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Diante a isto, assinale a opção que apresenta a afirmação correta sobre gerenciamento de projetos é verdadeira?

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A partir do planejamento mestre da produção, a empresa passa a assumir compromissos de montagem dos produtos acabados, fabricação das partes manufaturadas internamente, e da compra dos itens e matérias-primas produzidos pelos fornecedores externos. Analisando a relação proposta entre as duas asserções acima, assinale a alternativa correta.
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Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a conceituação da manufatura, analise as afirmativas a seguir.

I. A definição das etapas e rotas de fabricação são atividades executadas pelos meios de manufatura.

II. A definição das qualidades tecnológicas do produto são atividades executadas pelos chão-de-fábrica.

III. O departamento de negócios também é responsável pela logística durante o processo de fabricação.

IV. O suporte à operação tem como objetivo auxiliar o chão-de-fábrica na execução de suas tarefas.

Está correto apenas o que se afirma em:

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O sistema de produção em massa implantado por Henry Ford era eficiente na redução do custo unitário dos produtos manufaturados durante períodos de alto crescimento da economia. No entanto, o sistema estava mal equipado para os períodos de baixo crescimento (como o embargo do petróleo árabe nos anos 1970). Com relação ao conceito de sistemas de produção, assinale a alternativa CORRETA:

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Método de previsão de demanda o método de previsão descrito no texto é o método temporal. Método de previsão que tem como trabalhar com série temporal com dados de consumo do:

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Em relação ao modelo de planejamento MPS, é correto afirmar que:

  1. leva em consideração a demanda dos produtos e a capacidade disponível para produção.
  2. o MPS é um instrumento que utiliza as informações do plano agregado para desmembrá-las em informações individualizadas.
  3. o MPS pode planejar os recursos de produção somente para produtos.
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Leia o trecho a seguir: “Talvez a filosofia mais importante e mais difícil de implementar na filosofia da produção enxuta é o conceito de melhoria contínua. Essa mentalidade tem como objetivo uma busca incessante por maneiras de implementar melhorias no processo produtivo e no produto acabado.” Fonte: WOMACK, J.; JONES, D. A mentalidade enxuta nas empresas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os principais obstáculos da implementação da filosofia enxuta no Brasil, analise as alternativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) As empresas nacionais estão satisfeitas com seus sistemas de gestão.
II. ( ) Há dificuldade em entender a filosofia da manufatura enxuta.
III. ( ) A legislação trabalhista impede alterações nas jornadas de trabalho.
IV. ( ) Há resistência dos operadores à implantação da filosofia enxuta.
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Como é entendido o fluxograma de serviço:

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Atrelado ao modelo de transformação aplicado pela Administração de Produção estão os cinco objetivos de desempenho, capazes de gerar vantagem competitiva entre as organizações: o custo, a rapidez, a qualidade, a confiabilidade e a flexibilidade. Cada um é responsável por produzir efeitos, como:

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Com relação aos sentidos e aos aspectos linguísticos do texto, assinale a opção correta.

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