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Com visão semelhante relativamente à integração e interdependência, a maioria dos autores e métodos incluem os planejamentos tático e operacional como etapas, fases ou momentos do processo de planejamento estratégico. Sobre as características de cada tipo de planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:
O planejamento tático é mais limitado, em nível departamental, envolvendo, às vezes, apenas um processo de ponta a ponta. É responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
O planejamento estratégico trata-se de uma visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Suas ações são criadas pensando em longo prazo, e deve ser revisado e atualizado continuamente.
Do planejamento operacional saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
O planejamento operacional tem sua estrutura baseada nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Tem suas ações criadas pensando em longo prazo.
O uso do vocábulo “talvez” nos excertos “talvez o apedrejem de longe” (linhas 26-27) e “ou talvez não” (linha 28) indica que o enunciador:
Assinale a sentença correta para o preenchimento das lacunas acima.
As políticas são parâmetros para tomada de decisões, buscando sempre ponderar em relação aos aspectos estratégicos que podem impactar o negócio, especialmente em mercados dinâmicos e em economias instáveis. As cinco funções básicas das _______________ no processo decisório são: uniformizar o comportamento na organização, dar continuidade às _____________, funcionar como um sistema de comunicação, facilitar na ______________________ e proteger a organização contra pressões imediatas.
O espaço de atuação do profissional de contabilidade na Contabilidade Aplicada ao Setor Público abrange todas as entidades do setor público, bem como as entidades que, de alguma forma, movimentam recursos públicos. Esse espaço é tido como o campo de aplicação e considera dois escopos: aplicação integral e aplicação parcial. Marque a alternativa que apresenta entidades abrangidas pelo campo de aplicação integral e parcial, respectivamente.
Sobre o planejamento em saúde, abrangendo a Assistência Farmacêutica (AF), assinale a afirmativa CORRETA:
Não controlamos a variável tempo, mas sim os fatores de produção e seu comportamento em termos de oferta e demanda no percorrer do desenvolvimento do projeto.
Assim sendo, existem algumas técnicas que auxiliam neste processo de estimativa de prazos e criação de cronogramas.
I. A técnica de três pontos, ou PERT, consiste em realizar uma previsão, para cada atividade, seguindo três vertentes: O caso mais otimista, o caso mais pessimista e o caso mais provável.
II. O controle de cronograma consiste basicamente em monitorar o andamento das atividades do projeto, atualizando o progresso do trabalho e gerenciando as mudanças (desvios) na linha de base do cronograma.
III. No cronograma de GANTT, basta identificar quais as tarefas específicas e quando (o prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas.
IV. No cronograma tipo calendário as atividades são distribuídas dentro de uma hierarquia já definida pela EAP, e as durações devem ser representadas por barras em sentido horizontal.
O processo de planejamento de longo prazo começa com a definição de:
Objetivos de curto prazo
Uma visão estratégica clara
Redução de custos operacionais
Focar no lucro de um único trimestre
A diferença entre os dois pode ser medida através de um dos quatro parâmetros de avaliação dos processos produtivos, como segue: