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Qual definição abaixo descreve melhor o chamado Interpretante Final numa Análise de Propaganda?

A

Interpretante Final é algo realizável na medida em que não se efetiva nunca, pois o signo está em constante mutação e sempre permite novas interpretações.

B

Interpretante Final é aquilo que o fundamento produz numa mente interpretadora qualquer.

C

Interpretante Final são todas as possibilidades de interpretação que o signo - o anúncio - permite elaborar em relação ao objeto representado.

D

Interpretante Final são todos os significados que este signo pode produzir em todos os interpretantes possíveis. É algo irrealizável na medida em que não se efetiva nunca, pois o signo está em constante mutação e sempre permite novas interpretações.

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Sobre liderança, marque a alternativa correta.

A
Existem diversos tipos de liderança, desde o estilo à atuação, mas o que melhor se adequa ao terceiro setor é a abordagem autoritária.
B
O líder é a pessoa que mobiliza e inspira outras pessoas a darem seu melhor; ele busca obter resultado por meio de outras pessoas, as incentiva e traça estratégias para o cumprimento de metas e objetivos, proporcionando condições para atingi-los.
C
Liderar é uma arte de guerra, em que o líder precisa saber quais armas usar, ao mesmo tempo em que cuida de seus liderados, senão eles podem querer o seu lugar na gestão e isso não pode acontecer.
D
O líder é a pessoa que manda e impõe ordens a outras pessoas; ele busca obter resultado a qualquer preço e traça estratégias para o cumprimento de metas e objetivos, tendo como principal objetivo alcançá-los.
E
O líder é a pessoa que mobiliza e inspira outras pessoas a darem o seu melhor; porém, no terceiro setor, não pode ser assim, pois, como o líder busca obter resultado por meio de outras pessoas, (e, nesse setor, não se tem essa premissa), ele tem que ser sempre assistencial e bom.
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Qual foi esta inovação?

A
Foco no cliente.
B
Produção em massa.
C
Customização dos produtos.
D
Produção personalizada.
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Também sobre o fordismo e o sloanismo numa perspectiva comparativa.
Ford inovou a linha de montagem mecanizada ao idealizar a linha de montagem móvel e aumentou o ritmo de produção com a implantação das linhas auxiliares de abastecimento. (1)
Ford tinha por principal estratégia a horizontalização da produção, pois inovou ao terceirizar a produção de todos os componentes e peças. (2)
Alfred Sloan optou pela estratégia de fomento da economia de escala, que consistia no aumento da produção e na diminuição do custo unitário do produto, o que possibilitou baixar o preço final do produto. (1)
Alfred Sloan criou um novo conceito de produto, o produto-marca; e, priorizou o mercado ao buscar atender aos diversos segmentos de consumidores. (2)

A
as duas afirmacoes (1 e 2) atribuídas a Ford são verdadeiras e as duas afirmações (1 e 2) atribuídas a Sloan também estão corretas;
B
as duas afirmações (1 e 2) atribuídas a Ford são falsas e as duas afirmações (1 e 2) atribuídas a Sloan também estão erradas;
C
a primeira afirmação (1) atribuída a Ford é verdadeira e a segunda afirmação (2) é falsa, enquanto a primeira afirmação (1) atribuída a Sloan é falsa e a segunda afirmação (2) é verdadeira;
D
a primeira afirmação (1) atribuída a Ford é verdadeira e a segunda afirmação (2) é falsa, enquanto a primeira afirmação (1) atribuída a Sloan é verdadeira e a segunda afirmação (2) é verdadeira;
E
a primeira afirmação (1) atribuída a Ford é verdadeira e a segunda afirmação (2) também é verdadeira, enquanto a primeira afirmação (1) atribuída a Sloan é verdadeira e a segunda afirmação (2) é falsa.
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Questão 43. As características qualitativas das informações incluídas nos Relatórios Contábeis de Propósito Geral das Entidades do Setor Público (RCPGs) são atributos que tornam a informação útil para os usuários e dão suporte ao cumprimento dos objetivos da informação contábil. Quanto às características qualitativas, de acordo com a NBC TSP - Estrutura Conceitual, pode-se afirmar que:

A
A informação é relevante quando não influencia o cumprimento dos objetivos da elaboração e da divulgação da informação contábil.
B
A representação fidedigna é alcançada quando a representação do fenômeno é completa, neutra e livre de erro material.
C
A verificabilidade é a qualidade da informação que possibilita aos usuários verificar semelhanças e diferenças entre dois conjuntos de fenômenos, em períodos distintos.
D
A comparabilidade é a qualidade da informação que assegura aos usuários que a informação representa fielmente os fenômenos econômicos ou de outra natureza, que se propõe a representar.
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Marque a alternativa que cita duas ideias básicas da Teoria de Sistemas:
A
Quem utiliza o enfoque sistêmico aprende a “enxergar sistemas” e a sua complexidade e Não há como definir a natureza dos sistemas.
B
Para enfrentar a complexidade é preciso ter a capacidade de enxergá-la e O todo é formado pelo meio.
C
O todo é formado de partes interdependentes e O todo é maior do que a soma das partes.
D
A organização é um sistema fechado e O ambiente não influencia no funcionamento do sistema.
E
A organização é um sistema estático e O sistema não possui retroalimentação.
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Sobre a teoria burocrática é correto afirmar que:

A
Enfatiza a estrutura propriamente dita.
B
O homem é animal social dotado de necessidades, aptidões, sistema psíquico, capacidade de linguagem.
C
Foca a produtividade através do operário.
D
Tem como objetivo classificar os sistemas e de que forma seus componentes se organizam e o padrão de comportamento de cada categoria.
E
Foca a eficiência através da estrutura organizacional.
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Dentro da história do Brasil um período importante foi o período de mineração. Em qual região brasileira estavam as maiores minas de ouro:

A

Norte

B

Nordeste

C

Sudeste

D

Sul

E

Centro-Oeste

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Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter maior ênfase do que na Teoria Clássica, ou da autocracia, que era a única forma de gerenciar os indivíduos a realizarem suas tarefas. Sobre estes estilos de liderança, analise as afirmativas a seguir:

  1. No estilo autocrático, o líder determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.
  2. No estilo democrático, o grupo esboça as providências para atingir o alvo e pede aconselhamento do líder, que sugere alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com os debates.
  3. No estilo democrático, a participação do líder é limitada, apresentando apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.
  4. No estilo liberal, as tarefas são escolhidas pelos grupos, e o líder tem uma mínima participação nas decisões.
A
As afirmativas I e II estão corretas.
B
As afirmativas II e III estão corretas.
C
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
D
As afirmativas III e IV estão corretas.
E
Todas as afirmativas estão corretas.
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O objetivo de se fazer um planejamento também é evitar a adoção de ações improvisadas. Portanto, a função administrativa depende do planejamento, do controle e da direção, estando essas funções inter-relacionadas. Diante disso, sobre a função do planejamento em um processo administrativo, assinale a alternativa CORRETA:

A
Definir padrões, monitorar o desempenho, avaliar o desempenho e ação corretiva.
B
Dividir o trabalho, designar as atividades e agrupar as atividades em órgãos e cargos.
C
Definir missão, formular objetivos, definir os planos para alcançá-los e programar as atividades.
D
Designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar, liderar e orientar.
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