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O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: "_________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada" (PMI).
Questão 5 No ciclo PDCA de gestão da qualidade, qual a etapa que monitora e confronta o resultado obtido versus o que foi planejado?
“O Brainstorming (ou ‘tempestade de ideias’), mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma
atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa do indivíduo, colocando-a a serviço
de seus objetivos. No Brasil, também é carinhosamente chamada de ‘toró de palpite’.”
Fonte: DAYCHOUM, M. 40 + 8 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento. 4. ed. Rio de Janeiro:
Brasport, 2012. n. p.
Brainstorming é uma ferramenta e técnica utilizada no processo de identificar as partes interessadas
para a coleta de dados.
A partir dessas informações e do conteúdo estudado a respeito dessa ferramenta de coleta de dados,
podemos afirmar que, na reunião de Brainstorming:
O planejamento das aquisições visa atender todas alternativas abaixo, EXCETO:
Especifica os bens ou serviços a serem fornecidos
Identifica potenciais fornecedores
Documenta as decisões de compra
Negocia a proposta mais vantajosa
Especifica a abordagem a ser adotada para as aquisições
Uma auditoria de qualidade é uma análise estruturada e independente para determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas, processos e procedimentos do projeto e da empresa. Na sua opinião, esse texto está?
Analise as assertivas a seguir e identifique as corretas com relação ao Valor Presente, TIR e payback simples desse projeto:
Sobre o conceito de inteligência emocional, julgue a assertiva correta:
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto - EAP, assinale a opção cujas palavras e expressões completam perfeitamente o texto seguinte: "A Estrutura Analítica do Projeto - EAP é construída a partir de um processo de (1) em elementos (2) e mais gerenciáveis. Conforme as melhores práticas de projeto preconizadas no PMBOK, a EAP termina nos chamados '(3)', que representam entregas que são produzidas entre 8 e 80 horas de trabalho. A Estrutura Analítica de Projeto é composta apenas de produtos (4). Sendo assim, os seus elementos são identificados por substantivos."
Benchmarking é uma ferramenta de estratégias que compara projetos para identificar as melhores práticas. Considerando as informações e os conteúdos estudados, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Com a ferramenta Benchmarking, a organização passa a conhecer melhor seus processos.
II. ( ) Na utilização da ferramenta Benchmarking, a visão é maior quando não se fixa só em um processo interno.
III. ( ) Em uma sessão de Benchmarking, leva-se em conta os processos que estão em execução.
IV. ( ) A utilização da ferramenta Benchmarking desmotiva a equipe com resultados já obtidos.
V. ( ) A ferramenta Benchmarking corrige processos com resultados já alcançados por outras organizações.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Para tomar as melhores decisões sobre a entrega bem-sucedida dos seus Projetos, os Gerentes de Projetos devem procurar e considerar a expertise de/dos __________ que conduzem os negócios em suas Organizações. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna: