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O layout industrial define o posicionamento físico dos recursos de um sistema produtivo, estabelecendo a localização das máquinas, dos equipamentos e da mão de obra funcional.
Com base nos estudos sobre tipos de layout em função do processo produtivo, analise as afirmativas a seguir:

I- Uma empresa que apresenta um sistema de produção contínuo e linear deve adotar um tipo de layout por produto.
II- O layout por produto é indicado no caso de instalações que produzem pequeno número de itens em grande quantidade.
III- O layout por produto segue a ideia de que os equipamentos e matérias-primas vão até o produto e lá sofrem a transformação.

A
As afirmativas II e III estão corretas.
B
As afirmativas I e III estão corretas.
C
Somente a afirmativa II está correta.
D
As afirmativas I e II estão corretas.

A necessidade de uma busca contínua pela melhoria dos processos empresariais levou à popularização de uma técnica da qualidade que organiza os procedimentos de melhoria. Que técnica é essa?

A
Brainstorming/brainwriting.
B
Ciclo PDCA.
C
Estrela decisória.
D
Diagrama de causa e efeito.

Com base na reflexão de Corrêa e Corrêa (2006, p. 486), "Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro". Analise as afirmativas a seguir:

I- Para entendermos o planejamento, precisamos compreender a relação do tempo com a inércia natural, presente em todos os processos decisórios.

II- As melhores decisões possíveis tomadas que geram um grau de acerto estão correlacionadas à compreensão da interação entre os fatores presentes e objetivos futuros.

III- A atividade de planejamento e controle envolve decisões com a área comercial, com o objetivo de definir como produzir para aumentar a produção.

IV- A grande missão do planejamento e controle da produção é equilibrar os interesses para que se faça o melhor para a empresa.

A
As afirmativas III e IV estão corretas.
B
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
C
As afirmativas I e III estão corretas.
D
As afirmativas II e IV estão corretas.
Ao fazer previsões de demanda, o primeiro passo é identificar a natureza do consumo do material. Nesse contexto, qual das alternativas a seguir apresenta o item de demanda dependente?
A
Motocicleta esportiva.
B
TVs de 50 polegadas.
C
Carro popular.
D
Móveis planejados.
E
Jogo de pneus para automóveis.

A escassez de mercadorias, em função do não reabastecimento em decorrência de vendas contínuas, chama-se ....................... de estoque, que nem sempre pode ser um caso de ineficiência gerencial, pois fábricas em períodos de recesso acabam provocando a ruptura de estoque, em temor à sobra de produtos em períodos de atividades paralisadas, podendo resultar em perda de produtos em questões de validade. Complete a lacuna com a alternativa correta.

A
Fratura.
B
Fragmentação.
C
Quebra.
D
Ruptura.
E
Escassez.
Leia o excerto a seguir: "A tarefa extremamente essencial do PCP nada mais é do que gerenciar, com eficiência, o fluxo de material, a utilização de pessoas e equipamentos, respondendo, assim, às necessidades do cliente, utilizando a capacidade dos fornecedores, da estrutura interna e os clientes para atender a demanda." Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o problema do planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. O PCP utiliza informação de outros departamentos, como o departamento financeiro. II. O PCP deve planejar o caminho para atingir metas de qualidade. III. O PCP deve planejar o dia a dia no sistema produtivo. IV. O PCP deve atender às três hierarquias de planejamento na empresa. Está correto apenas o que se afirma em:
A
III e IV.
B
II e IV.
C
II e III.
D
I e IV.
E
I e II.

Qual é a principal desvantagem do arranjo físico por produto?

A

A baixa produtividade dos funcionários

B

A dificuldade de controlar o fluxo de materiais e produtos

C

O alto custo de produção

D

A falta de flexibilidade para alterar a produção

Quanto à escolha da ordem a ser processada, as regras de sequenciamento, são baseadas nas características do item ou lote produzido como:

A

Tempo de operação e data de entrega

B

Equilíbrio da linha

C

Ritmo da mão de obra

D

Eficiência da linha

E

Número de postos de trabalho

Qual a sequência correta para as afirmativas sobre os padrões de trabalho?

A
I-C; II-B; III-A.
B
I-C; II-A; III-B.
C
I-A; II-B; III-C.
D
I-B; II-A; III-C.
E
I-A; II-C; III-B.

A realização da previsão de demanda utilizando os métodos quantitativos fornece uma objetividade maior na análise, na medida em que são realizados cálculos, e não somente previsões de cenários com base em julgamentos e expectativas de especialistas, conforme realizado pelo método qualitativo. Entretanto, as previsões de demanda não são completamente exatas, podendo haver um erro entre o previsto e o realizado. Qual das alternativas a seguir pode ser uma das justificativas para que as previsões não sejam 100% confiáveis?

A
Realização de cálculos de maneira incorreta.
B
O horizonte de tempo da previsão.
C
Excesso de informações de demandas passadas.
D
Inexistência de softwares adequados para os cálculos.
E
Excesso de pessoal especializado para realização da previsão.