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Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as ferramentas disponíveis a seguir e associe-as com as suas respectivas descrições.
- Opinião especializada.
- Coleta de dados.
- Análise de dados.
- Reunião.
( ) Questionários de pesquisa utilizados para coleta de dados em massa.
( ) Expertise de um especialista com conhecimento em uma área de aplicação.
( ) Usada para esclarecer pontos e promover o entendimento sobre um assunto.
( ) Análise de documentos disponíveis e lições aprendidas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que:
I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com alinha de base de custos;
II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos;
III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder;
IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis.
Os projetos que ultrapassam os custos planejados para sua execução podem comprometer negativamente a imagem do gerente de projeto perante a organização. O controle de custos do projeto envolve todas ações, EXCETO:
Controlar os fatores que criam mudanças na linha de base de custos
Garantir que as mudanças não aprovadas sejam incluídas nos custos do projeto
Garantir que mudanças na linha de base dos custos sejam previamente aprovadas
Monitorar o desempenho do projeto em relação ao orçamento
Garantir que os custos do projeto estejam dentro do orçamento aprovado
Qual foi o tempo gasto por você para concluir a prova?
Menos de uma hora.
Entre uma e duas horas.
Entre duas e três horas.
Entre três e quatro horas.
Quatro horas, e não consegui terminar.
É CORRETO AFIRMAR:
O princípio ético da autonomia deve orientar as prescrições médicas, priorizando a comunicação e o esclarecimento entre riscos e benefícios.
As orientações acerca das intervenções médicas podem resultar em danos para os pacientes, demandando reavaliações num contexto dinâmico de riscos e benefícios.
Cabe aos gestores públicos garantirem respaldo institucional para que a autonomia médica seja exercida, visando a valorização da relação médico-paciente.
É recomendada a administração de um medicamento que não tem efeito comprovado, como alternativa para o tratamento, assumindo que o benefício será maior.
Sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos:
Selecione a opção que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos.
É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos.
A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos são executados.
Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo.
A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos anseios da sociedade.
Com relação à classificação dos métodos ou sistemas de custeio, associe os itens, utilizando o código a seguir:
- Também chamado de custeio total, visa o rateio das despesas no produto, incluindo, inclusive, as despesas que não estão diretamente relacionadas ao produto.
- Conhecido como custeio variável, considera apenas aos custos relacionados diretamente ao produto.
- Considera os custos dos insumos que fizeram parte do custo final em diferentes datas.
- Também conhecido como custeio corrente, considera como data de composição dos custos a data atual.
Na análise dos recursos financeiros que serão aplicados nos projetos, é necessário determinar qual será o volume total de investimento necessário e a definição do cronograma de desembolso dos valores durante a fase de implantação do projeto. A partir dessas informações é possível verificar quais as fontes de recursos estarão disponíveis para atender às necessidades do projeto. Na medida em que as fontes de captação são limitadas, se deve fazer um compromisso entre o que a empresa espera conseguir de recursos e o órgão financiador. Alguns fatores influenciam nas tomadas de decisões no momento da captação de recursos. Sobre esses fatores, associe os itens, utilizando o código a seguir:
- Diz respeito à possibilidade de alteração na composição dos fundos. Já que a quantidade de fundos disponíveis é limitada, ela só conseguirá aumentar o valor de investimento no projeto se realizar uma abertura de capital.
- Nem sempre os recursos estão disponíveis pelos fundos. Por isso é de fundamental importância, para que o projeto tenha êxito, observar o mercado, os recursos disponíveis e o cenário econômico.
- Devido à existência de remuneração diferenciada em função das fontes de recursos, há a necessidade de a empresa encontrar um equilíbrio entre as fontes de recursos para minimizar seu custo de capital, que pode ser classificado em primário e secundário.
- A empresa deverá adequar os fundos às aplicações previstas, considerando que as aplicações no projeto são divididas basicamente em ativo fixo e em capital de giro. Tem-se que o ativo fixo, e o capital de giro, sejam financiados com recursos próprios e empréstimos a longo prazo. Já a parcela das aplicações em capital de giro deve ser financiada com recursos de curto prazo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
“Todo projeto é composto por diferentes pessoas e organizações. Pessoas de dentro ou de fora da equipe do projeto, assim como empresas, entidades e governos de diferentes escalas, podem ser denominadas ‘partes interessadas’ do seu projeto”. Fonte: SCHOENINGER, C. Torne o seu patrocinador participante do seu projeto. In: VIGNOCHI, L.; SCHOENINGER, C.; GIORDANI, F.; BARTELLE JR., F.; ARANDA, M. H. Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros. Rio de Janeiro: Basport, 2018. O gerente de projetos é o responsável por liderar a equipe e manter as expectativas das partes interessadas. Considerando as informações e o conteúdo estudado, analise o tipo de partes interessadas a seguir e associe-as com as respectivas influências que exercem nos projetos. 1. Clientes. 2. Patrocinadores. 3. Equipes de projeto. ( ) São envolvidas durante as atividades específicas. ( ) São envolvidas na tomada de decisão dos recursos do projeto. ( ) São envolvidas para consenso dos objetivos do projeto. ( ) São envolvidas para as atividades do desenvolvimento do projeto. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Uma instituição financeira faz um empréstimo de R$
Qual o valor da prestação? (Considere para o cálculo até a