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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um dos níveis.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um dos métodos de uma boa tomada de decisão.
Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre os tipos de demanda, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
I. ( ) Demanda pode ser entendida como consumo.
II. ( ) A demanda poderia ser compreendida como as buscas dos consumidores.
III. ( ) As empresas líderes seguem as demandas do mercado.
IV. ( ) É possível uma empresa influenciar a demanda por seus próprios produtos.
Considerando as medidas utilizadas para distinguir as diferentes operações envolvidas no processo produtivo, destaca-se a Variedade de output, que pode ser definida como:
Julgue os itens a seguir:
I) Um dos objetivos de uma empresa é atingir as necessidades do cliente.
II) A empresa deve se preocupar apenas com a eficiência de sua produção, pois assim, irá utilizar os recursos de forma mais adequada reduzindo gastos.
III) A direção da empresa deve ter muito claro os seus objetivos, pois só assim, irá garantir a sua sobrevivência, e para que isto ocorra a empresa deve ter claro a importância do planejamento e controle da produção.
São corretos os itens:
Em qualquer tipo de empresa, há basicamente duas maneiras de se produzir um bem ou serviço. Uma é a chamada produção empurrada. A outra é a produção puxada. A primeira significa que num processo produtivo o importante mesmo é produzir e empurrar para frente, independente da demanda real, da necessidade ou do desejo do cliente.
Além do problema citado, resultante das práticas do sistema empurrado, existem outros problemas. Leia as afirmações a seguir sobre estes problemas do sistema empurrado:
- I. há grande quantidade de produto em processo estocado entre as operações, grandes áreas de armazenagem de peças e matéria-prima no início do processo e de produto acabado ao final do processo.
- II. pequenos imprevistos podem causar grandes problemas pois, como não há estoques, o atraso de um fornecedor pode deixar a fábrica parada por horas ou até dias.
- III. há rotatividade de mão de obra, posto que a superespecialização do funcionário não permite que ele aprenda outras tarefas além da sua, impedindo-o de uma possível progressão na carreira.
O PCP abrange níveis de planejamentos que obedecem a uma hierarquia, alcançam horizontes de tempos diferentes e são divididos em unidades de tempos diferentes. Leia as afirmacoes a seguir e identifique as verdadeiras e as falsas. Depois escolha a alternativa de resposta correta.
1a) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Mestre é normalmente igual ou menor que três meses.
2a) O planejamento mestre é normalmente subdividido em períodos de