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Em qual dos sistemas produtivos o PPCP pode ter menor preocupação com o controle da produção, inclusive, delegando essa atividade para a Logística? Um fluxo de informações planejado pode reduzir desperdícios e retrabalhos, por exemplo, materiais parados na produção por que alguém pediu para parar uma produção em andamento e iniciar outra. É muito importante que as empresas criem maneiras de visualizar o fluxo de informações nas diversas áreas, bem como quem pode alterar essas informações e quando. O diagrama que pode auxiliar nesse processo é:
A
Repetitivos em lotes
B
Sob encomenda
C
Massa e sob encomenda
D
Repetitivos em lote e massa
E
Massa e contínuos
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UFRR - 2022 A ciência que estuda os tipos climáticos chama-se climatologia; ela é responsável por aglutinar as características climáticas de cada lugar ou região para defini-lo e diferenciá-lo das áreas do entorno. Acerca do tipo climático da região norte do Brasil, mais especificamente da cidade de Manaus-AM, e utilizando o climograma (gráfico que destaca as variações de temperatura e índices pluviométricos ao longo de um ano) a seguir como referência, assinale a alternativa CORRETA.

A
Trata-se de um clima com chuvas abundantes (na maioria das cidades) e bem distribuídas ao longo do ano e temperatura média em torno de 25 graus.
B
Trata-se de um clima com poucas chuvas ao longo do ano e temperatura média em torno de 21 graus.
C
Trata-se de um clima seco no inverno, ou seja, poucas chuvas durante essa estação e temperatura média em torno de 16 graus.
D
Trata-se de um clima quente e seco, com média de temperaturas em torno de 33 graus.
E
Trata-se de um clima úmido e frio, com chuvas concentradas, exclusivamente, nos meses de junho, julho e agosto e com média de temperaturas em torno de 28 graus.
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Para o sucesso na implantação de uma estratégia JIT, é essencial a redução da variedade e da complexidade dos processos produtivos. Neste cenário, as empresas empregam o desenvolvimento de projetos do produto e de processos mais adequados para o JIT. Sobre as três estratégias de projetos, associe os itens, utilizando os códigos a seguir:

  • I- Projeto Modular.
  • II- Projeto para Simplificação.
  • III- Projeto para Automação.

( ) Tem como objetivo principal simplificar o processo de alimentação, posicionamento e montagem das peças.

( ) Tem como objetivo reduzir o número de componentes e etapas necessárias para a produção de determinado produto.

( ) Itens padronizados e que exigem poucos testes e ajustes favorecem o processo.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A
III – I – II.
B
II – III – I.
C
I – II – III.
D
I – III – II.
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O Planejamento e Controle da Produção é administrado pela Gerência de Produção. Então, identifique, especificamente, a responsabilidade da área de planejamento de produção e marque a alternativa CORRETA.

A
Controle de Produção e Programação da Produção.
B
Controle da Produção; Compras e Vendas.
C
Engenharia Industrial e TI.
D
Recursos Financeiros; Marketing e Recursos de Pessoas.
E
Elaboração do Plano de produção; Programação da Produção e Emissão de Ordens.
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Um PCP éciente é aquele que depende de dados compartilhados confiáveis e atualizados. No dia a dia da empresa, todos os setores estarão envolvidos na produção, ainda que de formas diferentes. Para evitar falhas e gargalos, é fundamental que todos tratem da mesma informação. Regulamentar a fabricação para garantir um fluxo pacífico de material é um objetivo do:
A
Controle de estoques.
B
Controle de qualidade.
C
Controle de produção.
D
Auditoria de produção.
E
Planejamento de produção.
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4 - O planejamento das atividades de produção é bastante complexo e precisa ser realizado em diferentes horizontes de tempo, em outras palavras, é preciso pensar o que será produzido em longo prazo, o que será produzido em médio prazo e o que será produzido em curto prazo. Qual tipo de planejamento da produção?

A
Nível operacional e de curto prazo.
B
Nível tático e de médio prazo.
C
Nível estratégico e de longo prazo.
D
Nível estratégico e de curto prazo.
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Uma panificadora deseja dimensionar o estoque de segurança de sua matéria-prima principal: a farinha. A demanda média por semana é de 500 \, ext{kg}, sendo que o desvio padrão é de 50 \, ext{kg} por semana. A cada pedido de compra são fornecidos 1800 \, ext{kg} de farinha. O fornecedor demora em média quatro \, ext{semanas} para entregar a farinha, com um desvio padrão de uma \, ext{semana}. A panificadora estima um nível de serviço de 95 ext{%}, sendo que o fator de correção neste caso é de 1,645. Calcule o valor do estoque de segurança.
A
823 kg de farinha, aproximadamente.
B
250 kg de farinha, aproximadamente.
C
1.000 kg de farinha, aproximadamente.
D
165 kg de farinha, aproximadamente.
E
839 kg de farinha, aproximadamente.
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