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Em relação à identificação de riscos:

I) A identificação de riscos consiste em documentar os principais riscos de um projeto e suas características. É recomendado que esse processo seja realizado apenas no início do projeto.
II) A identificação de riscos é um processo contínuo, que deve ser realizado durante todo o ciclo de vida do projeto.

Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as asserções.
A
A primeira asserção é verdadeira, e a segunda é falsa.
B
A primeira asserção é falsa, e a segunda é verdadeira.
C
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
D
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
E
Ambas as asserções são falsas.

Em todos os processos do grupo de gerenciamento de projetos temos as entradas, ferramentas, técnicas e saídas. As entradas são documentos que fornecem informações para o início do processo, e as ferramentas e técnicas transformam ou modificam essas entradas para gerar as saídas do processo. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as ferramentas disponíveis a seguir e associe-as com as suas respectivas descrições. 1) Opinião especializada. 2) Coleta de dados. 3) Análise de dados. 4) Reunião. ( ) Questionários de pesquisa utilizados para coleta de dados em massa. ( ) Expertise de um especialista com conhecimento em uma área de aplicação. ( ) Usada para esclarecer pontos e promover o entendimento sobre um assunto. ( ) Análise de documentos disponíveis e lições aprendidas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A
3, 4, 1, 2.
B
Correta: 2, 1, 4, 3.
C
1, 2, 4, 3.
D
2, 3, 1, 4.
E
4, 1, 2, 3.
Na elaboração de projetos há 04 restrições de gestão que precisam ser compatibilizadas para o bom desempenho, quais são as restrições? A construção do Termo de Abertura de Abertura do Projeto possui uma finalidade, defina a partir da elaboração deste termo o melhor conceito para o projeto?
A
alinhar a construção do projeto em nível executivo
B
construir referência de produção, padrão e normas das atividades.
C
manter relação de mercado com o cliente
D
documento que autoriza formalmente o projeto, contendo descrição do escopo.
E
mantém o plano de gerenciamento de ações e monitoramento que devem ser finalizados pelo gerente de projetos

Ao selecionar e recrutar membros para a equipe, os gerentes de projetos buscam naturalmente, indivíduos com a experiência, conhecimento e as habilidades técnicas necessárias para a execução do projeto. Partindo desta afirmativa, julgue a alternativa que contempla algumas características que os membros que compõem os projetos devem adotar.

A
Pensamento direcionado ao resultado individual, assim como capacidade de inovação apenas quando for solicitado.
B
Possuir capacidade de integração com os membros da equipes, somente quando for necessário intervir no projeto.
C
Forte habilidade em criar níveis hierárquicos, além de possuir uma capacidade de centralização de comando na tomada de decisão.
D
Expertise técnica acerca do escopo do projeto e capacidade de solução de problemas, a fim de lidar com os riscos e incertezas.
E
Ter uma postura mais reativa, desta forma, os riscos do projetos serão minimizados.

O Project Management Institute (PMI), instituição globalmente reconhecida pela disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos, em seu guia PMBOK (2013, pg. 3) diz do resultado atingido em um projeto. Através do entendimento do conceito de projetos e da citação do PMI referente aos resultados, assinale a alternativa que indica o significado da natureza temporária inerente de todo projeto.

A

Temporário não significa necessariamente de curta duração. O termo se refere ao engajamento do projeto e à sua longevidade.

B

A natureza temporária do projeto se refere ao esforço empreendido para criação dos produtos, tendo início bem definido, mas seu término, não pode ser previsto.

C

Não existem projetos realizados com foco em resultados duradouros. A natureza temporária do projeto se refere ao prazo médio de conclusão e entrega. Esses prazos são definidos somente pelo gerente de projetos, na fase de controle do projeto, sem se basear no escopo do projeto.

D

Temporário significa estritamente de curta duração, mas havendo início e término definidos.

E

Temporário significa estritamente de curta duração, sendo o prazo de conclusão do projeto aberto e indefinido desde o planejamento, visto que pode sofrer mudanças no decorrer do andamento.

Para que o gestor possa executar os planos resultantes do processo de planejamento, é necessário organizar os recursos, por isso Maximiano (2010, p. 83) comenta que "Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de planos". O resultado do processo de organização é o ordenamento das partes do todo, conforme os critérios da estrutura.

Algumas das decisões envolvidas com o processo de organização referem-se a:

  1. definir a divisão do trabalho.
  2. atribuir as responsabilidades às pessoas.
  3. determinar os mecanismos de comunicação.
  4. determinar os mecanismos de coordenação.
A
I e II.
B
II e III.
C
III e IV.
D
I, II e III.
E
I, II, III e IV.

Na sentença, “Técnica que apresenta uma abordagem colaborativa, na qual a diversidade de perspectivas em pontos de vista e opiniões é tratada proativamente e com abertura de diálogos, promovendo o consenso, o compromisso e a melhoria no relacionamento entre as partes.”, estamos falando de qual técnica de resolução de conflitos?

A
Forçar/Direcionar.
B
Suavizar/Acomodar.
C
Recuar/Evitar.
D
Colaborar/Resolver o Problema.
E
Comprometer/Reconciliar.

O que significa a sigla PMBOK?

A

Project Management Body of Knowledge.

B

Program Management Book of Knowledge.

C

Project Management Book of Knowledge.

D

Project Management Basics of Knowledge.

Qual das obras a seguir é considerada um marco do Realismo literário no Brasil e retrata a vida da classe média carioca no século XIX, com um enfoque crítico às convenções sociais e aos relacionamentos?

A

Iracema - José de Alencar

B

O Primo Basílio - José Maria de Eça de Queirós

C

Dom Casmurro - Machado de Assis

D

O Guarani - José de Alencar

Qual opção envolve a fase de preparar o ambiente?

A

Perguntas poderosas, comunicação direta (articulação) e criação de consciência.

B

Desenho de ações, gestão de ações vs objetivos e acordos de sustentabilidade.

C

Criar acordos de relação, definir objetivos de processo, confiança e presença do Coach.

D

Medição de resultados e acordos de sustentabilidade.