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Para a realização de uma previsão de demanda, existe uma grande quantidade de métodos disponíveis para o pessoal de gestão. Esses métodos se dividem em quantitativos e qualitativos. Assinale a alternativa que apresenta apenas métodos classificados como qualitativos:

A
Média móvel, suavização exponencial e análise de regressão.
B
Delphi, brainstorming e pesquisa de mercado.
C
Análise de séries temporais, decomposição e Box-Jenkins.
Ao fazer previsões de demanda, o primeiro passo é identificar a natureza do consumo do material. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um item de demanda independente.
A
Jogo de parafusos.
B
Peças para montagem de um computador.
C
Pneus para automóveis.
D
Tintas para impressoras.
E
Peças para manutenção de uma máquina industrial.
Em relação aos níveis hierárquicos e aos níveis de planejamento do PPCP:
No nível ____________, os supervisores dos processos produtivos preparam os programas de curto prazo da produção em que será realizado o acompanhamento dessa programação da produção, para gerenciar estoques, sequenciar a produção, emitir e liberar ordens de compra, de fabricação, montagem, bem como acompanhar e controlar a produção. No nível ___________, o PPCP define as políticas de longo prazo que a organização seguirá para que o ____________ seja desenvolvido, e o responsável por seu desenvolvimento é a alta direção. No nível ___________, são estabelecidos os planos de médio prazo da produção, e os gerentes de produção desenvolvem o ____________. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas.
A
Tático; operacional; MRP; departamental; PMP.
B
Estratégico; tático; MRP; operacional; PMP.
C
Estratégico; tático; Plano de Produção; operacional; MRP.
D
Operacional; estratégico; Plano de Produção; tático; PMP.
E
Institucional; estratégico; PMP; tático; Plano de Produção.

Sobre a avaliação da produtividade, analise a seguinte asserção-razão:

Através da análise da produtividade é possível avaliar o desempenho da organização.

A avaliação da produtividade analisa os dados tangíveis do processo.

A
As duas afirmativas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
B
A primeira afirmativa é falsa, porém a segunda é verdadeira.
C
As duas afirmativas são verdadeiras e estabelecem relação entre si.
D
A primeira afirmativa é verdadeira, porém a segunda é falsa.

Uma lanchonete está projetando um sistema de atendimento drive-thru, permitindo, assim, que o cliente efetue e retire o pedido sem sair do seu veículo. Para isso, foi realizada a seguinte estimativa: 20 carros por hora como taxa de chegada de veículos em horário de maior movimento e 30 clientes motorizados por hora como taxa de atendimento. A probabilidade (Pn) de a lanchonete estar com 11 carros em seu sistema, tanto na espera quanto em atendimento, foi calculada e os dados obtidos estão apresentados na tabela a seguir. Objetivando não prejudicar a circulação de veículos no entorno da lanchonete, definiu-se que a capacidade do sistema deveria atender a pelo menos 90% da demanda.
Com base nessas informações e nos dados da tabela, a capacidade mínima de carros no sistema a ser considerada no projeto corresponderá a:

A
7.
B
8.
C
5.
D
6.
E
3.

Sendo o sequenciamento da produção a ordenação das atividades de modo que a fabricação de um produto ocorra da maneira mais rápida possível, podemos afirmar sem dúvida que o critério mais eficiente para ordenar essas atividades são:

A
Ordem de chegada dos pedidos.
B
Tempo de processamento.
C
Data de entrega mais próxima.
D
Prioridade.
E
Não é possível afirmar com certeza.

Automação são sistemas automáticos de controle, pelo qual os mecanismos verificam seu próprio funcionamento, efetuando medições e introduzindo correções, sem a intervenção do homem.
Um sistema de automação é composto por _____________________, ___________________ e __________________________.

A
Sensoriamento, entrada e saída
B
Controle, sensoriamento e acionamento
C
Feedback, acionamento e saída
D
Sensoriamento, controle e feedback

Qual dos motivos a seguir está correto sobre o que Tubino (2010) ressalta a respeito do profissional de PPCP saber como elaborar a Previsão de Demanda?

A

É importante para o controle de produção.

B

Em muitas empresas não há áreas ou pessoas destinadas à previsão de demanda.

C

O PPCP tem facilidade com números.

D

Os roteiros de operações são afetados pela previsão de demanda.

E

Os materiais baixados no almoxarifado influenciam a previsão de demanda.

Conforme nossos materiais de aprendizagem, o custo de armazenagem está associado a grandes volumes de estoque armazenados.
O que acontecerá se o gestor de uma empresa adotar a política de manter os estoques no máximo?

A
O custo de armazenagem diminui
B
O custo de armazenagem aumenta
C
Diminui o grau de atendimento
D
Aumenta o custo do pedido
E
Diminui o custo de capital

Sabe-se que a meta de uma empresa é ganhar dinheiro hoje e no futuro. Com base nesse propósito, a TOC apresenta um conjunto de indicadores que tem como objetivo:

A
direção.
B
planejamento.
C
organização.
D
monitorar o resultado da organização.