Questões

A TRF é uma das ferramentas do Sistema de Produção Lean, criado por:

Atualmente, são três os principais sistemas de planejamento e controle da produção: Just in Time (JIT), Manufacturing Resourses Planning (MRP II) e Optimized Production Tecnology (OPT). Esses dois últimos são sistemas integrados de informação baseados em computadores.

Assinale a alternativa CORRETA:

1. O sistema Just in Time utiliza o sistema puxado de produção, no qual os materiais são movidos somente quando a próxima estação de trabalho os solicita, reduzindo o nível de estoque de materiais em processo.
2. O MRP II é um sistema no qual os planos de longo prazo de produção são sucessivamente detalhados até chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas.
3. O Just in Time é caracterizado pelo processo de produção em massa, já que produz conforme a capacidade de produção da empresa.
4. O sistema OPT é baseado na Teoria das Restrições, desenvolvida com foco nas restrições de capacidade ou gargalos da produção.

O sistema de produção qual não há um fluxo de produtos, há na verdade uma sequência de tarefas num longo horizonte de tempo e com pouca ou nenhuma repetição e com pessoas altamente qualificadas, multifuncional e flexível e com volume de produção baixo [...]. (SANTOS, 2015). Em relação a afirmativa citada no fragmento de texto é correto ao que se afirma em:

Qual das três estratégias acima é a mais indicada?

O Desenho de um Processo, quando elaborado adequadamente, é capaz de detalhar desde o recebimento dos insumos, suas rotas de transformação, até a geração do produto final. Como ferramenta desse recurso, temos o Mapa de relacionamentos de uma organização que detalha o caminho percorrido por seus...

Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:

Analise as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F) sobre ferramentas de planejamento.

( ) A ferramenta 5W2H Elenca perguntas que vão nortear o Plano de ação.

( ) O diagrama de Gantt analisa as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.

( ) Matriz SWOT tem como objetivo a identificação de causas e efeitos para os problemas de uma empresa.

( ) O diagrama de Pareto identifica as causas principais do problema em análise que são apresentadas em barras verticais.

Uma pequena loja possui um estacionamento com apenas cinco vagas. Os carros que precisam utilizar essas vagas chegam, de acordo com uma distribuição de Poisson, à taxa de 6 por hora. O tempo de estacionamento é exponencialmente distribuído com média de 30 minutos. Os visitantes que não conseguem encontrar uma vaga livre precisam estacionar em outro lugar. Sabe-se que, em média, a frequência de carros que não conseguem uma vaga livre no estacionamento da loja é de 0,1263 por hora. Em Teoria das Filas, é conhecida a relação de que o número médio de vagas ocupadas é igual à taxa de entrada dividida pela taxa de atendimento. Nessas condições, a utilização média do estacionamento é de