Questões

São processos decisórios cabíveis ao nível tático do Planejamento e Controle da Produção:

1. Definir qual o tipo de sistema de produção (“puxar” ou “empurrar” a produção).
2. Definir qual tipo de layout a ser estabelecido para os diferentes produtos (flow shop, job shop, produção unitária,...).
3. Definir quais políticas de produção adotar (ex.: produzir a uma taxa constante, minimizar estoques,...).
4. Definir o tipo de marketing a ser adotado e o nível de investimentos em publicidade.

Em relação às fases de estabelecimento de controles, assinale a(s) alternativa(s) correta(s)

I – A primeira fase consiste no estabelecimento das metas e indicadores.

II – A segunda e a terceira fases consistem no controle e na análise das metas.

III – A quarta fase consiste nas ações de melhorias caso os resultados estejam abaixo das metas projetadas.

Assinale V (Verdadeiro) e F (Falso) em relação à prática do planejamento e controle da produção:

I. Na prática, o PCP requer a conciliação do suprimento e da demanda em termos de volume, variedade e qualidade.

II. Na prática, o PCP pode contribuir para o desempenho competitivo das empresas, reduzindo custos e fornecendo maior responsividade aos clientes.

III. Na prática, o planejamento da produção busca estabelecer prioridades (o que é necessário e quando) e certificar-se de que a capacidade produtiva está adequada a atender a essas prioridades.

IV. Na prática, os estoques são parte do processo de planejamento e fornecem uma reserva intermediária para dar conta de diferenças nas taxas de demanda e de produção.

O sucesso na adoção do MRP II é bastante influenciado pela qualidade do processo de implantação desenvolvido pela empresa. Esse processo é bem mais complexo que a simples aquisição de um software, o que pode, em muitos casos, levar à ineficiência do sistema, se desenvolvido de forma equivocada.

Sobre as etapas que compõem o processo de implantação do MRPII, ordene os itens a seguir:

1. Definir os objetivos de desempenho.
2. Escolha do software mais adequado.
3. Ajustes dos sistemas básicos da produção.
4. Redesenhar o sistema MRPII.