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Com base no texto acima e nos conteúdos abordados sobre Tomada de Decisão, analise o diagrama a seguir, elaborado a partir de um algoritmo que calcula a área de uma circunferência. Assinale a alternativa que analisa corretamente o fluxograma:

A
O algoritmo que originou o fluxograma contém um erro, pois exibe valores de área para raios negativos.
B
O algoritmo que originou o fluxograma contém um erro, pois não exibe o valor da área.
C
O algoritmo que originou o fluxograma contém um erro, pois a expressão utilizada para calcular a área está incorreta.
D
O algoritmo que originou o fluxograma está correto, pois a cláusula senão é opcional.
E
O algoritmo que originou o fluxograma está correto, a representação da tomada de decisão é de fato um losango.
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Qual estrutura do ouvido converte som em sinais nervosos?

A

Tímpano

B

Cóclea

C

Ossículos

D

Canal auditivo

E

Pavilhão auricular

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Urgente é:

A
o que é importante.
B
o que possui um prazo para sua execução.
C
o que é prioridade.
D
o que depende de mim.
E
o que não depende de mim.
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Dentre os softwares mais conhecidos para apoio a Gestão de Projetos, o mais conhecido e dominante no mercado é o:

A
CA Clarity PPM
B
Microsoft Excel
C
Microsoft Project
D
SAP
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Um membro da equipe do projeto faz uma entrega do projeto ao comprador. O comprador rejeita a entrega, dizendo que ela não cumpre o requisito na página 97 das especificações técnicas. Qual a MELHOR coisa a fazer?

A

Explicar que o contrato está errado e deveria ser mudado

B

Encerrar o projeto e iniciar um novo projeto

C

Revisar os requisitos e reunir-se com o membro da equipe responsável por revisar o dicionário da EAP

D

Emitir uma ordem de mudança

E

Convocar uma reunião com todos da equipe para revisar o requisito da página 97

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Imagine que você, como gerente, percebe que um de seus funcionários não está sendo produtivo porque ele está gerenciando seu tempo de forma inadequada. Você observa que há um comportamento específico que contribui para a má gestão do tempo, então é necessário orientá-lo da melhor maneira possível para que esse comportamento não se repita. Quais comportamentos o funcionário deve ser orientado para que ele se torne produtivo e melhore sua gestão do tempo?
A
Eliminar velhos hábitos que desperdiçam tempo.
B
Querer assumir muitas tarefas sem delegá-las a outros.
C
Eliminar distrações no ambiente de trabalho.
D
Revisar o plano todos os dias e revisá-lo conforme necessário.
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O que um Líder Praticante Lean Agile deve ter?
A
Capacidade para aprender e compreender profundamente o framework ágil e os princípios Lean, não apenas no nível prático como também no nível de princípios e valores que fundamentam as boas práticas da metodologia ágil, bem como a inovação.
B
Capacidade de compartilhar e transmitir a experiência, conhecimento e guias com base na própria experiência para ajudar aos outros a crescer no mesmo domínio de conhecimento ou similar.
C
Capacidade para atuar como guia, com base nos interesses do cliente lhes ajudando a determinar a direção, ao invés de aconselhar ou opinar com base na experiência do Coach.
D
Processo neutro que guia os indivíduos, equipes e organizações em um processo de descobrimento e adaptação, mantendo seu propósito e definição de êxito.
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Referente ao que pode ser definido na etapa de Planejamento do gerenciamento, analise as seguintes afirmativas:

  • I. Nível de Exatidão: faixa aceitável usada para determinar as estimativas de custos realísticas, podendo incluir as margens de contingência.
  • II. Unidades de Medida: definição dos referencias de medição de mão de obra em relação ao tempo e aos aspectos métricos de quantidade.
  • III. Limite de alterações: estabelece um limite para alterações de Projeto a fim de manter os custos dentro do previsto.
  • IV. Regras de medição de desempenho: nessa etapa, pode-se definir técnicas e metodologias para se medir o desempenho.
A
Somente as afirmativas I, II e IV.
B
Somente as afirmativas I e II.
C
Somente as afirmativas I, II e III.
D
Todas as afirmativas.
E
Somente as afirmativas II e IV.
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Leia o texto abaixo: O PMBOK estabelece 10 áreas de conhecimento. São gerenciamento de: integração, escopo, prazo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, aquisições, riscos e stakeholders.
Com base nas práticas do PMBOK para cada uma destas áreas, leia com atenção as sentenças abaixo. I. A gestão de recursos humanos é responsabilidade exclusiva do departamento de RH. II. Entre as etapas para o gerenciamento do escopo de um projeto está a coleta de requisitos. III. A principal técnica utilizada para a definição de escopo é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) IV. Um dos objetivos da gestão da comunicação em projetos é definir um plano de comunicação de modo a compartilhar informações entre todas as partes interessadas. É correto o que se afirma apenas em:

A
II e IV.
B
I, III e IV.
C
III e IV.
D
I e II.
E
II, III e IV.
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Um cão da raça Pinscher, macho, de 5 anos de idade e 6 kg, precisa ser anestesiado com propofol 1%. O animal foi pré-medicado com acepromazina e meperidina e a manutenção anestésica será realizada também com propofol 1%, na dose de 0,4 ext{ mg/kg/minuto}, empregando o método gravitacional com equipo microgotas (1 mL = 60 gotas). Assinale dentre as alternativas a seguir a que apresenta, respectivamente, a quantidade de propofol a ser utilizada na indução anestésica e o número de gotas por minuto que serão utilizadas para a manutenção anestésica :

A
0,8 mL e 12 gotas/minuto.
B
0,6 mL e 12 gotas/minuto.
C
2,4 mL e 14 gotas/minuto.
D
3,6 mL e 24 gotas/minuto.
E
6,0 mL e 16 gotas/minuto.
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