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Referem-se à produção agregada, planejamento agregado de distribuição e alocação de recursos, cujo foco está na minimização do custo total e maximização da receita líquida no médio prazo.
Dizem respeito a alianças, investimentos, aquisições de recursos, desenvolvimento do produto, cujo foco está no longo prazo.
Tratam da produção detalhada e do planejamento da distribuição, cujo foco está na minimização do custo local baseado nas decisões dos níveis mais altos, estratégico e tático no curto prazo.
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Historicamente, a gestão de pessoas contou com diversos estilos de liderança à disposição dos interesses da organização. O estilo de liderança situacional, é caracterizado por
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Qual é a principal crítica à Teoria Clássica da Administração?

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Na primeira metade do século XX (1900 a 1950), a evolução dos negócios se deu mais por crescimento de demanda do que por concorrência pelos mesmos mercados. Desta forma, as empresas praticamente não precisavam se preocupar com o ambiente externo, direcionando esforços para melhorar seus processos internos. Neste contexto, aponte a única afirmação incorreta referente a este período:
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No processo de delegação de autoridade nas organizações, o líder deve:

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A partir da tabela apresentada, assinale a alternativa que apresenta a classificação correta.
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Com relação à Matriz GE, utilizada para analisar e classificar unidades de negócios e/ou produtos, analise as afirmativas a seguir:

  • I- Os critérios de análise da matriz são, respectivamente, a atratividade do setor e a posição competitiva da empresa.
  • II- Com base nos critérios de análise, as empresas bem-sucedidas são aquelas que apresentam forte posição competitiva em um setor de baixa atratividade.
  • III- Empresas que apresentam uma posição competitiva fraca em um segmento de alta atratividade, são consideradas medianas.
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O departamento de Marketing de um Shopping tem de lidar com variáveis incontroláveis, fatores que interferem na evolução do negócio, afetam as tomadas de decisão e que não são determinados pela administração. Sobre um exemplo de uma variável incontrolável, assinale a alternativa:
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Tendo como base o material didático disponibilizado neste Curso de Condutor de Veículos de Emergência, em especial, o Módulo 3, assinale a alternativa correta: Conforme a literatura especializada, os valores normais de pulso radial estão entre:

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2-Para a realização de boas práticas de gerenciamento de projetos, três pontos fundamentais devem ser considerados: grupos de processos, áreas de conhecimento e ciclo de vida. Com relação a esses pontos citados, analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) para Verdadeira e (F) para Falsa.


( ) O ciclo de vida do projeto são séries de fases pelas quais um projeto passa, desde seu início até o momento de sua conclusão.


( ) Os grupos de processos são o Gerenciamento de Integração de projetos, o Gerenciamento do Escopo do projeto, o Gerenciamento do Cronograma, o Gerenciamento de Custos, o Gerenciamento da Qualidade, o Gerenciamento de Recursos do projeto, o Gerenciamento de Comunicações, o Gerenciamento de Riscos, o Gerenciamento de Aquisições do projeto e a Gestão de Partes Interessadas do projeto.


( ) As áreas de conhecimento do PMBOK são a Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.


Agora, assinale a alternativa que contém a sequência correta:


( ) O ciclo de vida do projeto são séries de fases pelas quais um projeto passa, desde seu início até o momento de sua conclusão.

( ) Os grupos de processos são o Gerenciamento de Integração de projetos, o Gerenciamento do Escopo do projeto, o Gerenciamento do Cronograma, o Gerenciamento de Custos, o Gerenciamento da Qualidade, o Gerenciamento de Recursos do projeto, o Gerenciamento de Comunicações, o Gerenciamento de Riscos, o Gerenciamento de Aquisições do projeto e a Gestão de Partes Interessadas do projeto.

( ) As áreas de conhecimento do PMBOK são a Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.


V - F - F

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