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I. A estratégia de produção é responsável por definir como a produção será realizada, quais recursos serão utilizados e como serão alocados.
II. A estratégia de produção deve estar alinhada à estratégia corporativa da organização.
III. A estratégia de produção deve ser revisada constantemente, para assegurar que as mudanças na estratégia corporativa estejam alinhadas à estratégia de produção.
IV. A estratégia de produção contempla decisões de longo prazo da organização, como onde atuar e onde investir.
Marque a alternativa que indica corretamente a sequência de eventos para a produção de proteínas.
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que as empresas efetuem o planejamento de todos os seus materiais. As listas de materiais mostram toda a estrutura do produto acabado, identificando cada um dos materiais que compõem o produto final em cada um dos seus níveis, bem como as quantidades necessárias para a produção de uma unidade do produto final. As listas de materiais são apresentadas, normalmente, sob a forma de:
Com relação às classificações da inovação, analise as sentenças:
I- Inovação incremental é quando há pequenas mudanças nos produtos ou processos, permitindo assim a melhoria da qualidade ou diminuição de custos e aumentos da produtividade.
II- Inovações radicais provocam grandes mudanças no mundo, enquanto inovações incrementais preenchem continuamente o processo de mudança.
III- Inovação radical como uma forma descontínua, geralmente são resultados de esforços formais.
IV- Inovações incrementais provocam grandes mudanças no mundo, enquanto inovações radicais preenchem continuamente o processo de mudança.
O PCP (Planejamento e Controle de Produção) como um processo de gerenciamento das atividades da produção existe para harmonizar a qualidade na produção, os tempos envolvidos e a demanda em termos de volume. Ele envolve diversas atividades, onde se destacam as seguintes partes:
A ordem em que o PCP deve ocorrer é respectivamente:
O processo de tomada de decisão ocorre:
Somente no início da execução do planejamento.
Em todas as fases do planejamento estratégico.
Somente durante a execução do planejamento operacional.
O tempo todo, tanto no planejamento estratégico quanto no operacional.
Somente na presidência da organização.
Assinale a alternativa que indica o objetivo do planejamento agregado.
Desdobrar condições dispostas pela alta gerência para o nível operacional da empresa.
Desdobrar condições dispostas pelo nível tático para a alta gerência da empresa.
Desdobrar condições dispostas pelo nível operacional para o nível tático da empresa.
Desdobrar condições dispostas pelo nível tático para o nível operacional da empresa.
Desdobrar condições dispostas pela alta gerência para o nível tático da empresa.