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EM RELAÇÃO AO PROJETO DE VIDA - CLASSIFIQUE “V” PARA AS SENTENÇAS VERDADEIRAS E “F” PARA AS FALSAS:

( ) Projeto de Vida pode ser entendido como a visualização antecipada da vida que se deseja ter ou levar e o processo de organizar metas, condutas e ações que possibilitem torná-las realidade.

( ) Projeto de vida não é uma forma de planejamento pessoal nem permite ao indivíduo direcionar suas ações para atingir aquilo que deseja.

( ) Projeto de vida é uma forma de planejamento pessoal que permite ao indivíduo direcionar suas ações para atingir aquilo que deseja somente no âmbito pessoal.

( ) Projeto de vida pode ser pensado como sendo a direção que uma pessoa estabelece para a sua própria existência, tendo como base suas aspirações, suas crenças e seus valores.

ASSINALE A ALTERNATIVA QUE APRESENTA A SEQUÊNCIA CORRETA:

A
V – F – V – V
B
V – F – F – V
C
V – V – F – V
D
V – F – F – F
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Qual é a importância da comunicação na gestão de projetos?

A

Ela é irrelevante, pois o foco está nos resultados.

B

Ela é fundamental para garantir que todos os membros da equipe e stakeholders estejam alinhados e informados.

C

Ela serve apenas para relatar problemas durante o projeto.

D

Ela ajuda a reduzir os custos do projeto.

E

Ela é importante apenas no início do projeto.

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De acordo com o guia Scrum, analise as afirmações a seguir:

  1. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.
  2. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework Scrum: transparência, inspeção e adaptação.
  3. ( ) O Time Scrum consiste em um Product Owner, o time de desenvolvimento e um Scrum Master.
  4. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto.
A
O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.
B
Três são os pilares para toda a implementação do framework Scrum: transparência, inspeção e adaptação.
C
O Time Scrum consiste em um Product Owner, o time de desenvolvimento e um Scrum Master.
D
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto.
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Como é denominado o plano de gerenciamento que contém informações sobre o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho?
A
Plano de desenvolvimento da equipe.
B
Plano de gerenciamento da equipe.
C
Plano de gerenciamento de pessoal.
D
Plano de mobilização de pessoal.
E
Plano de gerenciamento de recursos humanos.
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O gerenciamento de custos é uma atividade chave para o sucesso de um projeto, uma vez que um gerenciamento de custos bem feito pode garantir o sucesso financeiro da companhia com a correta implementação do projeto. A este respeito considere as afirmacoes abaixo.


I. Investimentos são gastos que devem trazer benefícios futuros para a empresa.

II. Despesas são gastos ligados à compra de máquinas e matérias-primas.

III. Custos são gastos realizados com as atividades gerenciais da empresa.

IV. Perdas são gastos não planejados, ocasionais ou indesejados.


É correto o que se afirma em:

A
I e IV apenas
B
I, II, III e IV
C
I e II apenas
D
II e III apenas
E
I, II e IV apenas
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As organizações podem enfrentar barreiras significativas antes e durante o processo do planejamento estratégico que podem potencialmente superá-las. Levando em consideração os aspectos necessários para fazer um bom planejamento estratégico, assinale a alternativa incorreta:

A
Recursos necessários incluem, por exemplo, capacidade financeira, conhecimento sobre planejamento estratégico e capacidade de coletar, analisar e julgar dados.
B
Práticas transformadoras dos grupos envolventes parecem ajudar a energizar os participantes, aumentar a motivação, a valência da missão e incentivar o uso de informações de desempenho.
C
A ampla participação podem acabar prejudicando o processo, bem como o plano resultante, dando a várias partes interessadas um senso de liberdade e não comprometimento.
D
Lideranças de diferentes tipos são necessárias para o engajamento em um planejamento estratégico eficaz.
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Levando em consideração os aspectos necessários para fazer um bom planejamento estratégico, assinale a alternativa incorreta:
A
Recursos necessários incluem, por exemplo, capacidade financeira, conhecimento sobre planejamento estratégico e capacidade de coletar, analisar e julgar dados.
B
Práticas transformadoras dos grupos envolventes parecem ajudar a energizar os participantes, aumentar a motivação, a valência da missão e incentivar o uso de informações de desempenho.
C
A ampla participação podem acabar prejudicando o processo, bem como o plano resultante, dando a várias partes interessadas um senso de liberdade e não comprometimento.
D
Lideranças de diferentes tipos são necessárias para o engajamento em um planejamento estratégico eficaz.
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Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências):


  • Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
  • Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
  • São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
  • Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
  • Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
A
Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
B
Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
C
São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
D
Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
E
Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
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Assinale a alternativa correta:

A

O bloco para calibração deve ter a rugosidade entre 0,4 ext{ m} e 0,8 ext{ mm}

B

O bloco para calibração deve ter a rugosidade aproximada de 8 ext{ mm}

C

A superfície do bloco para calibração deve ter a rugosidade idêntica a da peça a ser medida

D

O bloco para calibração deve ter a rugosidade máxima de 0,8 ext{ μm}

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A criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo mais importante na área de conhecimento de gerenciamento de escopo, pois é neste artefato que se compreende verdadeiramente todo o trabalho a ser realizado no projeto. Tendo em vista as características que compõem uma EAP, assinale a alternativa:

A

O objetivo da decomposição do trabalho a ser realizado em pacotes ou itens é simplificar seu gerenciamento.

B

A EAP não pode ser utilizada como ferramenta para acompanhamento do progresso do projeto.

C

A EAP é composta de uma lista gráfica, não hierárquica de todo o trabalho que será realizado no projeto.

D

O diagrama de rede é o documento de onde se tira a maior parte das informações para a criação da EAP.

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