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Na fase pré-contratual, os eventuais danos causados por qualquer uma das partes podem resultar em sanções de natureza:
A
Contratual.
B
Penal.
C
Administrativa.
D
Extracontratual.
E
Nenhuma das alternativas.

São características de um projeto a temporalidade e a individualidade. Abaixo são apresentadas outras características dos projetos. Assinale a alternativa que NÃO é uma característica do projeto.

A
Possui parâmetros bem definidos
B
Não são necessariamente executados por pessoas.
C
Possui Restrições (limitadores de tempo, custo, recursos)
D
São pautados pela Qualidade, tempo e custo
E
Possui sequencia clara e lógica de eventos em seu planejamento.

No que concerne ao conceito de qualidade, avalie as sentenças abaixo:

  • I. A qualidade é objetiva e direta, ou seja, pode ser medida com facilidade.
  • II. A qualidade de software abrange não só as características do produto, mas também do processo de desenvolvimento.
  • III. A qualidade carece de um processo contínuo de monitoramento e controle
  • IV. O único critério de qualidade é a conformidade do produto com suas especificações.
A
Estão corretas somente as opções III e IV
B
Está correta somente a opção II.
C
Estão corretas somente as opções II, III e IV
D
Estão corretas somente as opções II e III
E
Estão corretas somente as opções I, III e IV.

Qual é o objetivo principal do planejamento de um projeto?

A

Garantir que todos os membros do time estejam alocados de acordo com sua experiência

B

Determinar de forma flexível o escopo e os recursos necessários para a execução do projeto

C

Criar uma lista de tarefas sem priorização

D

Definir metas rígidas e inalteráveis para todo o processo

E

Focar exclusivamente na comunicação interna entre os membros da equipe

Como estamos observando até o momento, a gestão de projetos é bastante processual e isso se estende à gestão de aquisições de tal forma que convido você a refletir e responder à seguinte situação problema. O fornecedor informou ao comprador de que uma importante data de marco contratual será atrasada. Como deve proceder o comprador? Assinale a alternativa que satisfaça corretamente a forma de como proceder.

A

Avançar para o encerramento das aquisições.

B

Fazer os pagamentos contratuais, mas deduzir o impacto do atraso.

C

Fazer os pagamentos contratuais de acordo com o contrato.

D

Alterar o plano de gerenciamento das aquisições.

E

Realizar o pagamento somente após a entrega.

Documento que descreve como o Projeto será executado, monitorado e controlado. Trata-se de:

A
Plano de Contingências.
B
Plano de Execução.
C
Plano de Ação.
D
Plano de Gerenciamento de Projetos.
E
Mitigação.
Em relação à Estrutura Analítica de Projeto (EAP), avalie as afirmacoes a seguir e a relação proposta entre elas:

I) Com a EAP é possível ter uma visão estruturada do que realmente deve ser entregue
porque
II) A EAP consiste em subdividir as entregas e as atividades para facilitar o processo de gerenciamento.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A
A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
B
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
D
As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
E
Ambas as asserções são falsas.

O plano de comunicação é fundamental para que o projeto possa ter êxito à medida que otimiza as entregas e viabiliza os fluxos de trabalho. Neste contexto, dentre os processos do plano de comunicação, qual é o processo responsável por relacionar os envolvidos e verificar o que eles esperam e o que podem afetar no projeto e vice-versa?

A
Identificar as partes interessadas.
B
Planejar a comunicação.
C
Gerenciar a comunicação.
D
Monitorar a comunicação.
E
Encerrar a comunicação.

Determina a duração total do projeto. Qualquer atraso nas atividades do _____________ atrasará o projeto (atividades sem folgas)

A
EAP
B
Diagrama de atividades
C
Escopo
D
Caminho crítico
E
Nenhuma das anteriores
Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma sistemática, com o intuito de obter benefícios que impactem nas tarefas e atividades, bem como que atendam ao objetivo do projeto como um todo. Marque a alternativa que exemplifica corretamente os benefícios do gerenciamento de qualidade na forma de sistema.
A
Melhoria de processos e redução de desperdícios.
B
Melhoria do fluxo de informações e governança.
C
Melhoria do clima organizacional e gestão de recursos humanos.
D
Melhoria contínua nos sistemas de informação gerencial.
E
Melhoria dos processos de inovação e novos produtos.