Questões

Chame um colega bem informado de outra área para um almoço. Novas ideias surgem de conversas triviais. Esta é a sugestão do prof. Joel Dutra, da Faculdade de Engenharia e Administração da Universidade de São Paulo, para o desenvolvimento de uma visão sistêmica. Para o professor “desenvolver uma visão sistêmica significa conhecer o impacto de seu trabalho na ação dos outros, olhando para o resultado de sua atividade de maneira mais ampla”. A visão sistêmica, diz Joel, ajuda a diminuir as ineficiências das empresas, que, em sua maioria, encontram-se nas interfaces, pois as partes não têm uma visão do todo, e isso gera retrabalho, falhas de comunicação e diminuição da produtividade”, afirma. A visão sistêmica, assim, é fundamental pois: I. Pensar a empresa em partes que não se interligam pode gerar uma série de problemas e conflitos com as partes interessadas da organização. II. É importante entender todo o contexto, pois o desempenho de um elemento organizacional sempre afeta apenas a própria organização. III. Até mesmo a própria área de Produção deve ter conhecimento de suas limitações de capacidade e instalações para que se possa fazer um plano de produção consistente. Assinale a opção correta:

Considerando os princípios de um planejamento estratégico de uma organização, assinale a alternativa que apresenta o tipo de planejamento em que todos os aspectos devem ser planejados de maneira que atuem interdependentemente:

O presente trabalho tem como objetivo investigar como a aplicação da Teoria das Restrições pode ser utilizada para aumentar os lucros e a produtividade da organização. Para isto, foram realizadas visitas e entrevistas na empresa estudada. Dentre os principais resultados encontrados destacam-se a eliminação de movimentações entre setores que ocasionavam em perca de tempo produtivo no recurso restrição, melhorias nos processos de planejamento e controle de produção que realizados pela empresa e análise da quantidade de horas extras pagas para o setor versus a contratação de um novo funcionário.

O diretor da empresa Gerar estava feliz com aumento de vendas de aerogeradores no mercado internacional, mas desejava fazer uma análise estratégica do ambiente de marketing. Ele iniciou, então, a confecção de uma matriz FOFA (SWOT). Percebeu que ao mesmo tempo em que cresce a consciência dos consumidores a respeito das consequências do uso de combustíveis fósseis e não renováveis para o planeta, preço do petróleo no mercado internacional continua baixo. Sobre a classificação da baixa dos preços do petróleo no mercado global, na matriz FOFA da empresa Gerar, que vende sistemas de transformação da energia do vento em energia útil, assinale a alternativa CORRETA:

Com relação a armazenagem assinale a alternativa correta.

A armazenagem é a denominação específica, que compreende todas as atividades de um ponto destinado à guarda permanente e à movimentação e distribuição de materiais (depósitos, centros de distribuição etc.).

A armazenagem é tida como uma importante função para atender com efetividade a gestão da cadeia de suprimento. Sua importância reside no fato de ser um sistema de abastecimento em relação ao fluxo logístico, que serve de base para sua uniformidade e continuidade, assegurando um adequado nível de serviço.

A armazenagem é a denominação específica, que compreende todas as atividades de uma cadeia de suprimentos, desde o ponto destinado a fonte fornecedora até guarda permanente em depósitos, centros de distribuição etc.

Uma instalação de armazenagem pode desempenhar papéis diversos dentro da estrutura de distribuição adotada por uma empresa: recepção e consolidação de produtos de vários fornecedores, para posterior distribuição a diversas lojas de uma rede; recepção de produtos de uma fábrica e distribuição para diversos clientes.

Quais custos são reduzidos substancialmente aos fabricantes com a utilização de intermediários?

I - Logísticos.

II - Comerciais.

III - Financeiros.

IV - Serviços aos clientes.

V - Todas alternativas anteriores.

Escolha uma opção: