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São características da linguagem oral:
formalidade e planejamento.
planejamento e revisão.
redundância e informalidade.
fragmentação e hesitação.
correção e interrupção.
Entre as regras de sequenciamento mais usuais estão: PEPS, MTP, MDE e ICR. Cada uma possui suas vantagens e desvantagens, sendo escolhida segundo a complexidade e objetivo da produção. Analise as afirmativas a seguir:
I. Uma vantagem do método Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS) é a simplicidade e a justiça, pois não há discriminação entre os trabalhos, independentemente do tempo de processamento ou urgência.
II. Ao seguir a regra PEPS, no caso de alguma ordem de produção ter um tempo de processamento muito alto, ela irá retardar as demais ordens.
III. A regra de Menor Tempo de Processamento (MTP) tende a minimizar o tempo médio que os trabalhos passam no sistema e é eficaz para reduzir o tempo total de espera.
IV. A regra de Menor Data de Entrega (MDE) minimiza os atrasos e garante que os trabalhos sejam concluídos a tempo.
V. Segundo a regra ICR, trabalhos com um índice crítico menor têm maior prioridade, ao estarem mais próximos de não serem concluídos a tempo.
Qual é a importância da previsão de vendas para uma empresa?
Ajuda a determinar o preço do produto.
Ajuda a gerenciar a distribuição de produtos.
Ajuda a tomar decisões estratégicas e operacionais informadas.
Ajuda a identificar novos mercados.
Muitas empresas brasileiras trabalham de forma empurrada, por conta das incertezas naturais de um processo advindo do mercado, fornecimento, flutuações da demanda etc. Desse modo, um problema inerente das fábricas são os estoques em processamento. Considerando a situação apresentada, assinale a alternativa que descreve o objetivo específico de um estoque-pulmão.
Os estoques em processo e um pulmão de materiais possuem o mesmo sentido: são utilizados, estrategicamente, para promover economias em escala para a operação.
O pulmão de estoque faz parte da estratégica de operação que visa garantir uma quantidade determinada previamente, por exemplo, de matéria-prima.
Não há relação entre estoques de processamento e estoque-pulmão.
A diferença entre um pulmão e o excesso de estoque em processo é que este é uma decisão estratégica para mitigar os riscos da operação.
O excesso de estoque em processo faz parte da estratégica de operação que visa garantir a fluidez do processo produtivo para que o produto acabado chegue até o cliente final.
O que é 'benchmarking'?
Um controle financeiro.
O processo de comparar práticas e desempenhos de uma organização com as de líderes do setor para identificar melhorias.
Um controle de qualidade.
Um estudo de mercado.
Um planejamento estratégico.
Uma indústria tem apresentado:
Com relação a ao DPMO esta empresa pode ser classificada como:
Número de defeitos =
Número de oportunidades =
Oportunidade de defeitos por unidade =
O banco de dados chamado de Relacional é o mais utilizado em comparação a outros, pois relaciona e organiza os dados entre si.
Qual é o elemento que se destaca na relação de dados?
Qual é o horizonte de tempo necessário para a execução do planejamento estratégico?
Curtíssimo prazo.
Longo prazo.
Curto prazo.
Sem prazo definido.
Médio prazo.
Considerando o texto acima e a existência de uma relação direta entre cultura e comportamento organizacional, avalie as afirmacoes abaixo:
I. A cultura é positiva para os empregados, pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional.
II. As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional.
III. O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta em