Questões

Considere a situação em que um engenheiro de produção tenha elaborado um planejamento agregado, utilizando uma estratégia de produção constante, igual à capacidade em horário normal. Considerando essa situação e os dados apresentados na tabela, verifica-se que a capacidade de produção mensal em horário normal e a produção total necessária para o período de janeiro a abril correspondem, respectivamente, a:

Tendo em vista este conceito observe os seguintes indicadores de produção e suas respectivas fórmulas:

1. Alterações de Programação; (rac{número\, de\, alterações}{número\, de\, itens\, programados}) imes 100 ext{%}
2. Paradas de Linha; (horas\, de\, parada\, de\, linha)
3. Dias de Atraso na Entrega do Produto Acabado; (dia\, da\, entrega - dia\, programado)

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

I. A ficha de controle de estoque tem como objetivos principais controlar esse importante elemento do ativo que é o estoque.

COMO CONSEQUÊNCIA:

II. Facilitar a valoração de cada entrada e saída de itens no estoque, e de prover os usuários internos de informações tempestivas quanto ao saldo físico e financeiro de cada item em estoque.

Coloque V para verdadeiro e F para falso.

São objetivos para o acompanhamento e controle da produção.

Fornecer uma ligação entre o planejamento e a execução das atividades operacionais.

( ) Fornecer ligações entre a engenharia e a execução das atividades operacionais.

( ) Identificar os possíveis desvios ocorridos no planejamento.

( ) Identificar os acertos ocorridos na produção.

O Gargalo num processo produtivo é um recurso que:

O estoque é criado para compensar diferenças de ritmo entre fornecimento e demanda. Quando a taxa de demanda excede a taxa de fornecimento, ou seja, a entrada dos itens é menor que a saída, ou quando o número de unidades expedidos é maior do que o número de unidades recebidas, o nível de estoque:

Na abordagem quantitativa os métodos são baseados em um histórico de valores de demanda que podem ser, de algum modo, tratados para gerar uma previsão de demanda futura dos produtos.
Sobre os métodos de previsão da abordagem quantitativa, assinale a alternativa falsa:

Planejar é salutar para, EXCETO:

Assinale a alternativa que faz parte das atividades de planejamento da produção.

Previsão de demanda.

Programa Mestre de Produção.