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Conforme a sexta edição do Guia PMBOK (2017, p. 4): “Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Temos, pelo menos, três características inerentes à definição de projeto.
Quais são as características inerentes à definição de projeto?
Qual é a importância da comunicação na gestão de projetos?
Ela é irrelevante, pois o foco está nos resultados.
Ela é fundamental para garantir que todos os membros da equipe e stakeholders estejam alinhados e informados.
Ela serve apenas para relatar problemas durante o projeto.
Ela ajuda a reduzir os custos do projeto.
Ela é importante apenas no início do projeto.
Sobre ambos, é correto afirmar:
O estudo de demanda não pode conter imprecisão derivadas da metodologia adotada, da fonte de dados e dos parâmetros utilizados. Só são aceitas imprecisões no caso de projetos greenfield.
O estudo de demanda é, geralmente, padronizado, e os percentuais, a definição das responsabilidades e a metódica e periodicidade de averiguação da variação são genéricos.
A definição de níveis de desempenho com remuneração do privado atrelada a eles não é tão eficaz quanto sanções restritivas de direitos ou a aplicação de penalidades contratuais, pois os efeitos da má prestação do serviço demoram mais para serem sentidos pelo particular.
Para o bom funcionamento do sistema de remuneração do particular atrelado ao seu desempenho, é necessário que os níveis de desempenho definidos sejam objetivamente aferíveis e monitoráveis, e seu não cumprimento impacte efetivamente a remuneração do concessionário.
A descrição de cargos e salários é realizada em duas fases: coleta de dados e análise de cargos.
Indique os métodos que podem ser utilizadas na coleta de dados.
As fases de definição, contratação e execução pertencem ao ciclo de vida...
do produto.
do projeto.
da contratação.
Nenhuma das opções acima.
Qual é o processo que tem como objetivo uma avaliação e classificação dos riscos em relação aos impactos no projeto e probabilidades de ocorrência?
Análise qualitativa de riscos.
Análise quantitativa de riscos.
Planejamento do gerenciamento de riscos.
Identificação de riscos.
Monitoramento e controle de riscos.
Um cliente em um projeto pode ser considerado qual tipo de stakeholder?
Entorno.
Interno.
Shareholders.
Externo.
Aplicado.
O funil da inovação é um processo que deve ser aprendido pelas empresas, mas, cada uma delas deve encontrar a sua própria dinâmica e solução para os problemas que surgem durante a execução dos projetos. As etapas básicas podem ocorrer de forma não linear ou na sequência que melhor se adapta a cultura da organização. Dentre as etapas do funil da inovação, uma delas é considerada crítica devido aos testes que são feitos para verificar se projeto vai trazer valor esperado pela empresa. Qual é essa etapa?
O que um Coaching profissional deve ter?
Capacidade para atuar como guia, com base nos interesses do cliente lhes ajudando a determinar a direção, ao invés de aconselhar ou opinar com base na experiência do Coach.
Processo neutro que guia os indivíduos, equipes e organizações em um processo de descobrimento e adaptação, mantendo seu propósito e definição de êxito.
Capacidade para aprender e compreender profundamente o framework ágil e os princípios Lean, não apenas no nível prático como também no nível de princípios e valores que fundamentam as boas práticas da metodologia ágil, bem como a inovação.
Capacidade de compartilhar e transmitir a experiência, conhecimento e guias com base na própria experiência para ajudar aos outros a crescer no mesmo domínio de conhecimento ou similar.