Questões

Sobre ambos, é correto afirmar:

Assinale as alternativas que correspondem a processos de Gerenciamento dos Recursos Humanos, realizados em um projeto:

I – Planejamento dos Recursos Humanos.

II – Gerenciar a equipe de um projeto.

III – Elaboração da EAP (Estrutura Analítica de um Projeto).

Assim, considerando as informações apresentadas e o conteúdo estudado, analise os processos a seguir e associe-os com suas respectivas funções.

Processo que determina o que deve ser feito, por meio da declaração de escopo, e como deve ser feito, por meio de um plano de gerenciamento de projeto.

Processo que formaliza a existência do projeto para organização, define seus objetivos, nomeia o gerente de projeto e autoriza a mobilização de recursos da organização para a sua realização.

Processo que faz a conferência dos resultados da execução com a linha de base definida no planejamento. No caso de desvio, ações corretivas devem ser tomadas objetivando o resultado final.

Processo que formaliza o aceite dos resultados obtidos, faz o encerramento oficial de contratos, a desmobilização da equipe alocada e insere dados na base de lições aprendidas.

Processo de produção das entregas do projeto por meio da integração de pessoas, organizações e recursos materiais. Efetiva todas as ações e atividades que foram planejadas para o projeto.

A descrição de cargos e salários é realizada em duas fases: coleta de dados e análise de cargos.
Indique os métodos que podem ser utilizadas na coleta de dados.

As fases de definição, contratação e execução pertencem ao ciclo de vida...

Qual é o processo que tem como objetivo uma avaliação e classificação dos riscos em relação aos impactos no projeto e probabilidades de ocorrência?

Um cliente em um projeto pode ser considerado qual tipo de stakeholder?

De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que:

I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com a linha de base de custos;

II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos;

III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder;

IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis.

Assinale a alternativa correta.

Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. Neste contexto, analise as afirmativas abaixo:

I. Por mais que cada profissional confie na qualidade e nas virtudes de seu trabalho, muitas vezes se vê frente a frente com tarefas que vão muito além do tempo proposto e das tarefas inicialmente propostas. Por isso é fundamental definir limites do que é preciso fazer. Como consequência, em gestão de projetos, este ato denomina-se de escopo.

II. O Escopo consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.

III. O termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas características e como elas serão medidas ou avaliadas.

IV. O escopo deve definir e abordar todo o trabalho que tem de ser desenvolvido.

Assinale a alternativa correta:

O funil da inovação é um processo que deve ser aprendido pelas empresas, mas, cada uma delas deve encontrar a sua própria dinâmica e solução para os problemas que surgem durante a execução dos projetos. As etapas básicas podem ocorrer de forma não linear ou na sequência que melhor se adapta a cultura da organização. Dentre as etapas do funil da inovação, uma delas é considerada crítica devido aos testes que são feitos para verificar se projeto vai trazer valor esperado pela empresa. Qual é essa etapa?