Questões

Relacione as afirmacoes abaixo com as teorias:

I. Não é possível uma total previsibilidade do funcionamento da organização pois esta é compreendida como um sistema dentro de um sistema maior, que apresenta relações de dependência com o meio.

II. De acordo com a Teoria X, a administração: promover a organização dos recursos da empresa, processo de dirigir os esforços e controlar as ações, as pessoas devem ser persuadidas, recompensadas (materiais) e punidas, atividades padronizadas.

III. Inclui os estudos de Maslow acerca das necessidades humanas.

Teorias

(a) Teoria Comportamental

(b) Teoria de Sistemas

Escolha uma opção:

Para o bom funcionamento de uma organização, é um desafio para a gerência e liderança de quaisquer organizações. Para que tudo isso aconteça, exige-se habilidade. De acordo com Oliveira e Silva (2006), existem duas habilidades específicas que auxiliam para que a organicidade. Sobre essas habilidades, analise as sentenças a seguir:

I- A habilidade política é aquela que se utiliza do poder de persuasão para atingir um objetivo.

II- A habilidade política necessita eficiência para impedir que outras pessoas tomem o poder.

III- A habilidade política estabelece conexões pertinentes para impressionar as pessoas certas.

IV- A habilidade política estabelece conexões para agir de má fé.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Considerando as vantagens da estrutura funcional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) A autoridade formal é aquela que é estabelecida pela estrutura hierárquica da organização, ou seja, aquela que é delegada pelo superior hierárquico imediato.

( ) A autoridade informal também é considerada autoridade adquirida porque se desenvolve a partir de relacionamentos informais entre indivíduos dentro de uma organização.

( ) As permissões podem ser hierárquicas, pelas mesmas razões que as permissões formais.

( ) Mas não pode ser funcional em certos departamentos que exercem autoridade sobre outros com base em suas funções.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A Figura acima apresenta um convite de casamento, neste caso podem ser utilizados diversos tipos de acabamentos. A partir do conteúdo aprendido na Rota 6, analise as alternativas a seguir e verifique quais estão corretas:

1. Para a produção do envelope (item A) é recomendado que o refile seja realizado antes da impressão, desse modo é possível evitar desperdício de tinta.
2. Para o acabamento dourado do convite (Item B), pode ser utilizado o processo de Cold Foil, no qual uma cola é depositada sobre o suporte e, posteriormente, uma folha metálica dourada é laminada sobre o papel.
3. Para acabamento em relevo da TAG (Item C), recomenda-se o Hot Stamping, pois este processo é ideal para áreas com textos finos e delicados.
4. Para a produção gráfica dos adesivos (Item D), é necessário a utilização de facas especiais, para delimitar a contorno irregular.

A pesquisa operacional trouxe para o processo decisório das organizações novas técnicas e/ou ferramentas, que passam a auxiliar seus gestores cada vez mais no desenvolvimento da visão sistêmica (ampla, geral) da organização.
Sobre o conceito da teoria dos jogos, assinale a alternativa:

Assinale a única afirmativa correta sobre a seleção das notícias:

Com base no texto apresentado, assinale a afirmativa correta.

I. A teoria comportamental busca compreender o comportamento dos indivíduos e a partir disso traçar maneiras de deixá-lo motivado.

II. A teoria comportamental surgiu com Weber, na qual coloca a força maior na racionalidade burocrática ao invés nas relações interpessoais.

III. A teoria comportamental enfatiza as pessoas dentro do contexto organizacional mais amplo, adotando uma posição humanística e descritiva.

É correto o que se afirma em:

Sobre os exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

• ( V ) As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como convicção evitar os trabalhos ou tentam trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas recompensas salariais e/ou materiais.
• (F ) Falta de ambição: os colaboradores não possuem dificuldades de assumir responsabilidades, têm tendências de serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. Todos colaboradores pensam mais no bem da organização do que no seu próprio bem.
• (V ) Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas.
• (V ) Tem uma grande dependência da parte administrativa, não têm autocontrole e autodisciplina, tornando-se incapazes de realizar tarefas que demandam soluções de problemas.

Qual o principal foco da abordagem da Teoria humanística?