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Em um sistema de manufatura as atividades estão divididas em Engenharia, Chão de Fábrica, Suporte e Negócios. Essas divisões se mantêm interligadas, porém, desenvolvem atividades específicas e possuem subdivisões que auxiliam no desempenho dessas atividades.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as atividades do sistema de manufatura, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. (V) O chão-de-fábrica tem três atividades principais: fluxo de materiais, controle de informação e gerenciamento.
II. (V) A estação de trabalho é o local onde ocorrem as etapas de processamento do produto.
III. (F) O suporte à qualidade auxilia o chão-de-fábrica na realização das tarefas a respeito da manutenção dos equipamentos.
IV. (F) O setor de suprimentos utiliza-se do controle estático do processo para auxiliar o chão-de-fábrica na realização de suas tarefas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Relacionado aos tipos de ativos estruturais, assinale a alternativa correta:
I – A previsão de vendas é geralmente uma medida de resposta do mercado e depende de números reais comparados à experiência e à intuição.
II - A previsão de demanda refere-se a fazer estimativas sobre a demanda futura do cliente usando dados históricos e outras informações.
Após a análise, assinale a opção correta.
Sobre o balanceamento de linhas, analise as afirmações a seguir:
I. É preciso ter operadores que consigam desenvolver diversas funções no processo produtivo para que seja possível realizar o agrupamento de tarefas.
II. Não acontecem perdas no processo de balanceamento de linhas.
III. Se o resultado obtido no cálculo de estágios (etapas) exigidos para atender ao Takt Time não for um número inteiro, deve-se arredondar para baixo o resultado.
São verdadeiras:
Qual é o termo utilizado (e sigla) para planejamento de capacidade no nível estratégico e agregado que gera o Plano de Produção?
O processo de previsão de demanda consiste em determinar as quantidades de vendas futuras com base em informações históricas, mudanças tecnológicas e tendências de mercado. É um processo que utiliza análise quantitativa e qualitativa. Existem diversos métodos de previsões, cada método sendo mais adequado a determinadas situações específicas. Analise as afirmações abaixo, identifique as verdadeiras e as falsas e depois marque a opção de resposta correta.
- O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries que apresentam tendência.
- O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias.
- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método qualitativo que tem como principal vantagem oferecer a possibilidade de cálculos de previsões considerando vários períodos à frente.
- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias.
Considere um nicho de mercado em que os consumidores exigem alto nível de qualidade nos produtos e não se preocupam muito com o custo do material, porém, é necessário que o produto esteja disponível em, no máximo, trinta dias. Nesse contexto, assinale a alternativa que indique, corretamente, o que uma empresa deve fazer para que ganhe espaço nesse nicho.
Assinale verdadeiro (V) e falso (F) para as afirmativas a respeito do conhecimento tácito e conhecimento explícito.
( ) O conhecimento tácito é aquele que uma pessoa adquire após vivenciar uma atividade ao longo do tempo
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento mais pessoal e subjetivo.
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento formal, transmitido entre os colaboradores e geralmente consta em manuais de regras e normas
Assinale a alternativa correta
O desenvolvimento e implantação do Planejamento de Vendas e Operações – S&OP exige um conjunto bastante relevante de condições e etapas. Para permitir a integração em nível de planejamento das diversas áreas e níveis da empresa, faz-se necessário uma estrutura eficiente e funcional para viabilizar o desenvolvimento.
Sobre as etapas de desenvolvimento do S&OP, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Planejamento da demanda. II- Reunião executiva. III- Preparação dos dados históricos.
( ) Etapa em que as informações são tratadas e padronizações necessárias são realizadas.
( ) Momento para validar e direcionar as ações do plano para que os objetivos sejam atingidos.
( ) Responsabilidade da área de marketing e vendas que deve indicar o volume esperado para comercialização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A Olaria Barroforte acaba de concluir sua previsão de demanda para os próximos 12 meses. Embora fabrique diversos produtos, o faturamento da empresa gira quase que totalmente em torno da produção e venda de lajotas de barro (tijolos cerâmicos), motivo pelo qual a previsão da demanda considera apenas esses produtos. Para montar essa estratégia de atendimento da demanda, a empresa poderá lançar mão de diversas opções, tais como contratar ou demitir funcionários, usar horas extras, subcontratar parte da produção, acumular estoques nos meses de baixa de demanda e utilizá-los para cobrir o excesso de demanda nos meses de alta etc. Poderá, também, combinar diferentes alternativas. Evidentemente, cada estratégia em particular terá um custo associado, e a empresa tentará resolver o problema ao mínimo custo possível que atenda aos objetivos estratégicos. Considerando o caso apresentado, admitamos que conhecemos a seguinte estrutura de custos: Custo de contratação de pessoal R$ 1.000,00 / funcionário Custo de demissão de pessoal R$ 3.500,00 / funcionário Custo de estocar R$ 5,00 por milheiro Custo regular de produção [mat (