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Questão 5/10 - Sistemas de Produção de Bens e Serviços O gerenciamento da produção e de operações é um processo pautado na preocupação com o gerenciamento de entradas (recursos) por meio de processos de transformação para entregar saídas (serviços ou produtos). Considerando o fragmento de texto acima e o material disponibilizado para estudo, assinale a opção em que são apresentados os objetivos da gestão de operações.
O nível de detalhamento do Plano Mestre de Produção é maior do que o do Plano de Produção, pois, enquanto este se baseia em famílias de produtos, o PMP determina as quantidades de cada produto final a serem produzidas em um determinado período, geralmente uma semana ou um mês. Ao contrário do Plano de Produção, o Plano Mestre de Produção é elaborado com base nas previsões de vendas dos produtos finais individuais, dos pedidos de vendas firmes já confirmados e dos estoques existentes. Sobre as informações necessárias para elaboração do Plano Mestre de Produção, analise as sentenças a seguir:
- I- Previsão para itens finais individuais e restrições de capacidade.
- II- Encomendas reais recebidas de clientes e para reposição de estoque.
- III- Níveis de estoque para itens finais individuais.
- IV- Acompanhamento de indicadores relacionados à segurança e à saúde ocupacional e do trabalho.
Preencha as lacunas com a alternativa CORRETA. Os métodos _______________ utilizam modelos matemáticos que se baseiam em informações históricas de preços e de volumes de vendas, períodos de sazonalidades, dados obtidos de pesquisas de mercado externas e de projeções internas. Os métodos _______________ permitem que membros mais experientes da equipe de vendas possam “ajustar’’ as avaliações das informações e inserir valiosas informações dos clientes.
Questão 7. A reação elementar em fase líquida A → R ocorre a 25°C em uma combinação de dois reatores tubulares em série. A concentração de A na entrada do primeiro reator é de
O gráfico e a tabela abaixo mostram como a infra-estrutura de transporte e movimentação afetam a cadeia de abastecimento. Sabendo que se o tempo total em cada trecho ultrapassar
Se utilizarmos uma produção constante em turno normal de 700 unidades por trimestre e podendo usar turno extra e subcontratação, existe alguma alternativa que possa deixar o plano de produção com um custo menor?
Sobre as principais informações necessárias para o desenvolvimento de um Planejamento da Capacidade de Curto Prazo, ou CRP (Capacity Resource Planning), analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
- ( ) Ordens de Produção em aberto.
- ( ) Histórico de Vendas da Empresa.
- ( ) Roteiro de Produção.
- ( ) Arquivo de Centro de Trabalho.
- e o comprometimento da alta direção da empresa com a implantação.
São verdadeiras:
MASP – Método de análise de solução de problemas - é formado por sete etapas, que apresentam uma sistemática de implantação MASP. Com relação à subetapa da categoria (etapa) PLANO DE AÇÃO, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso nos itens que seguem:
- ( ) – Elaborar a estratégia de ação.
- ( ) – Estabelecer metas.
- ( ) – Execução do plano.
- ( ) – Tabulação de dados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: