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No processo de monitoramento dos OKRs, várias ações são importantes para garantir que ele seja bem-sucedido. Avalie as assertivas abaixo que versam sobre esse contexto:

  • ( ) O uso de um programa de computador para gerenciamento das informações ligadas ao OKR é desnecessário, especialmente em grandes corporações.
  • ( ) O processo de monitoramento é contínuo, devendo ser realizado anualmente.
  • ( ) Diante da necessidade de mudança de um OKR, isso não poderá ser feito – já que cada OKR deve permanecer imutável até o final do período.
  • ( ) Avaliações individuais e reuniões de avaliação são eventos realizados pela empresa para executar o monitoramento dos OKRs.

Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:

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Uma das variáveis mais difíceis de administrar no desenvolvimento de um empreendimento é o tempo. E são muitas as razões que dificultam essa gestão, exceto a opção:

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Considerando os grupos de processos e as áreas de conhecimento do PMBOK® sexta edição, em qual das alternativas a seguir encontramos um processo de planejamento?

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GPROJ - Uma das formas de minimizar os efeitos dos riscos de um projeto é por meio do plano de contingência. Este é definido como um conjunto de ações, procedimentos e medidas de segurança preventivas a serem adotadas e que visam disponibilizar soluções imediatas para o restabelecimento de uma situação ou para a recuperação relacionada a alguma falha. Na construção do plano de contingência se deve considerar uma série de componentes-chave.

Com base nos componentes do plano de contingência considere as afirmativas a seguir e na sequência assinale a resposta correta.

I. Identificar as forças do projeto.
II. Reunir informações sobre as causas potenciais e os efeitos de crises ou problemas.
III. Decidir ações e procedimentos a serem tornados.

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Qual das alternativas abaixo apresenta a diferença entre escopo do produto e escopo do projeto?

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Assinale a alternativa que não causa impacto na qualidade dos serviços na construção civil:

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Assinale a opção que corresponde à atividade que pertence a área de gerenciamento do escopo.

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É um dos primeiros documentos a serem elaborados no gerenciamento de um projeto e, dependendo das circunstâncias, pode ser o único, caso o projeto não seja autorizado:
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O que envolve a fase de encerramento?

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O que é risco em gerenciamento de projetos?

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