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A partir da estratégia competitiva da empresa, os sistemas produtivos são planejados, influenciando no espaço físico necessário, layout industrial, maquinário, equipamentos, investimento (ou não) em automação. Em qual dos sistemas produtivos o PPCP pode ter menor preocupação com o controle da produção, inclusive, delegando essa atividade para a Logística?

A
Repetitivos em lotes;
B
Sob encomenda;
C
Massa e sob encomenda;
D
Repetitivos em lote e massa;
E
Massa e contínuos;

O gestor da cadeia de suprimentos desenha seu sistema de transporte considerando algumas características que têm impacto direto no negócio.
Baseado nessa declaração, qual das seguintes alternativas é uma característica importante no momento de escolher o sistema de transporte?

A
Logística.
B
Finanças.
C
Qualidade e pessoas.
D
Preço e tempo.

São métricas quantitativas que refletem a performance da empresa na realização de seus objetivos e estratégias.
Estas medidas são chamadas...

A

...simulação.

B

...métodos de previsão.

C

...séries temporais.

D

...KPI´s.

A gestão de operações pode ser dividida nas áreas de decisão:

A
Qualidade, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
B
Qualidade, Processo, Compras, Estoques, Força de Trabalho.
C
Qualidade, Processo, Capacidade, Esforço, Força de Trabalho.
D
Nível, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
E
Qualidade, Produção, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.

Quanto a produtividade e eficiência, marque a afirmativa correta:


I. Diz-se que a eficácia ocorre quando o custo de produção for o menor possível.

II. A eficiência da organização será maior quando o custo for menor.

III. A produtividade ocorre quando a produção for maior que os recursos fixos utilizados.

IV. Pode-se dizer que a produtividade é a taxa de valor agregada pela empresa.


Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.

A
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
B
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
C
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
D
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
E
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Segundo Porter, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva:

A
Liderança no custo e a diferenciação, as quais, juntamente com o âmbito competitivo, definem os diferentes tipos de estratégias genéricas;
B
Oferta inferior à procura; Oferta em equilíbrio com a procura; Oferta excedente à procura;
C
Oferta inferior à procura; melhoria das técnicas de fabricação e controle dos custos;
D
Controle dos custos; qualidade do produto e estoques baixos.

As constantes de suavização determinam a sensibilidade das previsões às mudanças na demanda. Grandes valores de \alpha tornam as previsões mais responsivas aos níveis mais recentes, enquanto valores menores têm um efeito de amortecimento. Qual das seguintes constantes de suavização tornaria uma previsão de suavização exponencial equivalente a uma previsão ingênua (simples)?

A
0
B
\frac{1}{\text{número de períodos}}
C
0,5
D
1,0
E
0,8

A Segurança do Trabalho é a ciência que atua na prevenção dos acidentes do trabalho decorrentes dos fatores de risco operacionais. Historicamente, um determinado evento marcou o aumento significativo do número de acidentes do trabalho e doenças ocupacionais. Este marco é denominado:

A
Independência dos EUA.
B
Crise Econômica de 2008.
C
Primeira Guerra Mundial.
D
Revolução Industrial.
E
Revolução Francesa.

Para se realizar uma projeção de demanda utilizando o método da regressão linear, SANTOS (2015), afirma que é necessário verificar se as variáveis possuem alto fator de correlação, isto é, se quando alternarmos a variável independente, automaticamente a variável dependente é alterada em relação direta (positiva) ou inversa (negativa) dentro de uma escala métrica.

Se adotarmos a fórmula para determinar o coeficiente de correlação, pode-se afirmar que o valor correto do coeficiente de correlação r é:

A
0,981
B
0,998
C
0,989
D
1,000
E
0,979

Segundo o autor Seleme (2013) antes mesmo de se falar em estratégias de produção, devemos lembrar das três formas de se produzir (em massa, por lote ou por projeto). Após conhecer as três formas diferentes de produzir, suas vantagens e desvantagens, podemos começar a entender o que é estratégia de produção. Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que apresenta funções da produção. I. Processamento; II. Armazenamento; III. Inspeção.

A
Apenas a afirmativa I está correta.
B
Apenas a afirmativa II está correta.
C
Apenas a afirmativa III está correta.
D
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
E
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.