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Gerenciar uma equipe de projetos requer competências ao gestor, de modo que as pessoas possam realmente estar envolvidas com o projeto. Caso haja pouco interesse dos participantes, o projeto não atingirá seu objetivo, podendo até ser cancelado, gerando despesas para o patrocinador e desmotivando os stakeholders. Tais competências são classificadas em técnicas, contextuais e comportamentais. Sendo assim, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Competências comportamentais referem-se às atitudes como liderança, engajamento e motivação, capacidade de argumentação, criatividade, valores éticos.
( ) Competências contextuais referem-se à capacidade de orientação ao projeto e ao cronograma e à organização permanente.
( ) Competência técnica: podemos citar conhecimento dos requisitos e objetivos do projeto.
( ) Competências comportamentais referem-se à capacidade de orientação ao projeto e aos requisitos e objetivos do projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - F.
B
F - V - F - F.
C
V - V - F - V.
D
V - V - V - F.
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A primeira afirmativa é clássica quando se caracteriza o Processo Unificado. Já a segunda afirmativa apresenta corretamente um conceito relacionado ao modelo de processo evolucionário. Como o Processo Unificado é evolucionário, a segunda afirmativa justifica a primeira.

O Processo Unificado propõe a realização de atividades de disciplinas em um conjunto de iterações ao longo de suas fases porque um modelo de processo evolucionário propõe o desenvolvimento de versões sucessivas cada vez mais completas do software que está sendo construído.

A
as duas afirmacoes são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
B
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
C
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
D
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
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O que é um projeto, segundo do PMI?

A
Projeto é um empreendimento realizado de forma contínua por pessoas, com um objetivo específico.
B
Projeto é uma atividade futura a ser desenvolvida em um tempo limitado, com recursos infinitos, objetivando alcançar um resultado único.
C
Projeto é composto por várias atividades repetitivas, dentro de fases definidas, realizadas com um propósito exclusivo.
D
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
E
Projeto é uma empreitada futura, realizada com recursos finitos, para criar resultados não planejados.
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Em relação ao contexto de Gerenciamento de Projeto, segundo o PMI, assinale a alternativa correta.
A
As restrições de um projeto são: tempo, escopo, custo, qualidade, recursos e risco.
B
Os grupos mínimos de processos em um projeto são: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e fechamento.
C
Os grupos mínimos de processos em um projeto são: integração, escopo, custo, recursos humanos, risco, stakeholder, fornecedores, comunicação, qualidade e tempo.
D
Um projeto envolve ações repetitivas sem data de finalização.
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Qual é a importância da definição de metas SMART em um projeto?

A

Garantir o envolvimento dos stakeholders no projeto.

B

Estabelecer uma estrutura organizacional clara para o projeto.

C

Criar metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido.

D

Identificar e avaliar os riscos do projeto.

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Com base no contexto no tema 3 da Rota 01 de Elaboração de Projetos de Projetos Governamentais, analise as assertivas a seguir, considerando como verdadeiro ou falso:

(___) O ciclo de vida de um projeto, de uma forma operacional pode ser entendido como uma esquematização por dividir o projeto em fases e/ou etapas, possibilitando que sejam avaliadas as similaridades, independentemente de seu contexto, aplicabilidade ou área de atuação.

(___) Com base na literatura especializada existe um dissenso acerca de que todo projeto pode ser subdividido em determinadas etapas de desenvolvimento.

(___) O ciclo de vida de um projeto permite uma maior clareza para o processo de tomada de decisões e acumulação de lições aprendidas que servirão para futuras intervenções de desenvolvimento.

(___) O ciclo de vida do projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu fim, podendo ser iterativa (iteração) ou sobrepostas, sendo as principais fases: identificação, elaboração, aprovação, implementação e avaliação

Assinale a alternativa que faz a análise correta:
A
V - V - F - V
B
V - F - V - V
C
V - V - F - V
D
F - F - V - V
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O que caracteriza um projeto segundo o PMI (Project Management Institute)?

A

Uma atividade operacional contínua e repetitiva.

B

Um conjunto de atividades temporárias com objetivo único.

C

Qualquer atividade que envolva um orçamento.

D

Apenas grandes empreendimentos de engenharia.

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O benchmarking é baseado em quatro etapas distintas, sendo que uma delas é a etapa "Check" (monitorar/controlar). A que se refere essa etapa?

A

Verificar o funcionamento do que foi planejado.

B

Testar o plano elaborado.

C

Identificar uma necessidade de melhoramento e fazer um plano para solucionar o problema identificado.

D

Implantar o plano de forma definitiva.

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A linha de base do projeto inclui:

A

Linhas de base de custo, prazo e riscos.

B

Linhas de base do cronograma e da qualidade.

C

Linhas de base de escopo, de custo e prazo.

D

Linha de base de escopo somente.

E

Linhas de base de escopo, de riscos e prazo.

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Qual item abaixo não faz parte do controle de mudanças no escopo?

A

determinar que uma mudança no escopo ocorreu

B

influenciar os fatores que criam mudanças no escopo para garantir que as mudanças sejam discutidas e combinadas

C

modificar o escopo, para ajustar-se às mudanças

D

gerenciar as mudanças efetivas quando ocorrerem

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