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Com o conhecimento adquirido sobre o tema reengenharia, assinale a única alternativa correta que define qual é a meta do downsizing:
A
Redução de pessoal, bem como, organizar as atividades para que a médio prazo possa eliminar as práticas autocráticas que impedem a empresa de alcançar um ritmo mais eficaz, tornando-as mais acessíveis.
B
Redução de atividades secundárias para reorganizar as atividades, para que a curto prazo possa eliminar as práticas burocráticas que atrapalham o ritmo da empresa, mais eficiente e produtiva em suas atividades.
C
Redução de tempo, bem como, reestruturar as atividades, para que a médio prazo possa eliminar de forma parcial as práticas organizacionais que impedem que a empresa obtenha um ritmo mais ágil em suas atividades, tornando-as mais produtivas.
D
Redução de custos, bem como, reestruturar a organização das atividades, para que a curto prazo possa eliminar de forma total as práticas autocráticas que atrasam e impedem que a empresa obtenha um ritmo mais eficaz em suas atividades, limitando sua produtividade.
E
Redução de custos, bem como, reestruturar a organização das atividades, para que a longo prazo possa eliminar de forma total as práticas burocráticas que atrasam e a empresa obtenha um ritmo mais eficiente e eficaz em suas atividades, tornando-as mais produtivas.
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A teoria do enfoque qualitativo da administração busca:

A

Maximizar os lucros através de soluções quantitativas e métricas.

B

Incentivar a motivação dos trabalhadores por meio de premiações financeiras.

C

Considerar os aspectos qualitativos do comportamento humano e da cultura organizacional na gestão.

D

Impor uma estrutura burocrática rígida e inflexível.

E

Substituir a análise comportamental por soluções tecnológicas e automatizadas.

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Empresas, não importando a sua dimensão, possuem diversos níveis. Mesmo as empresas de grande porte se parecem com as de médio nesse aspecto. Considerando isso, selecione qual a ordem dos níveis das empresas, do mais baixo ao mais alto:
A
Estratégico, gerencial, operacional.
B
Gerencial, estratégico, operacional.
C
Operacional, gerencial, estratégico.
D
Estratégico, operacional, gerencial.
E
Gerencial, operacional, estratégico.
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Considere um Caso de Uso Base UCB que represente o atendimento a um trabalhador para uma reclamação trabalhista. Entretanto, na ocorrência de uma determinada condição como, por exemplo, “o reclamante tem precedentes judiciais”, um outro Caso de Uso UCS envia um comportamento ao UCB. Nessa situação, a UML representa o relacionamento de UCB com UCS como:

A
Inclusão.
B
Extensão.
C
Generalização.
D
No answer text provided.
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O conceito de "curadoria de conteúdo" refere-se à seleção e organização de informações relevantes para um público específico.
Qual das alternativas a seguir melhor descreve uma vantagem da curadoria de conteúdo?

A
A produção de grandes volumes de conteúdo original.
B
A facilitação do acesso a informações valiosas e relevantes, economizando tempo para os usuários.
C
O desestímulo à participação do público.
D
A criação de conteúdo sem foco ou relevância.
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Quais são os principais elementos do processo de comunicação organizacional?

A

Sender, receiver, feedback e contexto.

B

Mensagem, documento, feedback e código.

C

Falha, resposta, planejamento e comunicação.

D

Emissor, receptor, feedback e canal.

E

Mensagem, controle, emisor e motivação.

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Assinale a alternativa que indica o que é a marca pessoal nas redes sociais:
A
É a habilidade ou o talento profissional que temos e que nos torna especiais.
B
É o grupo de pessoas que queremos atingir com o conteúdo que publicamos.
C
É a rede de contatos que fazemos com pessoas com interesses profissionais semelhantes.
D
É a imagem que projetamos por meio de nosso perfil e publicações.
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Quais das afirmações abaixo não podem ser utilizadas como características para identificar o perfil do empreendedor corporativo:


I. Ele quer acessar os recursos da empresa livremente, tem metas claras, se motiva sozinho e espera ser recompensado e reconhecido pela organização.

II. Ele planeja suas metas e tarefas para os próximos três a cinco anos, conforme o negócio, não se cobra para cumprir os prazos e os objetivos da empresa.

III. Ele age, delega se preciso, mas faz o que deve.

IV. Ele é como um empreendedor de startup, mas tem habilidades gerenciais e busca apoio de outros na empresa.

V. Ele é confiante e valente, acredita no sistema e não pensa mudá-lo.

VI. Ele pesquisa e avalia o mercado por conta própria, como um empreendedor de startup.

VII. Ele convence os outros a seguir sua decisão, é mais paciente e comprometido que o empreendedor de startup, mas também é um realizador.

A
II e V
B
I e V
C
I e VII
D
III e IV
E
V e VII
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Os estudos de Macedo (2005) apontam cinco indicativos para entender a presença do lúdico nas aprendizagens. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
A
Prazer instantâneo, expressão do corpo, dimensão cognitiva, desafio inicial e possibilidades.
B
Prazer funcional, desafio surpresa, possibilidades, dimensão simbólica e expressão construtiva.
C
Expressão espontânea, dimensão lógica, desafio final, prazer contínuo e possibilidades.
D
Desafio limitado, possibilidades, dimensão lúdica, expressão de afeto e prazer funcional.
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Na visão empresarial e do marketing, todas as pessoas envolvidas e que se interessam pelo negócio são denominadas como:
A
Stakeholders
B
Funcionários
C
Clientes
D
Influenciadores
E
Fregueses
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