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As cartas de controle ou gráficos de controle são utilizados em pares e sua função básica é acompanhar o desempenho do processo com relação aos produtos manufaturados, ou seja, monitora um parâmetro de distribuição de probabilidade de uma característica para determinar se o parâmetro varia com relação a um valor especificado. Com relação aos tipos de cartas e sua aplicação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um dos níveis.

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Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um dos métodos de uma boa tomada de decisão.

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Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre os tipos de demanda, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):


I. ( ) Demanda pode ser entendida como consumo.

II. ( ) A demanda poderia ser compreendida como as buscas dos consumidores.

III. ( ) As empresas líderes seguem as demandas do mercado.

IV. ( ) É possível uma empresa influenciar a demanda por seus próprios produtos.

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Considerando as medidas utilizadas para distinguir as diferentes operações envolvidas no processo produtivo, destaca-se a Variedade de output, que pode ser definida como:

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Julgue os itens a seguir:

I) Um dos objetivos de uma empresa é atingir as necessidades do cliente.

II) A empresa deve se preocupar apenas com a eficiência de sua produção, pois assim, irá utilizar os recursos de forma mais adequada reduzindo gastos.

III) A direção da empresa deve ter muito claro os seus objetivos, pois só assim, irá garantir a sua sobrevivência, e para que isto ocorra a empresa deve ter claro a importância do planejamento e controle da produção.

São corretos os itens:

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O Just-in-Time (JIT) é um conceito de administração da produção calcado na meta de produzir apenas o volume necessário de um item exatamente no momento necessário. Com relação ao JIT, assinale abaixo a alternativa correta:
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A análise do ambiente interno e do ambiente externo promove embasamento para o planejamento estratégico de uma empresa. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica uma ferramenta importante na análise do ambiente externo.
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Em qualquer tipo de empresa, há basicamente duas maneiras de se produzir um bem ou serviço. Uma é a chamada produção empurrada. A outra é a produção puxada. A primeira significa que num processo produtivo o importante mesmo é produzir e empurrar para frente, independente da demanda real, da necessidade ou do desejo do cliente.

Além do problema citado, resultante das práticas do sistema empurrado, existem outros problemas. Leia as afirmações a seguir sobre estes problemas do sistema empurrado:

  • I. há grande quantidade de produto em processo estocado entre as operações, grandes áreas de armazenagem de peças e matéria-prima no início do processo e de produto acabado ao final do processo.
  • II. pequenos imprevistos podem causar grandes problemas pois, como não há estoques, o atraso de um fornecedor pode deixar a fábrica parada por horas ou até dias.
  • III. há rotatividade de mão de obra, posto que a superespecialização do funcionário não permite que ele aprenda outras tarefas além da sua, impedindo-o de uma possível progressão na carreira.
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O PCP abrange níveis de planejamentos que obedecem a uma hierarquia, alcançam horizontes de tempos diferentes e são divididos em unidades de tempos diferentes. Leia as afirmacoes a seguir e identifique as verdadeiras e as falsas. Depois escolha a alternativa de resposta correta.

1a) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Mestre é normalmente igual ou menor que três meses.

2a) O planejamento mestre é normalmente subdividido em períodos de

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