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O Kanban é um método organizacional do sistema de produção e faz parte da metodologia do Just in time (JIT), que visa aumentar a produtividade e otimizar a realização das tarefas e das entregas. O método foi trazido pelo Sistema Toyota de Produção e vem sendo utilizado, de forma efetiva, no contexto do processo produtivo. O Kanban ficou conhecido por ser uma metodologia de gestão visual, com cartões de informações e tem como premissa básica o registro das ações da indústria. Sendo assim, assinale a única alternativa que apresenta o objetivo do Kanban para a indústria:
Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em constante mudança.
Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de correção sempre que necessário.
O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na emoção e na razão.
Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser refeito.
Sobre o planejamento, é correto afirmar:
I - Planejar significa elaborar um plano, organizar um roteiro, programar atividades.
II - Através do planejamento torna-se possível a análise de situações e a avaliação dos reflexos de determinadas ações, de modo a permitir a tomada de decisão mais acertada, para que o resultado esperado possa ser atingido.
III - No ambiente da produção, o planejamento é fundamental para que a atividade produtiva atinja bons resultados, alinhando capacidade e demanda, satisfazendo clientes e gerando lucros para organização
A visão estratégica de um negócio, ou seja, o que se deseja que o negócio seja no futuro pode ser alcançado através de um processo sistemático de análise e síntese. Isso se refere ao conceito de:
planejamento tático
planejamento e controle da produção.
planejamento funcional
planejamento operacional
planejamento empresarial
Analise a frase abaixo: "Essa abordagem engloba os métodos de previsão de demanda qualitativos. Ela pode ser usada quando não se têm dados para cálculos de previsão de demanda, por exemplo, ou por escolha da gerência."
Sobre situações que apresentam arranjos físicos posicionais, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
- ( ) Maternidade de um hospital.
- ( ) Construção de um túnel.
- ( ) Cirurgia.
- ( ) Fabricação de automóveis.
Assinale a alternativa correta em relação à capacidade:
Existem três níveis de planejamento da capacidade: plano de recursos, plano inicial de capacidade e gerenciar por exceções.
A eficiência é a proporção entre o volume de produção real (efetiva) conseguido por uma operação e sua capacidade teórica (projeto).
A capacidade de um processo depende do mix de atividades programadas.
Capacidade é a quantidade de trabalho feito.