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Qual é a principal característica da Teoria Clássica da Administração, proposta por Henri Fayol?

A

Ênfase na motivação dos trabalhadores

B

Ênfase na especialização do trabalho

C

Centralização das decisões

D

Descentralização da autoridade

E

Consideração das necessidades psicológicas dos funcionários

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Dentro da etapa de encerramento de um projeto, há o documento de relatório final, que deverá ser criado de acordo com as necessidades do projeto. Assim, assinale a alternativa que contém tópicos relevantes a um relatório de encerramento de projeto.

A
Relato de e-mails e mensagens incompletas.
B
Relato de opiniões de fornecedores.
C
Relato de custos extras, mas que não extrapolaram o orçamento.
D
Relato do desempenho e metas atingidas.
E
Relato de desentendimentos entre os membros da equipe.
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Na teoria da administração, quem propôs o conceito de “divisão do trabalho”?

A

Peter Drucker

B

Frederick Taylor

C

Henri Fayol

D

Max Weber

E

Mary Parker Follett

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Diante disso, quanto às etapas de plano de marketing, abordadas por Kotler e Armstrong (2000), assinale a alternativa que contenha o propósito do Resumo Executivo:
A
Apresenta um breve resumo das principais metas e recomendações do plano para ser revisado pela administração, o que ajuda o alto escalão a encontrar aos principais pontos do plano rapidamente. Um sumário deve acompanhar o resumo executivo.
B
Declara os objetivos de marketing que a empresa gostaria de conquistar durante o período de realização do plano e discute as principais questões que afetarão essa conquista.
C
Resume a lógica de marketing por meio da qual a unidade de negócios espera alcançar seus objetivos de marketing e as estratégias específicas para o mercados-alvo, o posicionamento e os níveis de despesa com marketing. Resume ainda as estratégias para cada elemento do mix de marketing e explica como cada umas delas responde as ameaças, oportunidades e questões essenciais descritas anteriormente no plano.
D
Resume o controle que será utilizado para monitorar o progresso do plano e para permitir que o alto escalão analise os resultados de implementações e identificação e identifique os produtos que não estão alcançando suas metas.
E
Descreve como as estratégias de marketing serão transformadas em programas de ação que responderão às seguintes questões: O que será feito? Quando será feito? Quem é o responsável por fazê-lo? Quanto custará?
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Sobre a compreensão da ideia de partes interessadas “afetadas” por um projeto, assinale a alternativa correta.

A
Uma parte poderia ser considerada afetada sempre que algo ruim acontecesse a ela durante um projeto.
B
Uma parte afetada recebe um efeito que pode ser negativo ou positivo a um projeto, mas ela não afeta o mesmo de volta.
C
As partes interessadas só afetam um projeto se o projeto as impactarem primeiro, como uma relação de causa e efeito.
D
Uma parte interessada pode impactar ou receber impactos negativos ou positivos pela realização de um projeto.
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A compreensão das teorias da administração é essencial para quem deseja uma carreira no setor público. As teorias abordam diferentes formas de gerenciar recursos e processos nas organizações. Este simulado irá ajudá-lo a revisar os conceitos mais importantes dessa área e otimizar sua preparação para concursos públicos.

A teoria clássica da administração, proposta por Henri Fayol, destaca:

A
A centralização das decisões nas altas esferas da administração.
B
A importância da divisão do trabalho e especialização.
C
A relação entre os comportamentos individuais e a motivação dos funcionários.
D
A utilização da ciência na administração dos processos organizacionais.
E
A maximização do lucro através da eficiência dos processos produtivos.
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Em qual tipo de organização o modelo burocrático de administração é mais eficaz?

A

Organizações de grande porte e com processos bem definidos.

B

Organizações pequenas e flexíveis.

C

Organizações com foco na inovação constante.

D

Organizações voltadas para a motivação do funcionário.

E

Organizações com intensa participação de todos os funcionários na tomada de decisões.

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O que é um organograma?

A

O gráfico que mostra os objetivos e metas de uma organização.

B

O documento que contém as regras da organização.

C

A representação gráfica das relações hierárquicas e funcionais dentro da organização.

D

O planejamento de estratégias de marketing.

E

Nenhuma das alternativas anteriores.

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Qual a diferença entre Agile e Waterfall?

A
Agile se baseia em cumprir tempo, escopo e custo, enquanto o Waterfall se baseia em valor, qualidade e restrições.
B
Agile se baseia em qualidade, escopo, valor e tempo, enquanto que o Waterfall se baseia em previsibilidade dos processos.
C
Agile se baseia em qualidade intrínseca, extrínseca, custo, tempo e escopo enquanto que o Waterfall em escopo, tempo e custo.
D
Agile se baseia em valor, qualidade e escopo enquanto o Waterfall em escopo, tempo e custo.
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Qual é o foco principal da Teoria Comportamental da Administração?

A

Maximizar a produção e reduzir custos

B

Focar nos processos de racionalização e especialização

C

Estudar o comportamento e as necessidades dos trabalhadores dentro das organizações

D

Criar uma estrutura hierárquica rígida e bem definida

E

Manter um controle centralizado sobre todas as operações

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