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Leia o trecho a seguir: "O sistema de produção utilizado pela empresa é uma função dependente do seu produto. Em outros termos, é o tipo de produto que determina o sistema de produção que a empresa deve utilizar. Se o produto é específico ou de grande porte e depende da encomenda do cliente, o sistema adotado será a produção sob encomenda. Se há uma variedade de produtos que entram e saem de produção e que a empresa vende somente após estocar, o sistema adotado será a produção de lotes. Se há um ou mais produtos que permanecem no longo prazo em produção, o sistema será certamente o de produção contínua." Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão da produção - uma abordagem introdutória. 3. ed. São Paulo: Manole, 2014. p. 78.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre programação da produção intermitente, é possível afirmar que:

A
para se calcular a capacidade instalada de um sistema de produção intermitente, deve-se considerar o local da instalação industrial.
B
com relação ao estoque de produtos acabados, em um sistema de produção contínua, o estoque pode ser planejado mensalmente.
C
com relação ao estoque de matérias primas, em um sistema de produção por encomenda, o estoque é planejado em função de cada lote de produção.
D
sistemas de produção por encomenda se caracterizam pelo alto volume e alta variedade de modelos, sendo normalmente produtos destinados ao varejo.
E
com relação à característica de produção, em um sistema de produção em lotes, o planejamento é feito somente após o recebimento do pedido.
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Objetivando não prejudicar a circulação de veículos no entorno da lanchonete, definiu-se que a capacidade do sistema deveria atender a pelo menos 90% da demanda. Com base nessas informações e nos dados da tabela, a capacidade mínima de carros no sistema a ser considerada no projeto corresponderá a:

A

7.

B

5.

C

6.

D

3.

E

8.

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MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que as empresas efetuem planejamento de todos os seus. No MRP a incerteza é definida como a falta de informação ou de conhecimento de algo. Sobre os riscos decorrentes de incertezas no MRP, marque V para verdadeiro e F para falso, para as afirmativas abaixo:

  • ( ) Ordens firmes canceladas na prática, mas não canceladas no sistema
  • ( ) Atrasos na entrega dos materiais
  • ( ) Tempos de ressuprimento cadastrados no sistema maiores do que os tempos de ressuprimento reais
  • ( ) Diferenças de saldos de materiais em estoque
  • ( ) Antecipação de pedidos é bom para criar estoques de produtos
A
Ordens firmes canceladas na prática, mas não canceladas no sistema - Falso
B
Atrasos na entrega dos materiais - Verdadeiro
C
Tempos de ressuprimento cadastrados no sistema maiores do que os tempos de ressuprimento reais - Falso
D
Diferenças de saldos de materiais em estoque - Verdadeiro
E
Antecipação de pedidos é bom para criar estoques de produtos - Falso
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A metodologia de avaliação de riscos de uma organização inclui uma combinação de técnicas qualitativas e quantitativas. Preencha as lacunas corretamente:

A

Quantitativas e tecnológicas.

B

De amostragem sistemática.

C

Contestações e verificações.

D

Instrumentais e tecnológicas.

E

Qualitativas e quantitativas.

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Uma fábrica de móveis possui uma instalação física própria, que é utilizada como armazém. A gerência está contratando uma terceirizada para gerenciar o armazém, implantando softwares específicos de __________. Nesse caso, tem-se uma operação __________, afinal, será utilizado somente os recursos gerenciais da contratada.

Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:

A
WMS (Warehouse Management System); controlada.
B
WMS (Warehouse Management System); in house.
C
SCM (Supply chain management); in house.
D
TMS (Transportation Management System); in house.
E
TMS (Transportation Management System); própria.
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A atividade inicial da gestão da demanda é:

A

tratamento estatístico de dados.

B

previsão de demanda.

C

levantamento de estoques.

D

levantamento dos insumos.

E

compra de matérias-primas.

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O planejamento estratégico é o planejamento de _______________ e se concentra na organização como um _______________. Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima:
A
médio prazo; fator.
B
curto prazo; fator.
C
longo prazo; todo.
D
longo prazo; projeto.
E
curto prazo; plano.
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Qual o tempo esperado para conclusão de uma atividade com as seguintes características: tempo otimista 20 dias, tempo pessimista 60 dias, data mais provável 40 dias.

A
30
B
40 (Te=a+\frac{4*m+b}{6} ~ 20+\frac{4*40+60}{6} = 40)
C
50
D
60
E
20
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