Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
2.775 questões encontradas(exibindo 9)
Dentre as opções acima, qual das alternativas abaixo elenca os critérios de avaliação tidos por fundamentais para a avaliação de um projeto de PPP?
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager Competency Development Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma:
Compreender as fases de um projeto e suas particularidades é importante para a Gestão de Projetos, pois acontecimentos significativos se dão em ordem __________ e cada uma das fases deve ser devidamente __________ e __________ no intuito de garantir a entrega de um projeto em sua totalidade.
alternada – vistoriadas – administradas
crescente – mensuradas – planejadas
gradativa – planejadas – administradas
alternada – mensuradas – corrigidas
gradativa – controladas – analisadas
A metodologia kanban está entre as principais metodologias ágeis. Criada no Japão, ela é sustentada por quantos princípios básicos?
Quatro.
Três.
Seis.
Cinco.
Em relação aos métodos ágeis, o responsável por garantir que a equipe está aderindo aos valores do Scrum é representado por:
Quem é o responsável?
Expressa visualmente a programação das atividades que serão realizadas durante a construção.
__________
Representa a sequência de atividades que não possuem folgas.
__________
Gráfico de barras que ilustra o cronograma de um projeto.
__________
10) Uma tubulação apresentou as seguintes medidas durante uma inspeção:
Empresas comerciais são aquelas cuja principal atividade é a compra e venda de produtos. Para esse tipo de empresa, as peças orçamentárias de custos de matéria-prima e mão-de-obra direta são mais simples, uma vez que não há processo de transformação de produtos significativo envolvido. Analise as asserções abaixo:
I. Gestores financeiros devem estar especialmente atentos a gestão operacional e do fluxo de caixa em empresas comerciais
II. Falhas nas previsões de prazos de pagamento e de recebimentos acarretam a falta de dinheiro que, se não impedirem de pagar as contas da empresa, como salários e aluguel, dificultam boas negociações com fornecedores.