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De forma breve, os projetos são um tipo específico de trabalho e, assim sendo, possuem características específicas que os diferenciam de ações contínuas, por exemplo. Nesse contexto, dentre as frases abaixo, assinale aquela que descreve uma ação que preenche os requisitos para ser classificada como um projeto.
A
Linha de produção de um eletrodoméstico produzido em larga escala.
B
Serviço de apoio ao cliente (help desk), de uma grande rede de supermercados.
C
Construção de um condomínio comercial de prédios, com 20 torres.
D
Atendimento diário realizado nas agências dos Correios.

O que é a Matriz de Responsabilidade (RACI)?

A

Uma ferramenta para análise de riscos em projetos.

B

Uma ferramenta para definir as responsabilidades das pessoas envolvidas em um projeto.

C

Um tipo de análise financeira de um projeto.

D

Uma técnica para a estimativa de custos.

E

Uma metodologia para criar cronogramas de execução.

A pesquisa sugere que a colaboração repetida sufoca a criatividade e a inovação. Em projetos desafiadores e de ruptura, é inteligente mistura, na equipe, especialistas de pouca experiência de trabalho com os outros (Skilton and Dooley, 2010). O contexto acima mencionado, está diretamente associado a:

A
Credibilidade dos componentes do projeto
B
Ambição, iniciativa e energia
C
Capacidade de tomar rápidas decisões
D
Nível de Familiaridade
E
Definição do escopo do projeto

Planejamento tático tem como funções:

A

Atualizar e revisar plano de longo prazo da obra; / Desenvolver métodos para a execução do trabalho

B

Decompor plano de longo prazo em pacotes de trabalho Estabelecer uma sequência do fluxo de trabalho da melhor forma possível, de maneira a facilitar cumprimento dos objetivos do empreendimento

C

Nenhuma das alternativas está correta

D

Todas as alternativas estão corretas

Qual opção abaixo não é um exemplo correto de pergunta poderosa?

A

Quais são seus objetivos?

B

Quais das áreas ou dimensões da sua vida você deve trabalhar, pois deseja melhorar o mais rapidamente possível?

C

Por que seus objetivos são ruins?

D

Quais seriam seus objetivos se você soubesse que tem apenas um mês de vida?

De forma geral, o gerenciamento de cronograma se preocupa em dar atenção a questões de tempo para a conclusão de todas as atividades relacionadas com o projeto. Este tipo de gerenciamento é muito importante para a conclusão do projeto. De acordo com os conceitos abordados na aula 3, assinale a alternativa, onde estão inseridas a maior parte de suas atividades relacionadas ao grupo de gerenciamento de cronograma.
A
Inicialização
B
Planejamento
C
Encerramento
D
Execução

Sobre as regras e critérios a serem seguidos por órgãos e entidades da Administração pública federal para a elaboração do orçamento de referência de obras e serviços de engenharia, contratados e executados com recursos dos orçamentos da união, entende-se por custo global de referência o:

A
valor resultante da multiplicação do quantitativo do serviço previsto no orçamento de referência por seu custo unitário de referência.
B
valor resultante do somatório dos custos totais de referência de todos os serviços necessários à plena execução da obra ou serviço de engenharia.
C
detalhamento do custo unitário do serviço que expresse a descrição, quantidades, produtividades e custos unitários dos materiais, mão de obra e equipamentos necessários à execução de uma unidade de medida.
D
valor unitário para execução de uma unidade de medida do serviço previsto no orçamento de referência e obtido com base nos sistemas de referência de custos ou pesquisa de mercado.
E
valor total da remuneração a ser paga pela Administração pública ao contratado e previsto no ato de celebração do contrato para realização de obra ou serviço de engenharia.

Apesar de ter sido considerada positiva por Weber, Robert Merton (1970) percebeu alguns problemas importantes na burocracia. Assinale a alternativa correta.

A

As regras burocráticas são consideradas como fins em si mesmas, ofuscando a percepção dos verdadeiros resultados a serem alcançados pelas organizações públicas.

B

As regras burocráticas não são suficientes para definir normas de procedimento, responsabilidades e atribuições nas organizações públicas.

C

As regras burocráticas inviabilizam o processo de decisão política, fundamental para o funcionamento das organizações públicas.

D

As regras burocráticas não resolvem toda a complexidade das organizações públicas.

E

As regras burocráticas impedem as relações informais nas organizações públicas.

Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração:

A
Controle de mudanças
B
Plano de Gerenciamento do Projeto
C
Definição da EAP
D
Termo de abertura do projeto
E
Encerramento do projeto

Uma orientação ou regra básica para a criação de uma estrutura analítica do projeto (EAP) é:

A

Uma EAP deve ser como uma lista de tarefas, relacionando em ordem cronológica todas as atividades que precisam ser realizadas para finalizar o projeto.

B

Nenhuma das alternativas anteriores.

C

A primeira linha deve descrever os produtos do projeto.

D

Cada nível de uma EAP é um segmento menor do nível acima.

E

Uma EAP deve ser organizada por áreas funcionais.