
III Conforme dispositivo legal todas as empresas são obrigadas a pagarem salários acima da média de mercado para os principais cargos de sua estrutura.
A
Estão corretas as proposições I, II e III.
B
Estão corretas apenas as proposições I e III.
C
Estão corretas apenas as proposições II e III.
D
Estão corretas apenas as proposições I e II.
E
Está correta apenas a proposição II.
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Gerenciamento de risco é uma das competências do núcleo de segurança e podemos lidar com o risco de quatro formas. Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
A
I – B; II – C; III – A; IV – D.
B
I – D; II – C; III – A; IV – B.
C
I – A; II – C; III – D; IV – B.
D
I – C; II – A; III – B; IV – D.
E
I – C; II – A; III – D; IV – B.
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Qual é o principal objetivo do treinamento e desenvolvimento no contexto organizacional?

A
Aumentar os custos operacionais da organização
B
Melhorar as habilidades e competências dos colaboradores
C
Substituir a necessidade de motivação
D
Limitar a rotatividade de funcionários
E
Controlar o desempenho da equipe
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A prática da corrida de rua ocorre por diversas razões, que envolvem desde a busca por benefícios à saúde e à estética, mas também a integração social, a fuga do estresse da vida moderna e a busca de atividades prazerosas ou competitivas. Além disso, a prática regular da corrida é uma das maneiras mais eficientes para alcançar melhorias na aptidão física. De tal modo, temos como benefícios da corrida de rua:

A
aumento dos triglicerídeos e redução da frequência cardíaca de repouso.
B
aumento da massa gorda e aumento do VO2 máximo.
C
aumento dos triglicerídeos e aumento do VO2 máximo.
D
redução dos triglicerídeos e redução da frequência cardíaca de repouso.
E
redução da massa gorda e aumento da frequência cardíaca de repouso.
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Tema: Estudo das massas. “(...) é um fenômeno grupal de violência, em que as pessoas, com base em certas informações ou pela falta delas, agem, sem um planejamento (...) esse fenômeno ocorre porque na massa, os indivíduos deixam de lado a moral e a ética, que freiam a impulsividade”. Conforme os estudos realizados na disciplina de Resolução de Conflitos, responda: o texto acima faz referência a qual fenômeno? Assinale a alternativa correta:
A
Efeito alternativo.
B
Efeito antiético.
C
Efeito manada.
D
Efeito aquisitivo ou predatório.
E
Efeito transitório.
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Qual é a principal função da gestão de pessoas em uma organização?

A

Reduzir custos de produção

B

Garantir o recrutamento e a seleção de funcionários

C

Maximizar o uso da tecnologia

D

Planejar e organizar a estrutura organizacional

E

Motivar e desenvolver os colaboradores

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Está correto o que se afirma em:


I. Identificar os objetivos da outra parte, seu ponto de resistência e os custos da desistência da negociação.

II. Alterar os próprios objetivos, o próprio ponto de resistência e os custos que terá com a desistência da negociação.

III. Alterar a percepção da outra parte sobre os próprios objetivos, o próprio ponto de resistência e os custos que ela terá com a desistência da negociação.

IV. Manipular os custos reais do adiamento ou do encerramento das negociações.

A
II, III e IV.
B
I, II, III e IV.
C
III e IV.
D
I, II e III.
E
I e III.
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