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Considere a situação em que um engenheiro de produção tenha elaborado um planejamento agregado, utilizando uma estratégia de produção constante, igual à capacidade em horário normal. Considerando essa situação e os dados apresentados na tabela, verifica-se que a capacidade de produção mensal em horário normal e a produção total necessária para o período de janeiro a abril correspondem, respectivamente, a:

A
900 e 3700.
B
800 e 3700.
C
925 e 3700.
D
925 e 3600.
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A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

I. A ficha de controle de estoque tem como objetivos principais controlar esse importante elemento do ativo que é o estoque.

COMO CONSEQUÊNCIA:

II. Facilitar a valoração de cada entrada e saída de itens no estoque, e de prover os usuários internos de informações tempestivas quanto ao saldo físico e financeiro de cada item em estoque.

A
A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
B
As asserções I e II são proposições falsas e não se complementam.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras e não se complementam.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a proposição II complementa a I.
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Coloque V para verdadeiro e F para falso.

São objetivos para o acompanhamento e controle da produção.

Fornecer uma ligação entre o planejamento e a execução das atividades operacionais.

( ) Fornecer ligações entre a engenharia e a execução das atividades operacionais.

( ) Identificar os possíveis desvios ocorridos no planejamento.

( ) Identificar os acertos ocorridos na produção.

A
V,F,V,F
B
F,F,V,V
C
V,V,F,F
D
F,F,F,F
E
V,V,V,V
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O estoque é criado para compensar diferenças de ritmo entre fornecimento e demanda. Quando a taxa de demanda excede a taxa de fornecimento, ou seja, a entrada dos itens é menor que a saída, ou quando o número de unidades expedidos é maior do que o número de unidades recebidas, o nível de estoque:

A
Não se altera
B
Aumenta
C
É sazonal
D
É nulo
E
Diminui
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Planejar é salutar para, EXCETO:

A

Motivar as pessoas a olharem para frente.

B

Aumentar as atividades sobrepostas.

C

Estabelecer objetivos que ajudam no controle.

D

Fornecer a orientação para todos.

E

Estabelecer esforço coordenado.

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Assinale a alternativa que faz parte das atividades de planejamento da produção.

Previsão de demanda.

Programa Mestre de Produção.

A

Previsão de demanda.

B

Programa Mestre de Produção.

C

Controle de Fábrica.

D

Controle logístico.

E

Sistema de Coordenação de Ordens.

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