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Em um sistema de manufatura as atividades estão divididas em Engenharia, Chão de Fábrica, Suporte e Negócios. Essas divisões se mantêm interligadas, porém, desenvolvem atividades específicas e possuem subdivisões que auxiliam no desempenho dessas atividades.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as atividades do sistema de manufatura, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. (V) O chão-de-fábrica tem três atividades principais: fluxo de materiais, controle de informação e gerenciamento.
II. (V) A estação de trabalho é o local onde ocorrem as etapas de processamento do produto.
III. (F) O suporte à qualidade auxilia o chão-de-fábrica na realização das tarefas a respeito da manutenção dos equipamentos.
IV. (F) O setor de suprimentos utiliza-se do controle estático do processo para auxiliar o chão-de-fábrica na realização de suas tarefas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Relacionado aos tipos de ativos estruturais, assinale a alternativa correta:
Muitas vezes resumem uma boa oferta de informações sobre organizações e moldam as respostas de clientes, fornecedores e concorrentes.
É quando o uso de certos ativos relacionados é exigido para produzir e entregar novos produtos.
Tem uma influência importante na taxa e direção da inovação e como as competências e as capacidades se desenvolvem de forma coevolutiva.
As próprias instituições são um elemento crítico do ambiente de negócios. Sistemas regulatórios, bem como regimes de propriedade intelectual, leis de responsabilidade civil e leis antitruste também fazem parte do meio ambiente.
Qual é o termo utilizado (e sigla) para planejamento de capacidade no nível estratégico e agregado que gera o Plano de Produção?
RRP - Resource Requirements Planning.
RCCP – Rough Cut Capacity Planning
MRP – Material Requirement Planning
CRP – Capacity Resources Planning
SFC – Shop Floor Control
O processo de previsão de demanda consiste em determinar as quantidades de vendas futuras com base em informações históricas, mudanças tecnológicas e tendências de mercado. É um processo que utiliza análise quantitativa e qualitativa. Existem diversos métodos de previsões, cada método sendo mais adequado a determinadas situações específicas. Analise as afirmações abaixo, identifique as verdadeiras e as falsas e depois marque a opção de resposta correta.
- O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries que apresentam tendência.
- O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias.
- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método qualitativo que tem como principal vantagem oferecer a possibilidade de cálculos de previsões considerando vários períodos à frente.
- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias.
O desenvolvimento e implantação do Planejamento de Vendas e Operações – S&OP exige um conjunto bastante relevante de condições e etapas. Para permitir a integração em nível de planejamento das diversas áreas e níveis da empresa, faz-se necessário uma estrutura eficiente e funcional para viabilizar o desenvolvimento.
Sobre as etapas de desenvolvimento do S&OP, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Planejamento da demanda. II- Reunião executiva. III- Preparação dos dados históricos.
( ) Etapa em que as informações são tratadas e padronizações necessárias são realizadas.
( ) Momento para validar e direcionar as ações do plano para que os objetivos sejam atingidos.
( ) Responsabilidade da área de marketing e vendas que deve indicar o volume esperado para comercialização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: