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Qual dos seguintes conceitos se refere a uma administração que se preocupa com a eficácia e eficiência dos processos organizacionais?
Administração científica.
Administração participativa.
Administração estratégica.
Administração de recursos humanos.
Administração financeira.
Assinale a alternativa correta. Em relação aos níveis da organização, como podemos situar o plano mestre da produção?
Funcional
Estratégico
Tático
Operacional
Chão de Fábrica
Qual é a função principal da administração estratégica em uma organização pública?
Realizar tarefas operacionais no dia a dia
Definir e implementar políticas públicas de longo prazo
Controlar o orçamento das áreas administrativas
Controlar o funcionamento das escolas públicas
Garantir que os salários dos servidores sejam pagos em dia
Selecione o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de um portfólio.
Representam investimentos feitos ou planejados;
Estão alinhados com as metas e objetivos estratégicos;
Todos os componentes devem ser gerenciados de modo coordenado, a fim de obter benefícios disponíveis se gerenciados individualmente.
Quais são os princípios fundamentais da administração, segundo Henri Fayol?
Planejamento, organização, direção, controle e inovação
Planejamento, organização, direção, coordenação e controle
Planejamento, organização, desenvolvimento e controle
Planejamento, avaliação, inovação, controle e coordenação
Planejamento, organização, supervisão e fiscalização
Os momentos de um planejamento se diferenciam em Estratégico, Tático e Operacional. Sobre o Planejamento Estratégico, assinale a alternativa INCORRETA:
Os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
Ações são criadas pensando em longo prazo, buscam uma visão ampla da organização sem ações muitos detalhadas, pois seria difícil acertar tantos detalhes para um período tão longo.
Visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização.
As decisões são de responsabilidade da alta administração da empresa. Na sua maioria, pela Alta Direção, proprietário, CEO, presidente ou diretoria, dependendo do nível hierárquico dos seus processos.
A cultura organizacional é um fator relevante para:
Reduzir a flexibilidade das equipes
Criar barreiras para a comunicação
Influenciar o comportamento dos funcionários e os valores da empresa
Aumentar a burocracia dentro da organização
Substituir a necessidade de estratégias organizacionais
A ferramenta de planejamento que permite embasar as estimativas de escopo, prazo, custos e recursos é.
Gráfico de Gantt.
Orçamento.
EAP.
Cronograma.
O planejamento estratégico no serviço público visa:
Resolver problemas imediatos sem considerar o futuro
Estabelecer metas de longo prazo, alinhadas aos interesses da população
Planejar de forma sigilosa e sem transparência
Priorizar os interesses de grupos privados
Evitar a participação popular