Questões
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O que caracteriza uma organização formal?
A estrutura hierárquica é flexível e aberta.
As relações de autoridade e poder são bem definidas.
A comunicação é realizada apenas de forma informal.
Não há um planejamento estratégico definido.
As normas e procedimentos são criados espontaneamente.
O que é a teoria da administração científica de Frederick Taylor?
A busca por eficiência nas tarefas através da motivação dos empregados.
A aplicação de métodos científicos para aumentar a produtividade no trabalho.
A organização das empresas baseada na responsabilidade social.
A gestão de pessoas por meio de incentivos financeiros.
A divisão do trabalho com base nas necessidades individuais.
Sobre a importância do controle do planejamento estratégico para uma organização, assinale a alternativa:
Qual é a finalidade da descentralização administrativa no contexto público?
Aumentar o controle central sobre as atividades públicas
Promover a maior participação dos cidadãos no governo
Transferir decisões e responsabilidades para níveis mais baixos da administração
Reduzir a burocracia nas ações governamentais
Nenhuma das alternativas está correta
O Registro das Partes Interessadas é um documento que deve ser:
Estabelecido com a finalidade de difundir a metodologia de gerenciamento de projetos
Criado para gerenciar um conjunto de projetos relacionados entre si
Criado ao término do projeto
Garantir o esforço temporário para atingir os objetivos do projeto
Atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto
O que é uma organização pública?
Organização que visa lucro
Organização que oferece serviços privados
Organização voltada para o interesse coletivo e controlada pelo governo
Organização com fins educacionais
Organização voltada para a produção de bens e serviços
No processo de gestão de pessoas, qual é a principal característica da motivação?
Incentivar os funcionários com punições para aumentar a produtividade.
Criar um ambiente competitivo onde os funcionários se sintam pressionados.
Oferecer benefícios financeiros como única forma de motivação.
Ajudar os funcionários a atingirem seus objetivos pessoais e profissionais.
Fornecer feedback apenas quando houver erro em suas atividades.
O controle administrativo é realizado para:
Criar novos processos organizacionais.
Garantir que os planos sejam cumpridos e identificar desvios.
Determinar a política de remuneração da organização.
Melhorar a imagem da empresa perante a sociedade.
Realizar negociações com investidores.