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O principal objetivo a ser atingido na gestão do projeto:

A

Um produto final sem qualidade e sem desempenho, sob uma perspectiva dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o avanço do projeto.

B

Um produto ainda por finalizar com o melhor desempenho possível, sob uma perspectiva dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o avanço do projeto.

C

Um produto final com o melhor desempenho possível, sem uma perspectiva dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o avanço do projeto.

D

Um produto final com o melhor desempenho possível, sob uma perspectiva dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o avanço do projeto.

Como a informação pode ajudar no processo de mudança?

A

Permite, por meio de técnicas e ferramentas, alcançar objetivos estabelecidos, principalmente durante as reuniões de trabalho.

B

Na resolução de problemas, nas diferentes etapas da mudança, desde a experiência do Agile Coach.

C

Permite o desenvolvimento integral, facilitando a adoção e adaptação à agilidade, desde a experiência profunda de cada indivíduo como da organização em transformação.

D

Para ajudar a conhecer mais sobre os benefícios, alcances e responsabilidades dentro da agilidade que permitirão o alinhamento de expectativas.

O que caracteriza a gestão pública eficiente?

A

O cumprimento da legislação, o foco no interesse público e a transparência

B

A manutenção do status quo

C

O foco na obtenção de lucros financeiros

D

A centralização das decisões em um único ponto

E

A limitação das ações governamentais à esfera federal

Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria:
A
da motivação e higiene.
B
da hierarquia das necessidades.
C
X e Y.
D
dos motivos humanos.
E
do reforço positivo e de aversão.

O que caracteriza a administração pública no Brasil?

A

A gestão centralizada em um único órgão

B

A descentralização e delegação de responsabilidades

C

A eliminação de estruturas burocráticas

D

O controle do setor privado

E

A exclusividade de decisões pelo Legislativo

Sobre análise SWOT, é correto afirmar que:

A
Seu objetivo é realizar a análise do ambiente interno da organização.
B
Permite a análise dos ambientes interno e externo da organização, buscando o cruzamento de seus elementos para definição de insights estratégicos.
C
Ela é orientada para o detalhamento dos fatores: informações; recursos logísticos; recursos orçamentários e financeiros; pessoas; comunicação; tecnologia da informação; e governança.
D
Permite uma análise detalhada dos problemas e causas da organização.
E
Seu uso se dá quando não são elaborados cenários prospectivos.

Sobre o planejamento estratégico na administração pública, é correto afirmar que:

A

O planejamento estratégico não é relevante para a administração pública, já que a execução de políticas públicas depende exclusivamente do poder executivo.

B

O planejamento estratégico na administração pública é fundamental para traçar metas, definir prioridades e utilizar adequadamente os recursos disponíveis.

C

O planejamento estratégico no serviço público é opcional, podendo ser substituído por decisões ad-hoc conforme a conveniência política.

D

O planejamento estratégico no setor público é uma tarefa exclusiva dos gestores financeiros, sem a participação de outros setores.

E

O planejamento estratégico é uma tarefa voltada apenas para empresas privadas e não deve ser adotado na administração pública.

Qual teoria da administração enfatiza a importância da estrutura organizacional e da especialização das tarefas?

A

Teoria Clássica

B

Teoria das Relações Humanas

C

Teoria Comportamental

D

Teoria Contingencial

E

Teoria Burocrática

Leia o trecho abaixo. É fundamental para que a fase de conclusão seja harmoniosa, pois a falha na entrega de um resultado acordado pode ser alvo de prejuízos em todos os sentidos para a organização. Esse trecho diz respeito à área:

A
Escopo
B
Custos
C
Qualidade
D
Cronograma
E
Comunicação

Qual é a função da administração que está diretamente relacionada ao planejamento de recursos e à definição de objetivos organizacionais?

A

Planejamento

B

Direção

C

Controle

D

Organização

E

Coordenação