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As demonstrações financeiras obrigatórias, segundo a lei 6.404/76, são as seguintes:
A
Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício, Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados, Demonstração do Fluxo de Caixa e Demonstração do Valor Adicionado, em alguns casos.
B
Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício, Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados, Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos.
C
Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício, Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido e Demonstração do Valor Adicionado, em alguns casos.
D
Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício, Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados, Demonstração do Fluxo de Caixa.
E
Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício, Demonstração do Fluxo de Caixa e Demonstração do Valor Adicionado, em alguns casos.

Relacionado a outros formatos para documentar modelos de negócios, como planilhas ou planos de negócios, quais as vantagens do Lean Canvas? Assinale a alternativa correta.

A

Uma vantagem do Lean Canvas é o fato de ser um plano tradicional e formal.

B

Uma vantagem do Lean Canvas é o fato de ser um plano clássico, sucinto e formal.

C

As vantagens do Lean Canvas envolvem o fato de ser um modelo rápido e formal.

D

Uma vantagem do Lean Canvas é o fato de ser um plano normativo.

E

As vantagens do Lean Canvas envolvem o fato de ser um modelo rápido, conciso e portátil.

Obtém-se vantagem competitiva quando uma empresa:

A
reduz significativamente o valor inerente ao retorno do alcance de seus objetivos e metas.
B
consegue formular instrumentos de regulação interna idênticos aos de empresas concorrentes.
C
consegue implementar a criação de postos de trabalho.
D
eleva o valor de seus produtos para atender a seus custos operacionais.
E
consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor.

A medição do desempenho dos processos em uma organização é uma tarefa de fundamental importância, pois servem de alerta para prevenção e identificação dos problemas, de maneira a direcionar a organização para a melhor adequação dos produtos ou serviços.

Assinale a alternativa que corresponde a classificação dos indicadores de desempenho:

A
Estratégicos, qualidade, conformidade e capacidade.
B
Estratégicos, produtividade, qualidade e capacidade.
C
Qualidade, ambientais, produtividade e estratégicos.
D
Qualidade, conformidade, ambientais e estratégicos.

Qual é o objetivo da transformação digital?

A

Digitalizar documentos em papel.

B

Utilizar tecnologias digitais para melhorar processos de negócios, aumentar a eficiência e fornecer novos modelos de negócios.

C

Criar uma cópia física de dados digitais.

D

Proteger dados contra acesso não autorizado.

Em relação à cultura da Mesopotâmia, assinale a alternativa INCORRETA.

A
Desenvolvimento da escrita.
B
Fechamento de bibliotecas.
C
Avanços na agricultura.
D
Criação de cidades-estado.
E
Invenção da roda.

Sobre a segurança pública, qual é a resposta correta?

A

é dever do Estado

B

é responsabilidade apenas da polícia

C

é um direito apenas dos cidadãos

D

não é garantida pela Constituição

Quais elementos compõe um POP?

A

Determinação de tarefas, descanso e reuniões entre a equipe de desenvolvimento.

B

Tarefa e objetivo, Local, Siglas e termos, Escopo, Responsáveis, Materiais, Documentação de referência, Procedimentos, Gráficos e fluxogramas, Perspectiva de revisão, Forma que será gerado e Gestor.

C

Objetivos, técnica, análise crítica e escopo.

D

Equipe, checklist, objetivos e desejos.

De acordo com a concepção contemporânea da gestão de pessoas, a fase de agregar pessoas equivale ao processo de:

A

Reunir pessoas em torno do mesmo ideal.

B

Capacitar e desenvolver pessoas.

C

Recrutar e selecionar pessoas.

D

Potencializar o talento das pessoas.

E

Criar parcerias entre as pessoas.

Brocke e Rosemann (2013) nos ensinam que é necessário implementar alguma forma de __________ que desenvolva estruturas, medidas, papéis e responsabilidades adequados para __________ e gerenciar o desempenho __________ de negócio de uma empresa, bem como para otimizar e manter melhorias nesse desempenho, em toda a amplitude de operações do negócio. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
A
gestão; controle; estratégico
B
planejamento; avaliação; operacional
C
administração; supervisão; tático
D
organização; monitoramento; financeiro
E
direção; análise; sistêmico