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Regarding the types of decisions made by the operations manager, choose the alternative that contains the appropriate planning horizon for the type of decision.
Acquisition of new machines and the decision on how much to produce are associated with the medium term.
Acquisitions related to new distribution channels, new physical installations, and new machinery are made in the long term.
Decisions such as 'Acquisition of new imported machines' and 'New distribution channels' are made in the short term.
Decisions such as 'Purchase of supplies for immediate consumption' are long-term decisions.
Decisions such as 'When to produce' and 'How much to produce' are long-term decisions.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre variáveis dos processos de produção, é correto afirmar que:
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O ideal para qualquer empresa é estabelecer, de maneira mais precisa, a demanda de determinado produto, pois quanto mais precisa for, a ocorrência da falta ou excesso de produção não ocorrerá. Para se determinar a demanda, existem modelos estatísticos, os quais buscam padrões na série histórica da demanda. Segundo Makridakis, Wheelwright e Hyndman (1998) apud Bezerra (2011), quatro padrões de demanda podem ser distinguidos.
Analise o parágrafo a seguir e assinale a alternativa que apresente a qual padrão ele pertence. “quando a série não apresenta incremento ou decréscimo de seus valores ao longo do tempo – os valores giram ao redor de uma média constante”.
Quais problemas ela pode estar gerando e qual desperdício do STP ela está “ferindo”?
O conceito e as técnicas decorrentes da produção em massa foram predominantes nas fabricas até a década de 60, quando surgiram novas técnicas de produção. Quais foram estas técnicas?
As previsões de demanda são fundamentais para auxiliar na determinação dos recursos necessários para uma empresa, pois em tempos de abertura de mercados essa atividade torna-se estratégica. Os mercados que podem ser acessados pela empresa, assim como a concorrência, mudam continuamente, exigindo novas previsões de demanda em períodos mais curtos. Para obter e confirmar uma demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de uma oportunidade de mercado, é necessária a utilização de métodos matemáticos quantitativos causais e temporais como: regressão linear e análise de correlação, médias móveis, método sazonal multiplicativo dentre outros. Esses métodos são aplicados de acordo com a realidade de demanda de cada empresa, por meio da análise de dados históricos.
Assinale dentre as alternativas abaixo aquela que classifica as previsões de demanda conforme orientações e informações contidas no roteiro de estudos.