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O diretor da empresa Gerar estava feliz com aumento de vendas de aerogeradores no mercado internacional, mas desejava fazer uma análise estratégica do ambiente. Ele iniciou, então, a confecção de uma matriz FOFA. Percebeu que ao mesmo tempo em que cresce a consciência dos consumidores a respeito das consequências do uso de combustíveis fósseis e não renováveis para o planeta, o preço do petróleo no mercado internacional continua baixo.
Sobre a classificação da baixa dos preços do petróleo no mercado global, na matriz FOFA da empresa Gerar, que vende sistemas de transformação da energia do vento em energia útil, assinale a alternativa.
Código: 21127 - Enunciado: A administração da produção contempla várias dimensões de uma operação. Nesse cenário, são envolvidas a gestão da qualidade, a gestão de materiais etc. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente a definição de gestão da produção.
É o tempo estimado para que uma determinada decisão tome o efeito desejado.
É uma unidade de manutenção de estoque. Corresponde à cada especificação de material controlado e/ou planejado dentro de uma empresa.
Indicador que busca mensurar em que nível um sistema produtivo está cumprindo a missão para a qual foi criado.
Corresponde à administração de todas as funções relacionadas ao ciclo completo de fluxos de materiais, inclusive a compra e o controle interno de materiais, o planejamento e o controle de processos de trabalho, o armazenamento, embarque e distribuição de itens finais.
É a administração do sistema de produção de uma organização, cuja função principal é transformar materiais, consumidores e informações em produtos ou serviços da empresa.
As unidades extras mantidas em estoque para reduzir as vendas perdidas e as entregas atrasadas são denotadas por:
Ferramentas de Gestão
As ferramentas de gestão de qualidade são essenciais para condução de processos e tomada de decisões relacionadas a melhorias dentro das organizações. Visam garantir a qualidade e excelência na execução e entrega de produtos e/ou serviços. Dentre as opções disponíveis iremos apresentar a ferramenta de Controle Estatístico, Fluxograma e Diagrama de Pareto. Tratam-se de ferramentas importantes para o mapeamento de processos e conhecimento dos cenários dentro de uma organização, promovendo o direcionamento para resolução de problemas e possíveis melhorias.
Rapidez na identificação de falhas e instabilidades nos processos produtivos
Redução nos custos de produção
Excelência na qualidade dos produtos e processos
Algumas empresas, para produzir o produto ou prestar um serviço, precisam passar por uma sequência de atividades que permite a produção. Em outras, isso acontece no lócus, ou seja, no local em que o produto deve permanecer, por exemplo. Assim, a disposição física das máquinas e o local em que cada homem deve estar são necessidades a serem decididas pela empresa. A partir da decisão de como estará organizada a disposição física dos recursos, é possível começar a produção. Sobre esse contexto, assinale a alternativa que indica do que se trata essa decisão.
Caminho crítico: Qualquer sequência de atividades que leve do nó inicial ao final em um diagrama de rede é chamado de caminho. A respeito do caminho crítico, o mesmo corresponde a:
Considerando a utilização de modelos e protótipos no desenvolvimento, observe as afirmativas a seguir:
Está correto o que se afirma em:
Qual dos tipos de disponibilidades possíveis deve ser considerado para efeito de planejamento da capacidade?
Disponibilidade teórica
Disponibilidade real
Disponibilidade-padrão
Disponibilidade total
Disponibilidade dos recursos humanos