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Sobre o Romantismo no Brasil, marque a afirmação correta.
A escolha do tema é um passo crucial na elaboração de uma redação.
Qual das alternativas a seguir representa uma prática inadequada ao selecionar um tema para redação?
Escolher um tema que desperte o interesse do autor.
Optar por um tema amplo demais, que dificulte a abordagem.
Selecionar um tema que tenha relevância social ou atualidade.
Considerar o público-alvo ao escolher o tema.
O que significa a sigla SMART, usada para definir objetivos de um projeto?
Senso, Mensuração, Ação, Resultado e Tempo.
Simples, Medido, Aprovado, Realizável e Temporal.
Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal.
Seguro, Mínimo, Acumulado, Real e Total.
Sem limites, Módulo, Ação, Relevante e Testável.
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a alternativa correta.
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados.
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de campanhas.
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
Nesta ferramenta, fornecedor disponibilizaria um funcionário para trabalhar no seu cliente. Esse funcionário é conhecido como in-plant e tomaria decisões relacionadas à programação de produção e aquisição de insumos. O in-plant substitui as funções de comprador e do planejador no cliente e a função do vendedor no fornecedor.
Cavalcanti (2016), explica que um gerente de projetos (GP) é um profissional ímpar, dotado de competências para agregar valor à organização. Considerando o trecho apresentado anteriormente, as áreas de habilidades de um gestor de projeto são concentradas nos pilares de:
gerenciamento logístico, gerenciamento da expedição, conhecimentos administrativos e conhecimentos técnicos.
gerenciamento logístico, gerenciamento do local do projeto, conhecimentos administrativos e conhecimentos técnicos.
gerenciamento de pessoas, gerenciamento do local do projeto, conhecimentos administrativos e conhecimentos técnicos.
gerenciamento de pessoas, gerenciamento do local do projeto e conhecimentos técnicos.
gerenciamento de pessoas, conhecimentos administrativos e conhecimentos técnicos.