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Em relação a conceitos de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
Os métodos de seleção do projeto, geralmente, recaem em duas categorias: método de mensuração dos recursos; e métodos de otimização de recursos.
A gerência de escopo do projeto inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todos os recursos financeiros necessários, e tão somente esses recursos, para complementar de forma bem sucedida o projeto.
O planejamento do escopo é o processo de desenvolvimento de uma declaração escrita do escopo como base para decisões futuras do projeto, incluindo, em particular, os critérios usados para determinar se o projeto, ou fase do projeto, foi completado com sucesso.
O plano de gerência do escopo fornece a documentação que servirá de base para a tomada de decisões futuras no projeto e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo entre as partes envolvidas.
Qual é o grupo de processos responsável por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?
Execução
Controle
Monitoramento
Planejamento
Iniciação
Com relação à arquitetura SIMD, assinale a alternativa correta.
Múltiplos dados são executados ao mesmo tempo sob comando de uma única instrução.
Múltiplas unidades de processamento efetuam múltiplas instruções ao mesmo tempo e atuam sobre vários fluxos de dados em cada uma dessas unidades.
Múltiplos fluxos de instruções operam sobre um único fluxo de dados.
Um único fluxo de dados é executado por um único fluxo de instruções.
Cada unidade de processamento pode realizar instruções distintas e atuar sobre fluxos de dados distintos a cada momento.
Segundo Verzuh (2002), sempre que houver a existência de um projeto, alguém estará pagando por ele. E, geralmente, é esse alguém que manda na descrição do produto, no orçamento e nos critérios segundo os quais o sucesso será medido.
De acordo com Maximiano (2010), todo projeto tem clientes implícitos ou explícitos.
Qual das alternativas abaixo não é um processo no grupo de processo de execução?
Apesar de soarem semelhantes, os conceitos de gestão por processos e gestão de processos são bem distintos. Compreendendo a diferença entre os conceitos, identifique o item que melhor corresponde à gestão por processos:
A gestão de processos busca sistematizar as rotinas do cotidiano e atribuir responsabilidades.
Permite a compreensão de como determinadas atividades são feitas na organização.
Realiza padronização das atividades, além de realizar o monitoramento e controle constantes para identificar pontos de melhoria.
Identificação e definição dos processos críticos e alto impacto na cultura organizacional.
Todas essas áreas têm os seus processos e eles precisam ser monitorados de forma eficiente.
O Business case é o um documento vivo que:
Assinale uma das alternativas abaixo:
Qual é o principal componente responsável pelo controle do movimento em um robô humanoide?
Atuadores
Sensores
Processadores
Controladores de movimento
Qual das seguintes tecnologias é fundamental para o desenvolvimento da Internet das Coisas (IoT)?
Blockchain
Realidade Aumentada
Conectividade de rede sem fio (Wi-Fi, Bluetooth, etc.)
Impressão 3D
Matriz GUT, BÁSICO, RICE, 4X4 são algumas das ferramentas possíveis de serem utilizadas para a priorização de projetos, entre outros existentes. Qual dos itens a seguir apresenta uma vantagem na utilização de ferramentas de priorização de projetos?