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Essas são as funções básicas do diretor/gerente do projeto:
A
O planejamento dos objetivos e estratégias.
B
Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos.
C
Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos.
D
Todas as opções acima.

A arquitetura do NFS é definida por três componentes principais que podem ser vistos como residindo logicamente em cada uma das três camadas do modelo OSI correspondentes à camada de aplicação TCP/IP.
Qual conceito não se enquadra nessa arquitetura?

A
XDR
B
PROTOCOLO DE MONTAGEM
C
SEGURANÇA
D
RPC
E
HDFS

Assinale a alternativa correta no que se refere à liderança de uma equipe:

A

Para focar no alcance de objetivos comuns, todos da equipe precisam ser estimulados a desejar as mesmas coisas.

B

“Ressonância dinâmica” se refere ao impacto que o líder gera sobre o desempenho quando seu humor é positivo e afinado com as pessoas a sua volta.

C

Os líderes dissonantes usam habilidades diversificadas para resolver desacordos e disseminar seu entusiasmo.

D

Os modelos de liderança convergem para a percepção da necessidade de o líder usar o poder.

E

É possível exercer liderança sem assumir a responsabilidade de influenciar outras pessoas.

O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o atingimento dos objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas.

É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:

A
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação para a realização de outros projetos.
B
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
C
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
D
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.

Em relação à responsabilidade civil, assinale a alternativa que melhor descreve a teoria aplicada quando alguém causa dano a outrem devido a um acidente de trânsito em que não houve intenção de prejudicar, mas sim negligência na condução do veículo.

A
Responsabilidade objetiva
B
Responsabilidade subjetiva
C
Responsabilidade solidária
D
Responsabilidade penal

O que é escopo de projeto?

A

Todo trabalho necessário para se realizar um projeto

B

Todas as métricas de um projeto

C

Todos os requisitos de um produto

D

A ideia inicial do projeto a partir da qual serão retiradas as características do sistema

Qual das opções a seguir NÃO é uma ferramenta de qualidade?

A

Diagrama de afinidades.

B

Diagrama de causa-efeito.

C

Fluxograma.

D

Gráfico sequencial.

E

Análise de valor.

Podemos afirmar que um projeto de inovação se encerra com o acompanhamento de curto prazo do produto ou serviço disponibilizado ao mercado, pois após o período de ajuste o que a empresa vai ter que gerenciar é o ciclo de vida do produto.

A
Verdadeiro
B
Falso

Sobre a definição dos recursos, no contexto da gestão estratégica, assinale a alternativa:

A

Algo que uma organização possui, controla ou tem acesso em uma base semipermanente.

B

Os ativos físicos da organização.

C

Algo que uma organização possui ou controla que não pode ser copiado.

D

O conhecimento e as habilidades dentro da organização.

O planejamento estratégico é de suma importância para as organizações serem competitivas no mercado. Na literatura, existem diversas conceituações sobre o planejamento estratégico.
Com relação ao planejamento estratégico nas organizações, assinale a alternativa correta:

A
O potencial intuito no planejamento estratégico é a chave do seu sucesso. Quanto mais intuição os administradores tiverem, mais chance tem de o planejamento estratégico dar certo.
B
O planejamento estratégico é considerado uma ferramenta que busca demonstrar para a organização uma visão do futuro, possibilitando um aumento nas chances de acerto, aproveitando as oportunidades e o máximo dos recursos disponíveis.
C
O planejamento estratégico é a busca das metas e os objetos da organização, não importando a forma que serão atingidos desde que os interesses dos gestores sejam atingidos.
D
O primeiro passo do planejamento estratégico é dado pelos sócios da organização, ou seja, eles apresentam os objetivos a serem atingidos e posteriormente é apresentado os objetivos da organização, visando sempre o lucro.