Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

1.206 questões encontradas(exibindo 10)

Página 99 de 121

Em relação a conceitos de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

A

Os métodos de seleção do projeto, geralmente, recaem em duas categorias: método de mensuração dos recursos; e métodos de otimização de recursos.

B

A gerência de escopo do projeto inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todos os recursos financeiros necessários, e tão somente esses recursos, para complementar de forma bem sucedida o projeto.

C

O planejamento do escopo é o processo de desenvolvimento de uma declaração escrita do escopo como base para decisões futuras do projeto, incluindo, em particular, os critérios usados para determinar se o projeto, ou fase do projeto, foi completado com sucesso.

D

O plano de gerência do escopo fornece a documentação que servirá de base para a tomada de decisões futuras no projeto e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo entre as partes envolvidas.

Qual é o grupo de processos responsável por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?

A

Execução

B

Controle

C

Monitoramento

D

Planejamento

E

Iniciação

Com relação à arquitetura SIMD, assinale a alternativa correta.

A

Múltiplos dados são executados ao mesmo tempo sob comando de uma única instrução.

B

Múltiplas unidades de processamento efetuam múltiplas instruções ao mesmo tempo e atuam sobre vários fluxos de dados em cada uma dessas unidades.

C

Múltiplos fluxos de instruções operam sobre um único fluxo de dados.

D

Um único fluxo de dados é executado por um único fluxo de instruções.

E

Cada unidade de processamento pode realizar instruções distintas e atuar sobre fluxos de dados distintos a cada momento.

Segundo Verzuh (2002), sempre que houver a existência de um projeto, alguém estará pagando por ele. E, geralmente, é esse alguém que manda na descrição do produto, no orçamento e nos critérios segundo os quais o sucesso será medido.
De acordo com Maximiano (2010), todo projeto tem clientes implícitos ou explícitos.

A
Verdadeiro
B
Falso

Qual das alternativas abaixo não é um processo no grupo de processo de execução?

A
Mobilizar recursos do projeto.
B
Controlar a qualidade.
C
Conduzir as aquisições.
D
Desenvolver a equipe.
E
Gerenciar o engajamento das partes interessadas.

Apesar de soarem semelhantes, os conceitos de gestão por processos e gestão de processos são bem distintos. Compreendendo a diferença entre os conceitos, identifique o item que melhor corresponde à gestão por processos:

A

A gestão de processos busca sistematizar as rotinas do cotidiano e atribuir responsabilidades.

B

Permite a compreensão de como determinadas atividades são feitas na organização.

C

Realiza padronização das atividades, além de realizar o monitoramento e controle constantes para identificar pontos de melhoria.

D

Identificação e definição dos processos críticos e alto impacto na cultura organizacional.

E

Todas essas áreas têm os seus processos e eles precisam ser monitorados de forma eficiente.

O Business case é o um documento vivo que:

Assinale uma das alternativas abaixo:

A
Não necessita ser atualizado.
B
Deve ser atualizado somente com a aprovação do Diretor.
C
Deve ser atualizado apenas no início do Projeto.
D
Deve ser atualizado constantemente em relação às mudanças pelas quais toda a Organização passa.
E
Deve ser atualizado somente antes do Projeto.

Qual é o principal componente responsável pelo controle do movimento em um robô humanoide?

A

Atuadores

B

Sensores

C

Processadores

D

Controladores de movimento

Qual das seguintes tecnologias é fundamental para o desenvolvimento da Internet das Coisas (IoT)?

A

Blockchain

B

Realidade Aumentada

C

Conectividade de rede sem fio (Wi-Fi, Bluetooth, etc.)

D

Impressão 3D

Matriz GUT, BÁSICO, RICE, 4X4 são algumas das ferramentas possíveis de serem utilizadas para a priorização de projetos, entre outros existentes. Qual dos itens a seguir apresenta uma vantagem na utilização de ferramentas de priorização de projetos?

A
Aumento da complexidade na tomada de decisão.
B
Redução da objetividade na escolha dos projetos.
C
Maior facilidade na identificação dos projetos mais importantes.
D
Aumento do tempo necessário para a tomada de decisão.